Vietnam: Kamaz ofrece licencia de producción del BPM-97

Kamaz ofrece BPM-97 para fabricar en Vietnam

Vehículo blindado ligero Kamaz BPM-97

El fabricante KamAZ Russia y sus socios en Vietnam establecerán una empresa conjunta para la fabricación y montaje de camiones y vehículos especializados.

El Kamaz 43229 (cuyo nombre en código es KamAZ 43269) fabrica el BPM-97, un vehículo blindado liviano fabricado combinando el chasis de un vehículo de transporte multipropósito con una armadura antibalas.

Según expertos militares, el BPM-97 es un vehículo blindado rentable, adecuado para patrullaje o tareas de escolta. Después de estar oficialmente armado con la Guardia de Fronteras Federal de Rusia desde 1999, también se ha exportado a Azerbaiyán y Kazajstán.

Debido a sus muchas similitudes en las características tácticas, BPM-97 es considerado como el candidato número 1 para reemplazar al viejo BTR-152 del Ejército Popular de Vietnam.

El BPM-97 tiene una tripulación de dos que transporta a 10 soldados en una bahía de carga. La llanta proporciona una protección de 7,62 mm contra las balas; El arco delantero es a prueba de balas 12.7 mm.

Soldados entran y salen del auto a través de la compuerta o portón trasero, en el techo y los lados de la pared con colapso y ojo de buey para facilitar el disparo de la infantería. Cuerpo en forma de V para aumentar la seguridad en el caso de la mía. Neumáticos con sistema central de aire acondicionado.


BPM-97 con la configuración del misil de defensa aérea Strela 10

Las armas del BPM-97 pueden ser ametralladoras de 7.62 mm o 12.7 mm, o incluso pistolas automáticas de 30 mm, similares al BTR-80A. También se puede utilizar como plataforma para misiles de defensa aérea de corto alcance o misiles antitanque.

El motor diesel turboalimentado BPM-97 tiene una potencia de 240 caballos de fuerza, con una velocidad máxima de 90 km / h, un rango de 1.000 km. BPM-97 no tiene la capacidad de nadar, solo vadear 1.75 m de profundidad cuando está preparado.

Se sabe que el BPM-97 ha estado en el campo de Vietnam durante mucho tiempo, tiene la perspectiva de ser ensamblado en su lugar cuando KamAZ planea instalar una planta de ensamblaje de camiones especializados en Vietnam a la velocidad de la geoquímica interna.

Sputnik informa que los fabricantes de automóviles rusos (KamAZ, UAZ, GAZ ...) establecerán conjuntamente una empresa conjunta para fabricar e instalar camiones y autobuses de Rusia. 10 asientos o más, vehículo de terreno y algunos vehículos especializados en Vietnam. En la categoría de vehículos de alto rendimiento, incluidos los transportes de personal blindados.

Cuando la puerta se abre de par en par, la demanda de Vietnam con BPM-97 para reemplazar el BTR-152 es muy alta, obviamente estamos ante una gran oportunidad para poder fabricar y armar la línea. Esto avanzó en el lugar para mejorar la fuerza del ejército.

BaoDatViet

Lanzagranadas: QLG-10 / QLG-10A (China)

Lanzagranadas bajocañón QLG-10 / QLG-10A (China)


Lanzagranadas QLG-10 montado bajo el fusil Tipo 95

Lanzagranadas bajocañón QLG-10A en el rifle Tipo 95-1

Lanzagranadas bajocañón QLG-10 / QLG-10A

Granada de 35mm DFS-10 de los lanzadores QLG-10 / QLG-10A 

Calibre: 35 mm
Longitud: 310 mm
Peso: 1,45 kg
Alcance efectivo máximo: 430 metros

El lanzagranadas bajocañón QLG-10 fue diseñado y fabricado en China por las fábricas de municiones del Estado. Se adoptó por ELP y se ofrece para la exportación. Existe en dos versiones, que difieren en la configuración de disparo - el anterior QLG-10 está diseñado para ser montado en el rifle de asalto Tipo 95 (QBZ-95), mientras que el segundo QLG-10A está diseñado para ser montado en el rifle de asalto actualizado Tipo 95-1 (QBZ-95-1), que, entre otras mejoras, ha rediseñado el guardamonte.

El lanzador QLG-10 está diseñado para disparar granadas de 35 mm "sin casquillo", designadas DFS-10. Estas granadas están diseñados inspirados en las granadas rusas VOG-25, en el que se coloca carga propulsora en la base del proyectil, sin dejar nada en el barril después de la descarga. Al igual que su prototipo ruso, el lanzador de granadas GP-25, el QLG-10 es un arma de un solo tiro de avancarga con cañón de ánima rayada. Cada granada DFS-10 es estriada para proporcionar la estabilización en vuelo por la rotación pre-determinada. Cada proyectil pesa 169 gramos y tiene la velocidad de salida de 78 metros por segundo. Las cargas estándares son HE-FRAG y HE-DP, así como la práctica inerte y algunas ojivas antidisturbios "menos letales".



Las lanzagranadas QLG-10 tiene las características miras de hierro, montado a la izquierda y encima del barril, con un visor de punto rojo opcional que se puede instalar sobre la base de las miras de hierro.

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Fusil de asalto: Desert Tech Deserttech MDR MDR-C (EE.UU.)

Rifle automático Desert Tech Deserttech MDR MDR-C  (EE.UU.)


Rifle Desert Tech MDR, la versión básica en 7.62x51mm (.308 Win)


Rifle Desert Tech MDR, la versión básica en 7.62x51mm (.308 Win)


Rifle Desert Tech MDR -C, compacto (cañón corto) Versión en 5.56x45 (.223 Rem)


Rifle Desert Tech MDR, vista de cerca a la eyección cubierta del puerto con el túnel de eyección mirando hacia el frente


Rifle Desert Tech MDR, vista de cerca a la eyección de puerto con tapa abre hacia abajo para mostrar el perno (retenido por el perno Dispositivo de retención ; visto a la izquierda) y la palanca de expulsión en su posición de funcionamiento (en el centro)

Calibre 7.62x51 OTAN 7.62x39 M43, 0.300 AAC Blackout, 6.8x43 Rem SPC, 5.56x45 OTAN
Acción operado a gas
Longitud, mm 702 (con barril de 406 mm)
Longitud del cañón, mm 406 (16 ") o 267 (10,5 ")
Peso, kg 03.02 a 03.04
Índice del fuego, tiros/ minuto Sin datos
Capacidad del cargador, municiones 20 (7.62x51), 30

El rifle MDR es un producto de la empresa con sede en EE.UU. Desert Tech LLC (Deserttech, ex Desert Tactical Arms). El rifle MDR fue exhibida por primera vez al público en ShotShow -2014, y está programado para entrar en producción en 2015. Su objetivo es primordial para armar varios elementos de Operaciones Especiales de la aplicación de la ley y las fuerzas militares, ya que su versión básica es un arma con fuego selectivo. Una versión sólo semi-automática del MDR también está prevista para las ventas civiles.







El rifle automático Desert Tech MDR es un arma modular multi-calibre con diseño bullpup compacto. Está construido alrededor de la poderosa munición de la OTAN 7.62x51 (.308 Win), y puede adaptarse fácilmente a un número de municiones más pequeñas y menos potentes con el reemplazo de la cabeza del cilindro y el perno, y la instalación del adaptador y cargador. Las longitudes de cañón y calibres pueden ser cambiados por el usuario final en minutos con importe mínimo de herramientas. Se puede configurar en dos versiones básicas, MDR (estándar) y MDR-C (compacto), siendo este último más adecuado para cañones cortos y trabajos CQB.

El rifle Desert Tech MDR es operada por gas, con cerrojo rotatorio convencional con siete apéndices radiales que se traban en la prolongación del cañón. El sistema de gas cuenta con pistón de gas, que se encuentra por encima del barril, y un regulador de gas manual.
El rifle MDR está diseñado para ser completamente ambidiestro. Las característica más interesante del MDR es su sistema de eyección. La ventana de expulsión se realiza en el lado derecho del receptor, y el eyector se hace en la forma de una palanca basculante, que se adjunta a la pared interior izquierda de receptor. Una vez que la vaina del cartucho gastado se extrae totalmente de la cámara, la palanca de expulsión patea desde la izquierda, empujando el casquillo hacia la derecha y hacia fuera de la ventana de expulsión. La ventana se proporciona con la cubierta, que tiene un túnel de eyección hacia adelante - apuntando. Cuando cubierta del puerto de eyección está cerrada, la palanca de expulsión empuja el casquillo gastado contra la pared interior del túnel de eyección, y el perno delantero-moviéndose entonces empuja el caso a través del túnel y fuera de la pistola. Esto da lugar a que los casquillos gastados vuelen hacia adelante y hacia la derecha, bien lejos de la cara del operador de tiro de la izquierda. En caso de cualquier problema, la tapa del puerto de eyección se puede abrir (oscilado hacia abajo) en un segundo, lo que resulta en un patrón de expulsión lateral convencional y proporcionar medios para solucionar los atascos rápidamente claras o examinar cámara sin necesidad de desmontar. La palanca de carga puede ser instalado por el usuario en cualquiera de los lados del arma, y las palancas de seguridad de tres posiciones / selector se proporcionan en ambos lados de la empuñadura del arma. Los botones de liberación del cargador se encuentran en frente de la protección del gatillo, más o menos en el mismo lugar que en ningún rifles estilo M16 / AR15. Al pulsar el botón libera el retén del cargador y permite que el cargador caiga libre. En combinación con el perno el dispositivo de retención, esta característica está diseñada para acelerar las recargas.
La cáscara externa de la pistola está hecho de polímero resistente a los impactos, y la MDR está disponible con dos configuraciones guardamanos cambiables por el usuario - estándar y compacto (MDR -C). Equipos de mira puede ser instalado de acuerdo a las preferencias del usuario o próxima perfil de la misión en el riel Picatinny superior integrado. También hay un sistema de mira de patente pendiente que incluirá un punto de mira fija al cañón. Este punto de mira será regulable en alza y en deriva. Con este sistema cada barril se mantenga su cero así que no hay necesidad de volver a poner a cero los lugares de interés de hierro cuando se cambia un calibre.

World Guns

Liderazgo: La mentalidad del francotirador

La mentalidad del francotirador: 4 maneras de pensar mejor bajo presión 
David Amerland - Forbes



En un mundo ideal, queremos que nuestros líderes de negocios para ser un poco sobrehumana poco.

Queremos que nuestros líderes exhiben la calma helada de un francotirador cuando están bajo presión: Decisivo, con un claro sentido de propósito, una comprensión completa de lo que hay que hacer, y la voluntad de hacerlo.

Aquí hay cuatro maneras de ser que-como francotirador, líder sobrehumano ...
mira telescópica

Continuando con el tema de la nueva investigación que muestra que los líderes de hecho se pueden hacer más que sólo nace, la investigación llevada a cabo en nombre de DARPA por Advanced Brain Monitoring muestra que francotiradores éxito lograr un estado mental óptimo justo antes de tomar su tiro.

Ese estado mental puede ser monitoreada, analizada y recrea-no sólo en francotiradores, pero en cualquier persona involucrada en la toma de decisiones críticas.

Los buenos líderes se hacen

El subtexto es que las mismas habilidades mentales que pueden convertir un ejército recluta-emoción propensos a una, centrado máquina de matar altamente capacitado se pueden utilizar para transformar a líderes empresariales de los individuos propensos a errores en los líderes de negocios que toman las mejores decisiones posibles.

Lo que interesa aquí por una empresa es el hecho de que la mentalidad-como francotirador que alcanza un estado de equilibrio también es aplicable a los negocios de hoy.

La lista en sí se compone de cuatro elementos distintos que cada líder debe tener en cuenta:

1. Es Personal

Al igual que los francotiradores, las decisiones de negocios se han convertido en personal.

Las decisiones que los líderes hacen, la forma en que manejan la presión y las críticas reflejan en sus personajes, dejando sus propias marcas psicológicas. La forma en que se percibe y la forma en que perciben las personas sus decisiones afectan-serán sólo aumentan las presiones que enfrentan durante el proceso de toma de decisiones.

2. Requiere Empatía

La empatía es crítico. Los francotiradores suelen tener una relación más estrecha con sus objetivos que, por ejemplo, un piloto de avión no tripulado o un artillero del tanque.

Esto crea una conexión humana mucho más cerca que en cualquier otra parte de las fuerzas armadas. Ser capaz de entender lo que sus objetivos hacen-y por qué-es una experiencia única y de humanización, lo que lleva a una mejor matar-o-no-matar opciones.

Al igual que los líderes empresariales, los francotiradores están bajo un intenso escrutinio. Cada kill shot se examina para la justificación. Potencialmente, puede terminar en la cárcel por hacer la llamada equivocada.


La empatía ha demostrado ser un ingrediente fundamental en el proceso de toma de decisiones, ayudando a mejorar la calidad de las decisiones.

3. Calcular Todo

Así, por un francotirador, cada decisión de disparar o no pasa a través de una lista mental de largo que representa la justificación de esta acción.

La razón de ser, "Porque puedo", no es suficiente. Del mismo modo, los líderes tienen cada acción examinada por el Consejo de Administración, los accionistas, las personas que lideran, la prensa y el público.

Si su razón de ser es imperfecto, sus decisiones pueden dañar la reputación y el valor de su organización.

4. realizar una evaluación de la situación
Hay un gran número de variables que deben tenerse en cuenta antes de un francotirador aprieta el gatillo.

Se extienden de velocidad del viento y la temperatura del aire de ángulo de elevación y la situación siempre a los fluidos en el suelo. Los líderes empresariales son llamados con frecuencia a ejercer un juicio rápido, sobre todo en los momentos cuando se está probando la empresa.

La capacidad de evaluar correctamente cada variable y calcular con precisión su impacto es fundamental en la calidad de sus decisiones.

4. Pero los líderes no son Snipers

A primera vista, parece ridículo comparar un líder de negocios para un francotirador.

Pero ambos usan su cerebro para llegar a una decisión, de forma rápida, cuando en el balance pende la suerte de sus colegas e incluso de sí mismos. El mecanismo neural que controla el proceso de toma de decisiones es la misma para los francotiradores y los líderes.

Hay estudios que muestran que algunos líderes carecen de empatía y otros rasgos de la personalidad que les permiten humanizar sus decisiones. En un entorno de medios de comunicación social, en el que todo lo hace la empresa está abierta a la interpretación, el tipo equivocado de liderazgo puede ser catastrófico.

El estudio de DARPA mostró que los francotiradores a los que se les enseñó a crear el marco mental óptimo de ánimo mejoraron dramáticamente su propio desempeño. Esto sugiere que las empresas la toma de decisiones se puede mejorar, mediante la formación de líderes para pensar mejor bajo presión.

5. La línea de base

La empresa se ​​enfrenta a retos de todas las direcciones. Internamente, su fuerza de trabajo se está convirtiendo en untethered del hardware que utiliza para realizar su trabajo y capacitados por los medios de comunicación social. Externamente, su base de clientes está cambiando y sus competidores están creciendo.

¿El enlace a todo esto? La calidad de sus líderes.

Un creciente cuerpo de evidencia sugiere que dejar el liderazgo a la casualidad ciega sólo causará más problemas. Liderar una empresa hoy en día se está convirtiendo en un trabajo hábil altamente especializado. Al entrar en él requiere algo más que el derecho de fondo y la capacidad de formar alianzas dentro de la junta.

Fuerzas Especiales: 2e Bataillon de Commandos (Bélgica)

2e Bataillon de Commandos

Wikipedia

El 2. ° Batallón de Comandos (en francés: 2e Bataillon de Commandos) es una formación militar del ejército belga y parte del Regimiento Paracommando. Sus tradiciones regimentales, incluyendo el nombre "Comando" y la boina verde, fueron adoptadas por los soldados belgas que sirvieron en el Comando No. 10 (Aliado) durante la Segunda Guerra Mundial.

Regimiento de Comandos (1945-1955)
2 ° Batallón de Comandos (1955-)
Activo 1945-
País Bélgica
Rama Componente de tierra
Tipo Infantería ligera aerotransportada
Papel 
Asalto aéreo
Guerra anfibia
Parte de la Brigada Paracommando
Cuartel general Flawinne
Lema (s) Unidos conquistamos
Marcha Marche des Commandos [2]
Compromisos Congo Belga
Genocidio de Ruanda
Insignias
Brevet de Calificación paracaidista

Brevet de Calificación Comando

No. 10 Commando

3642/5000
Las tradiciones del 1er Batallón de Comandos se basaron originalmente en las de 4 Tropas de 10 Comandos (Aliados) durante la Segunda Guerra Mundial, que lucharon en el norte de África, Italia y el norte de Europa. Es particularmente notable por su papel durante la Operación Infatuate: la invasión de la isla holandesa de Walcheren en 1944. Todos los soldados belgas en 4 Tropas eran trilingües (francés-holandés-inglés).

La insignia de la nueva unidad fue diseñada por Padre Devos, basado en el comando británico Fairbairn-Sykes daga.

Operaciones principales 

Congo belga 

Durante los meses previos a la independencia del Congo Belga, los soldados del 2. ° Batallón de Comandos se posicionaron en Bas-Congo. Para cubrir más territorio, el 4 ° Batallón de Comandos y el 6 ° Batallón de Comandos fueron creados a partir de oficiales de la unidad y nuevos reclutas para controlar el área clave alrededor de Kitona y Kamina. [1]

En 1959, el 2. ° Batallón de Comandos fue trasladado a Léopoldville para mantener el orden durante los disturbios.

En 1964, una compañía de 2nd Commando se incluyó en la Operación Dragon Rouge para la caída en Stanleyville para recuperar rehenes. La compañía fue mencionada en los despachos. [1]

Genocidio de Rwanda

Sitio de la masacre en Kigali, Ruanda.


En marzo de 1994, el 2. ° Batallón de Comandos (con elementos del 3. ° Batallón de Paracaidistas) tomó el relevo del 1. ° Batallón de Paracaidistas en la misión UNAMIR de las Naciones Unidas en Rwanda.



El 6 de abril de 1994, tras el asesinato del presidente de Ruanda, la estación de radio RTLM acusó a los pacificadores belgas de haber derribado, o de haber ayudado a derribar, el avión del presidente. Los 10 soldados belgas que habían sido asignados para proteger al presidente, así como a cinco ghaneses, fueron capturados por un número abrumador de soldados rwandeses, y brutalmente torturados, [3] antes de ser ejecutados. El contingente belga fue blanco deliberado de esta manera para provocar que el contingente belga se retirara de la UNAMIR (cosa que hizo varios días más tarde), debilitando críticamente al resto de la fuerza de la ONU.


Memorial para el personal belga de la UNAMIR en Kigali, Ruanda.

Los nombres de los cascos azules que murieron fueron:
Teniente Thierry Lottin (29 años)
1Sgt. Yannick Leroy (29 años)
Cpl. Bruno Bassinne (27 años)
Cpl. Stephane Lhoir (de 28 años)
Cpl. Bruno Meaux (28 años)
Cpl. Louis Plescia (32 años)
Cpl. Christophe Renwa (26 años)
Cpl. Marc Uyttebroek (26 años)
Cpl. Christophe Dupont (25 años)
Cpl. Alain Debatty (29 años)

El asesinato de los 10 soldados fue la mayor pérdida individual de personal belga desde la Segunda Guerra Mundial y provocó indignación en Bélgica. El 19 de abril, todo el personal belga fue evacuado del país.

El asesinato fue objeto de una investigación, bajo el título de "Qui a tué nos paras?" ("¿Quién mató a nuestros paras?"). La retirada y el debilitamiento fatal de la fuerza de la ONU fueron vistos como una catástrofe en los círculos militares belgas: Gaston Francsson, un condecorado veterano belga de la Guerra de Corea, devolvió las medallas de la ONU a las Naciones Unidas en protesta por la decisión. Un comandante ruandés, Bernard Ntuyahaga, fue luego arrestado y condenado por los homicidios.

Composición

El batallón era bilingüe (francés-holandés) desde su creación hasta 1982, pero ahora es solo francófono. [1]

Estándar 

En una ceremonia celebrada el 26 de octubre de 1946 en Bruselas, el príncipe Carlos otorgó el estándar de la unidad al teniente coronel Danloy, con las siguientes citas heredadas de 4 (belga) Tropa del Comando No. 10 (inter-aliado) durante la Segunda Guerra Mundial:
Italia
Yugoslavia
Walcheren
El estándar también llevaba el fourragère de la croix de guerre belga.

Ejército: Mongolia en Afganistán

Soldados mongoles en Irak



Unos 150 soldados mongoles actualmente participación de la ocupación de Irak. Las tropas mongoles arribaron sin ningún equipo. El US Army les proveyó del todo el equipo -ex Pacto de Varsovia. 



Kabul, Afganistán--comandos mongoles demuestran habilidades de combate cuerpo a cuerpo y de manejo de armas pequeñas antes las fuerzas de coalición en el Camp Eggers-base del Centro de Entrenamiento de Misión de la OTAN. Los comandos eran parte de una serie de manifestaciones que celebran el Día del Ejército mongol. Ese día se celebra la primera gran victoria de Mongolia del ejército en una batalla moderna en 1921.

SGM: Mortero Tipo 96 (Japón)

Mortero de Infantería Tipo 96 de 150 mm 



El Tipo 96 y Tipo 97 fueron morteros japoneses de calibre de 150 mm utilizados durante la Segunda Guerra Mundial. El Tipo 96 fue introducido por primera vez en 1936. Tenía un calibre de 150,5 mm y aproximadamente 90 fueron producidos. El Tipo 96 fue utilizado en Pelelliu, Iwo Jima y China, pero su rendimiento no se conoce. En 1941, el arma fue desarrollada en el Mortero más portátil Tipo 97 de 150 mm, que simplemente tenía el amortiguador de retroceso eliminado. 

Designación	Tipo 96	Tipo 97 cañón largo	Tipo 97 cañón corto
Longitud del cañón	1.325 m	1.935 m	1.395 m
Elevación	+45 to +80 grados
Peso de la munición	Reportado entre 23.8 kg y 25.65 kg
Velocidad de boca	214 m/s
Peso	722 kg	342 kg	232.5 kg
Alcance	3,900 m
Cantidad producida	90	110

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