martes, 26 de febrero de 2019

Vehículo ligero: Liebao (China)

Vehículo de Comandante Liebao 



El vehículo de comandante Liebao (Cheetah) es la versión militar de la serie de vehículo utilitario deportivo (SUV) Hunan Changfeng Liebao. El Liebao entró en servicio con el EPL en la década de 2000 como un reemplazo para el envejecido jeep BJ212/2020S. El Liebao es generalmente una copia de la tercera generación del Mitsubishi Pajero, que también está siendo co-producido por Hunan Changfeng Motor bajo licencia. El vehículo está propulsado por un motor V6 de 3.8 litros, que utiliza una Electronic Throttle Valve (ETV), para entregar una potencia refinada de crucero, con potencia de sobra para viajar fuera de la carretera. 


Un vehículo de mando Liebao de las fuerzas aerotransportadas del ELP con el equipo SATCOM ser lanzadas desde el aire por el paracaídas en el ejercicio 



Sinodefence

lunes, 25 de febrero de 2019

Lanzagranadas: Arcus 40 MGL (Bulgaria)

Lanzagranadas Arcus 40 MGL (Bulgaria)






Nombre completo Arcus 40 MGL lanzador de granadas de mano (Bulgaria)
Tipo de acción Manual
Tipo de gatillo: Solo acción doble
Longitud total, mm 660
Peso vacío, kg 2,95
Capacidad del cargador, tiros 3

El lanzagranadas Arcus 40 MGL es un intento menos conocido del fabricante búlgaro de armas pequeñas Arcus de producir un lanzagranadas independiente de 40 mm y disparos múltiples para la familia VOG-25 de grendas de 40 mm de baja velocidad de origen ruso (también producido en Bulgaria desde la época soviética). Estas granadas son únicas porque deben cargarse desde el hocico, la parte trasera primero, y hasta hace poco, solo se producían diseños de un solo disparo y revólver para disparar esas municiones "sin cartucho" altamente efectivas. Arcus 40 MGL fue un intento de producir un arma de fuego más compacta y rápida, que, al parecer, no encontró muchos compradores.



El lanzagranadas Arcus 40 MGL utiliza un cargador tubular en la culata que sostiene tres tiros VOG-25 apuntando hacia atrás (hacia la culata). Su corto cañón puede girar 180 grados alrededor del eje vertical cerca de su recámara. Para cargar una munición nueva del cargador en el cañón, el usuario debe tirar de la empuñadura vertical. Esto rotaría el cañón para que su boca apuntara hacia atrás, y hacia el tubo del cargador. Una vez que el barril está en la posición de carga, se suelta la captura de resorte en el cargador y se empuja una granada fresca primero dentro del barril. Después de eso, usando el mismo agarre hacia adelante, el usuario regresa el barril cargado a la posición de avance (tiro). Una vez que el cañón está bloqueado en la posición de disparo, el usuario puede tirar del gatillo DAO para disparar la pistola. Después de eso, la secuencia de recarga puede repetirse hasta que el tubo del cargador esté vacío, ya que no queda una caja vacía en el barril después de cada toma.

Modern Firearms

domingo, 24 de febrero de 2019

Antigüedad: El derrotero de un soldado de a pie

Ser un soldado de infantería en batallas antiguas; Una vista de primera línea de la victoria

William Mclaughlin | War History Online


Una antigua batalla romana: del lado tallado de un sarcófago

¿Qué era realmente luchar con la infantería pesada en un antiguo campo de batalla? La persona promedio tiene sus puntos de vista moldeados por Hollywood, pero incluso los historiadores tienen perspectivas modeladas por cuentos emocionantes pero a menudo poco realistas de las fuentes antiguas.

Herodoto, Tito Livio, Plutarco y muchos otros dan buena cuenta de las batallas para una comprensión general, pero la tarea más difícil es tener una buena idea de cómo funcionan las batallas a escala individual. Nota: cualquier interpretación de la experiencia del individuo en la batalla es altamente especulativa, y hay varias escuelas de pensamiento sobre el tema, el siguiente es solo una de ellas.

En la recientemente revisada Troya, hay una fantástica escena de batalla donde los griegos atacan salvajemente a los troyanos frente a sus muros. La cámara viaja a través de las líneas del frente mostrando a los hombres saltando sobre otros y lanzas volando. Muchas fuentes antiguas presentarían la batalla de manera similar, valientes, heroicas y sangrientas.

El problema es que una de las motivaciones más básicas de todos los humanos es simplemente mantenerse con vida. Saltar el escudo de un enemigo para aterrizar torpemente y rodeado de enemigos va tan directamente en contra de ese rasgo humano primordial que no es razonable esperar que una porción significativa de combatientes lo haya hecho. Por supuesto, la adrenalina fluye pesadamente en la batalla, por lo que los actos de valentía que suspenden el impulso para mantenerse con vida ciertamente sucedieron, pero preservar la vida de uno generalmente dio forma a las acciones durante una batalla.

Como soldado de primera línea, la carga de la carga recaía sobre usted. A los romanos les resultaba un poco más fácil, ya que las andanadas de Pila solían ablandar al enemigo y las cargas generalmente golpeaban a los oponentes, enviando sus líneas del frente hacia atrás.

La carga fue principalmente un intento y un enrutamiento de un enemigo antes de que comenzara la rutina de la batalla; la acumulación de nervios, la intimidación provocada por los gritos de guerra, la armadura sofisticada o los abrumadores números podrían hacer que un grupo de hombres se estrellara y huyera antes de que la carga golpeara. Esto se ve en la batalla de Cunaxa, donde los mercenarios griegos tenían tal reputación que ninguno de los persas cerraría con ellos.

Si no prevalecía un cargo, lo que probablemente ocurriera a continuación era una interrupción de la acción. Los dos lados estarían tal vez a 5-10 pies de distancia, y se producirían embestidas esporádicas en la tierra de nadie recién formada. Esto podría suceder después de una carga si ningún lado obtuvo una ventaja inmediata o las cargas pueden haberse detenido antes de formar las líneas de batalla.

Esta tierra de nadie está en contra de la mayoría de las concepciones ya que carece de la acción constante que la mayoría de la gente asocia con antiguas batallas. La realidad era que después de una carga, los hombres se asustaban por su seguridad y se aseguraban de tener aliados a su alrededor; la forma más fácil de morir era golpearla desde una dirección que no conocían.

A medida que se establecieron las líneas, llegó el momento de su verdadera valentía. Los soldados se lanzarían en grupos para atacar al enemigo, tan pocos como un hombre o un todo como un mantra romano. Aquí es donde los oficiales de unidades tan pequeñas como los centuriones eran tan importantes, desde el frente exhortaban a sus hombres a ser valientes y atacar y, a menudo, liderar con el ejemplo e iniciar los ataques.

Estos ataques fueron a menudo rápidos con intentos de ataque y una retirada rápida en la línea por su propia seguridad. Si se derribaba a un enemigo, se hacía todo lo posible para aprovechar esa brecha, sin embargo, ocupar esa brecha significaba que el enemigo te rodeaba por tres lados, por lo que a menudo se producía una retirada rápida o una muerte rápida.

En términos de las líneas de frente, las batallas a menudo se ganaban cuando las brechas finalmente se explotaban y se abrían. Las formaciones y la cohesión de línea eran vitales en las batallas antiguas, incluso cuando esas "formaciones" eran poco más que mobs en la misma dirección.

Si un enemigo era asesinado y tu grupo tomaba su lugar y perseveraba, matando a más enemigos, entonces la tierra de nadie se convertiría en un embudo, ya que el éxito y la perspectiva de la victoria impulsarían a los hombres a avanzar en la brecha. Como una cuña, esta apertura comenzaría a dividir al enemigo.


Una descripción decente de las luchas de vida o muerte que ocurrieron cuando una de las partes intentó explotar una brecha o una costura en la otra. Estos encuentros de pequeño nivel forzaron a los atacantes o abrieron la brecha aún más causando una reacción en cadena que podría derrotar a todo el ejército.

Una vez que se abrió una brecha, el enemigo comenzó a entrar en pánico. La dinámica de la muchedumbre comienza a jugar un papel importante ya que las personas en grupos son mucho más irracionales de lo normal. A medida que el enemigo comienza a huir, los que están a su alrededor comienzan a notarlo. Para ponerse en el lugar del enemigo: incluso si su área inmediata de batalla va bien, ver a sus camaradas huyendo sería sumamente inquietante.

Preguntar por qué solo se intensifica el miedo y la incertidumbre y pronto el deseo abrumador de preservar tu vida de este acontecimiento desconocido te obliga a unirte a ellos. El antiguo soldado era muy consciente de que la mayoría de las bajas en batallas ocurren al perseguir a los enemigos que huían. En lugar de pensar que podrían prevalecer si se quedan y luchan, la mayoría de los hombres piensan que cuanto más tiempo permanezcan mientras sus camaradas los abandonan, menos tendrán una ventaja. Cada segundo que permanezcas en tierra te puede dar un paso más cerca de ser derribado por la caballería del enemigo y finalmente correr para salvar tu vida.

De vuelta al ejército victorioso; el enemigo se está rompiendo, has sobrevivido a la fase más peligrosa, el fuego de misiles enemigos casi ha cesado ya que los hostigadores enemigos también han empezado a derrotar. La gloria de la victoria te consume, y ahora la batalla se convierte en un concurso para ver cuánto botín, en forma de armadura o joyas, puedes obtener de los muertos o que todavía huyen.



Si el campamento enemigo está a la vista, es mejor que se apresure a atacarlo, ya que el tesoro de la campaña, los sueldos de los soldados y un sinnúmero de otros tesoros simplemente están esperando ser reclamados.

Las batallas antiguas generalmente tenían una tasa de mortalidad muy baja para los vencedores y una gran tasa para los perdedores. Los vencedores heridos simplemente podrían sentarse y esperar a que los médicos militares les atiendan, mientras que los perdedores heridos se retrasarían y serían abatidos o capturados. Este fue un resumen muy breve de una batalla estereotípica estándar, digamos una batalla romana durante una de sus muchas guerras civiles.

Sin embargo, muchas batallas fueron únicas a su manera y algo cambió el orden de batalla típico, por ejemplo, la victoria de César en Pharsalus fue bastante estándar en las líneas del frente. Sin embargo, los veteranos legionarios de César fueron lo suficientemente inteligentes como para tomar un descanso en el medio de su larga carga para descansar, y la última línea de infantería que respondió a la caballería de Pompeyo fue clave.

En la línea del frente de la batalla de infantería, los veteranos tenían una clara ventaja, mantenían la calma y sabían cómo explotar al enemigo.

sábado, 23 de febrero de 2019

SGM: Guderian avanza sobre Polonia (1/2)

Guderian en Polonia 

Parte I |  Parte II
Weapons and Warfare




A lo largo de un verano en el que las agencias alemanas estimularon la tensión con Polonia, Heinz Guderian y su personal se preocuparon por los planes para los ejercicios principales en los que las divisiones mecanizadas debían ser probadas como nunca antes, maniobras que exigían las etapas iniciales de movilización. El entrenamiento de la tripulación, sin embargo, estaba lejos de completarse en cada unidad y, aunque tenían más de 3,000 tanques con los cuales jugar, solo 98 de ellos eran Pz Ills y 211 Pz IV, y por lo tanto, la mayoría eran Pz Is e IIs ligeros. Pero los últimos sistemas de comunicación habían llegado casi a escala y se habían hecho mejoras a los servicios de suministro. Luego vino un cambio que difícilmente puede haber sido inesperado. El 22 de agosto, Guderian recibió la orden de tomar el mando del XIX Cuerpo recién formado (con Nehring como Jefe de Estado Mayor) en Gross-Born y, bajo el título de "Personal de Fortificación de Pomerania", construir fortificaciones de campo a lo largo de la frontera con Polonia. El día siguiente, Hitler anunció la firma de un pacto de no agresión con la Rusia soviética y ordenó al Ejército atacar a Polonia el 26. Las preparaciones serían incompletas y la movilización solo en las etapas preparatorias, pero las unidades mecanizadas estaban listas: algunas se habían movilizado completamente desde julio.

La capacidad de Polonia para defenderse dependía principalmente de una determinación ardiente de preservar su independencia recién ganada. Tenía pocas armas modernas: apenas 225 tanques, no todas modernas, y solo 360 aviones para enfrentar a los 1.250 de Alemania. Para la técnica de combate, confió en el tipo de defensa lineal y guerra posicional de los ejércitos de caballos y pies que había sido la moda en 1920 y que aún dictaba en gran medida los métodos de sus aliados en Occidente: los franceses y los británicos. Por su parte, no podía esperar una ayuda rápida, ya que tardarían semanas en movilizar a los ejércitos de estilo masivo de una época anterior; ni era probable que ella reuniera su propia fuerza completa de 45 divisiones y 12 brigadas en el corto tiempo permitido por los alemanes. Estaba a punto de ser revelado a un mundo asombrado que, por razones especiales, Polonia nunca tuvo una oportunidad; que seis Divisiones Panzer y cuatro Divisiones Ligeras ayudadas por una intervención aérea masiva podrían lograr en pocos días lo que las 45 formaciones alemanas de caballería e infantería alemanas nunca habrían logrado en semanas. Como dijo el profesor Michael Howard, "Los alemanes fueron casi únicos en 1939-40 en que apreciaron con el mínimo de experiencia práctica ... las implicaciones completas que los nuevos desarrollos tecnológicos tuvieron para la ciencia militar y los incorporaron en su equipo y su doctrina". Me resulta difícil, a simple vista, pensar en un ejemplo comparable. Por lo general, todo el mundo comienza incluso y todo el mundo empieza mal. "Si Howard hubiera sustituido a" Guderian y sus seguidores "por" los alemanes ", habría sido preciso.



Irónicamente, aunque simbólicamente, se le debía negar a Guderian una parte en la unidad principal blindada inicial dirigida por el Generaloberst Gerd en el Grupo de Ejércitos Sur de Rundstedt (Jefe de Estado Mayor, von Manstein) con dos Panzer y tres Divisiones de la Luz de Silesia hacia Varsovia. En el llamado XVI buen cuerpo de tanques, el viejo cuerpo de Guderian, comandado por el General der Kavallerie Erich Hoepner, fue el encargado de liderar el asalto y debía avanzar de manera sorprendente desde el momento en que se lanzó el 1 de septiembre; la modificación del 26 de agosto se hizo cumplir Por circunstancias diplomáticas. El XIX Cuerpo de Guderian, con su única división panzer, la 3ª, y la 2ª y 20ª División Motorizada (que no tenía tanques, se enviaría como punta de lanza del Grupo de Ejércitos Norte (Generaloberst Fedor von Bock) y Cuarto Ejército (General der Artillerie Gunther von Kluge) contra una oposición mucho más dura en una misión potencialmente menos lucrativa en el Corredor Polaco fuertemente defendido donde las fortificaciones hicieron un buen uso del efecto de demora de dos obstáculos del río, el Brahe y el Vístula. Sin embargo, fue la magnitud de una tarea incómoda lo que dio Guderian, desde el principio, la oportunidad de demostrar con un mínimo de tiempo para la preparación, la versatilidad de su creación.

El día 24, la víspera de la batalla como erróneamente lo tomó, le escribió una carta a Gretel: "Tenemos que mantener los oídos rígidos y estar preparados para un trabajo agotador". Espero que todo salga bien y también rápido ... Con respecto a los poderes occidentales, no está claro qué harán, aunque las sorpresas no están fuera de discusión, pero ahora podemos soportar eso con fortaleza. Toda la situación ha mejorado considerablemente y podemos ir a trabajar llenos de confianza ... ", una referencia de aprobación al Pacto soviético que acogió como un restablecimiento del puente con Rusia. Se dio cuenta de cómo el corazón de su madre estaría preocupado por sus dos hijos, los cuales estaban en el Ejército y pronto recibirían su bautismo de fuego junto con el Panzertruppe. Pero 'Por favor, sea la esposa de un valiente soldado y, como tantas veces antes, un ejemplo para otras personas. Hemos dibujado el lote para vivir de una manera bélica y ahora tenemos que aguantarlo ".

En ningún lugar Guderian muestra remordimiento por los polacos. Habría sido sorprendente si lo hubiera hecho. Polonia era una excrescencia para muchos prusianos, una nación que había surgido a expensas de la patria tribal. Desde 1918 habían planteado una amenaza constante para la frontera oriental de Alemania: la Fuerza de Defensa Fronteriza del Este se había preocupado tanto por controlar las depradaciones de los polacos como por los bolcheviques. Y Guderian estuvo particularmente complacido de participar en la recuperación de la antigua propiedad familiar. Su carta a Gretel indica cómo "... las antiguas haciendas familiares, Gross-Klonia, Kulm ahora adquieren un significado especial ... ¿No es extraño que se me haya encargado especialmente que desempeñe este papel?". Pero no pudo haber tenido un conocimiento detallado de la reunión informativa de los Comandantes en Jefe por parte de Hitler el 22 de agosto, aunque sin duda sabía que Brauchitsch le había prometido al Führer "una guerra rápida". Entonces, aunque probablemente fue informado a través del flujo habitual de noticias que circulaban en los círculos militares más altos que los británicos y los franceses podrían ser intransigentes, es poco probable que se enterara entonces de que Hitler también había pronunciado el 22: "He ordenado a el Este, mis "Unidades de Cabeza de Muerte" con la orden de matar sin piedad ni misericordia a todos los hombres, mujeres y niños de raza o idioma polacos ". E incluso si hubiera sabido que no había mucho que él, en su posición, podría haber hecho al respecto, ya que la caída en la degradación de las fuerzas políticas y militares bajo los nazis ya había permitido pasar el punto de no retorno. Todo lo que podían hacer los militares ahora, aparte de un acto de absoluta revolución por el que no estaban ajustados ni organizados, era mitigar las peores ramificaciones del mal perpetrado por el monstruo que habían permitido y, a veces, acoger entre ellos. Los que nunca han sufrido una situación similar a la de Alemania en 1939 tienen derecho a sostener que los generales deberían haberse comportado de manera diferente, pero también deberían ver la situación desde el punto de vista de los generales, y preguntarse, también, cuántos aliados. ¿Los generales, ante circunstancias que no aprobaron, como la Ofensiva de Bombarderos contra civiles, hicieron una protesta que valió la pena?

Como era de esperar, Guderian decidió que el esfuerzo principal de XIX Corps debería ser realizado por la 3ª División Panzer a lo largo de su flanco derecho, donde una profunda penetración se beneficiaría de la protección proporcionada por dos corrientes paralelas a los límites de la división. De esa manera, también tendría la satisfacción de capturar rápidamente el hogar familiar de Gross-Klonia. Se les dijo a las dos divisiones motorizadas que entraran en un territorio menos prometedor: una siente que Guderian le dio poca importancia a su papel.

Viajó con los tanques líderes de la 3ª División Panzer en uno de los últimos vehículos blindados de comando, equipados con radio que permitía hablar a su sede principal en la parte trasera y otras formaciones que necesitaba. Su relato de la acción del primer día en Panzer Leader encarna toda la furia de los prejuicios que había adquirido a través de la frustración en la última década: su enojo con la artillería cuando dispararon contra la niebla de la mañana contra las órdenes, acorralando su vehículo y asustando al conductor. Una zanja: su disgusto cuando llegó al Brahe para encontrar un punto muerto, una completa pérdida de ímpetu sin un solo comandante principal a la vista para reinyectar el impulso. A la vista de la casa familiar, se enfureció al descubrir que el comandante del 6º Regimiento Panzer se había detenido porque pensaba que el río estaba demasiado defendido y que el comandante de la división, Generalleutnant Geyr von Schweppenburg, no estaba en ninguna parte. Geyr, por su cuenta, había sido llamado al Grupo del Ejército para una consulta, un estado de cosas apenas creíble cuando uno se da cuenta de que su división era completamente nueva para la batalla y exigía un liderazgo personal. Tomó el ejemplo establecido por un joven comandante de tanques, que había encontrado un puente que no estaba demolido, y por su propia intervención en conjunto con el comandante de la Tercera Brigada del Rifle, para poner las cosas en movimiento nuevamente. Pronto, la infantería, apoyada por tanques, cruzó el río sin costo alguno. La principal víctima fue el orgullo herido de Schweppenburg: sus petulantes protestas se escucharon en voz alta, tanto en ese momento como en años posteriores cuando se quejó de la interferencia de Guderian. Schweppenburg, por supuesto, era un hombre decepcionado y celoso de Guderian, que lo había superado en la carrera por la promoción. Sin embargo, no tenía motivos para quejarse de su tratamiento el 1 de septiembre si estaba ausente en el momento crucial de la decisión y no había cumplido con las órdenes de su comandante de cuerpo.
El miedo a la caballería holada polaca por parte de su personal y por parte de los oficiales de infantería molestó a Guderian mientras recorría el campo de batalla en su esfuerzo por vencer los miedos inhibidores de las tropas que, en gran medida, carecían de experiencia y estaban bajo fuego por primera vez. Su disgusto ante un comandante que se sintió obligado a retirarse ante la noticia de la presencia de la caballería polaca hace una lectura entretenida: "Cuando recuperé el uso de mi voz, le pregunté al comandante de la división si alguna vez había oído hablar de los granaderos de Pomerania siendo destrozados por la caballería hostil. 'Llegó la seguridad de que los cargos se mantendrían. Y, a su debido tiempo, fue su liderazgo personal en la camioneta del ataque el que envió a la división de infantería motorizada a un ataque hacia Tuchel. Esta, la experiencia de combate de las primeras veinticuatro horas, fue vital para la futura confianza en sí misma de la fuerza panzer. Guderian, por sus esfuerzos incansables para supervisar el establecimiento de una técnica de comando en el frente y también su propia reputación de intrepidez y autoridad innegable, donde la lucha era más intensa, hizo del éxito una certeza. Incluso si algunos oficiales de alto rango estaban magullados y disgustados, el resto de sus oficiales y hombres estaban profundamente agradecidos. Todos quedaron impresionados. Es después del 1 de septiembre que uno comienza a detectar esa expresión de franca adulación en las caras de los soldados cuando fueron fotografiados hablando con Guderian.

La resistencia de los polacos era, de hecho, inconexa pero usualmente feroz. El cargo de la Brigada de Caballería Pomorska contra los tanques de la 3ª División Panzer fue solo uno de los muchos intentos galantes pero infructuosos de redimir el desastre. El despliegue polaco había sido destruido por ataques aéreos en centros de comunicación. Los tanques alemanes estaban explotando esa interrupción por avances casi sin control, incendiando las columnas enemigas que atrapaban en las carreteras, ayudando a la infantería e ingenieros en sus asaltos a las fortificaciones, moviéndose a campo traviesa en ataques de barrido y flanqueo siempre que la línea natural de avance estuviera bloqueada. . Siempre estaban en movimiento y completamente autosuficientes dentro de la organización de la división panzer de todos los brazos; solo en raras ocasiones fueron muy asistidos por ataques con bombas porque, principalmente, la Luftwaffe se enfrentó a objetivos en las profundidades de la retaguardia polaca y, en segundo lugar, los medios de un estrecho enlace entre las fuerzas terrestres y aéreas estaban todavía en su infancia. Esto no era sorprendente: la Luftwaffe solo estaba tibia para apoyar directamente al Ejército. El Manual del Campo Aéreo No. 16 establece que 'La misión de la Luftwaffe es servir a este propósito [la derrota de las fuerzas militares enemigas como parte de un proceso de quebrantar la voluntad del enemigo] mediante la guerra aérea como parte de la patrón general para la conducción de la guerra '. Y el generalista Wolfram von Richthofen, que había experimentado con el apoyo aéreo cercano de los ejércitos en España, y que, a su debido tiempo, debía hacer su reputación como el comandante de una fuerza aérea que realizó las operaciones más efectivas y devastadoras de los bombarderos. El apoyo de las divisiones panzer de Guderian, era un oponente del bombardero en picado. Dificultades como la 3a División Panzer sufrida fueron mucho más el resultado de fallas en el equipo y la organización que el resultado de la represalia del enemigo. Los pequeños tanques Pz I y también los Pz II tenían armaduras demasiado finas para resistir incluso la artillería de campo polaca ligera y el fuego de cañones antitanque. Fue solo el puñado de tanques Pz III y IV, la mayoría de ellos tripulados por el bien de la experiencia de las unidades de entrenamiento de Demostración Panzer, lo que produjo una rara ventaja. Los problemas de suministro también estaban obstaculizando. El 2 de septiembre, los contraataques polacos, que cortaron el 3er Panzer en dos en la orilla oriental del Brahe, podrían haber sido contenidos más rápidamente si los tanques no se hubieran paralizado por falta de combustible - las columnas de suministro se vieron privadas de las órdenes adecuadas para enviarlos Adelante a tiempo para reponer los tanques después del primer día de batalla. Cada insuficiencia y avería se observó y, siempre que fue posible, dentro de los recursos existentes, Nehring y su personal en Corps HQ o por la división y personal más bajo cuando se produjo una pausa en la lucha después del colapso de la resistencia polaca en el Corredor el 5 de septiembre. El portador de la victoria fue el Cuerpo de Guderian, que había sellado las principales formaciones polacas e hizo imposible que rompieran el cordón. Así, las tropas acorazadas habían hecho todo lo que Guderian reclamaba para ellos, divididos en un asalto directo, llevaron a cabo una persecución y mantuvieron un terreno vital bajo la presión del enemigo, y hicieron estas cosas a ese ritmo vertiginoso que, según él, era esencial.
Relatando los combates del primer día en una carta a Gretel el 4 de septiembre, alentó sus éxitos, lloró a los muertos y dio crédito al enemigo. "Las pérdidas de la serie ocurrieron en Gross-Klonia, donde una compañía de tanques perdió a un oficial, un cadete de oficial y ocho hombres debido al repentino levantamiento de la niebla de la mañana [a pesar de los bombardeos, la artillería polaca a menudo luchaba hasta el final]. En el momento decisivo, me esforcé personalmente con éxito para superar un ligero retroceso. La 3ª División Panzer fue la primera en alcanzar su objetivo en la noche. Los otros no pudieron hacer retroceder a los polacos que luchaban tan rápido ... a pesar de luchar en zonas boscosas con, aquí y allá, grandes pérdidas. Con el despliegue de una división de infantería adicional y después de algunas crisis en intensos combates, logramos rodear completamente al enemigo enemigo en el bosque al norte de Schwetz, al oeste. El día 4 se estrechó el cerco. Se capturaron varios miles de prisioneros, baterías livianas y pesadas, y mucho material ... Pequeñas y animadas escaramuzas continuarán por un tiempo en los grandes bosques, ya que muchas tropas dispersas todavía están deambulando. Las tropas lucharon de manera brillante y se encuentran en un excelente estado de ánimo ". Luego siguieron los nombres de los oficiales que se habían caído y una mención de su alegría al conocer a su hijo menor, Kurt, en un punto" desde donde se pueden ver las torres de Kulm. ', su propio lugar de nacimiento.



Gretel ya había captado la emoción de su estado de ánimo y el día 5 ella había escrito: "Sé que mis hombres son los mejores soldados". Que Dios me los envíe de vuelta con Victoria, para que Alemania viva y finalmente encuentre la paz ... Me estoy quemando para saber dónde y cómo salen victoriosas tus tropas ... Seguí tu arduo trabajo y lucha: ahora Dios te dé el éxito indiscutible ".

Una ocasión trascendental para Guderian fue su oportunidad el 5 de septiembre para dirigir a Hitler, Himmler y su entorno alrededor del campo de batalla: el partido acompañado por un oficial que una vez había comandado a los 10 Jägers - Erwin Rommel, en su calidad de Comandante de la sede de Hitler en el campo. Por primera vez, el Führer recibió una visión parcial de lo esencial de la guerra moderna. Algunas de sus ilusiones se hicieron añicos, pero el proceso educativo fue superficial, como demostraría el tiempo. Sin embargo, su pregunta para Guderian tiene un gran significado con respecto a la visión de la artillería polaca destrozada: "¿Nuestros bombarderos de zambullida hicieron eso?" Y la respuesta enfática y orgullosa de Guderian, "¡No! ¡Nuestros panzers! ’En ese momento nació débilmente sobre Hitler, junto con el anuncio de Guderian de solo 150 muertos en todo su Cuerpo, de que el arma verdaderamente dominante en tierra podría ser la fuerza del tanque. Hasta entonces había sido esclavizado por la afirmación de Göring de la omnipotencia del poder aéreo. Ahora se le mostró que los tanques eran un arma ubicua que salvaba vidas y que el poder aéreo tenía sus limitaciones. Y el rápido avance de las otras formaciones acorazadas a las puertas de Varsovia y a través de las montañas en el sur contó la misma historia, sin dejar a nadie de juicio equilibrado en ninguna duda que, incluso en un territorio desfavorable, las divisiones panzer podrían causar una impresión decisiva.

Pero la campaña, aunque ganó, estaba lejos de terminar. Al día siguiente, el XIX Cuerpo fue enviado a través del Vístula y transportado a través de Prusia Oriental, cerca de Bartenstein, para concentrarse en el ala izquierda del Ejército alemán mientras se preparaba para conducir hacia el sur hacia Brest Litovsk. Esto brindó una oportunidad para que el Comandante del Cuerpo se relajara mientras su personal hacía el trabajo del burro, y era parte del maquillaje de Guderian que podía hacerlo, con estilo. En la noche del 6, durmió en la cama que una vez había sido usada por Napoleón en el castillo de Finkenstein: con una divertida vanidad disfrutó del privilegio. La noche siguiente, mientras sus tropas se dirigían a la acción, disparó a los ciervos y embolsó un gran tirador de doce puntos. Afortunado el personal que tiene un comandante tan confiado. En pocas horas estaba planeando de nuevo, recibiendo sus órdenes de Bock y negociando modificaciones para que su Cuerpo, ahora fortalecido por la sustitución de la 10 División Panzer por la 2ª División Motorizada, debería quedar libre para aprovechar al máximo su inmenso poder de ataque. . El esquema inicial presentado por OKH al Grupo de Ejércitos Norte de von Bock el 4/5 de septiembre fue todo menos productivo de ataques panzer rápidos y de gran alcance. El XIX Cuerpo debía mantenerse cerca del Tercer Ejército y ser retenido a velocidad de infantería. Además, el temor a una fuerte intervención de los franceses en Occidente (el hecho de que aún no se hubiera producido después de la declaración de guerra anglo-francesa el 3 de septiembre fue la causa de cierto asombro) disuadió a OKH de cometer grandes fuerzas demasiado al este cuando Apreciaba que, ya, los polacos estaban rotos. Incursiones al este de una línea Ostrow Mazowiecka - Varsovia fueron prohibidas. Bock, cuyo concepto de operaciones móviles era agudo, protestó sin éxito mucho antes de que se informara a Guderian de las restricciones y tuviera la oportunidad de agregar sus propias objeciones a Bock el 8 de septiembre. Pero el día 8, de repente, se supo que el Grupo de Ejércitos del Sur no había, después de todo, haber capturado Varsovia, ni había cruzado el Vístula como había afirmado. De hecho, la 4ta División Panzer había recibido un martilleo, con la pérdida de 57 de los 120 tanques, mientras intentaba irrumpir en la ciudad, y había señales de una importante contraofensiva polaca a lo largo del río Bzura hacia el oeste. En estas circunstancias cambiantes, Bock ahora obtuvo permiso para usar XIX Corps con un efecto más amplio y mejor, poniéndolo bajo el mando directo a la izquierda del Tercer Ejército y apuntándolo contra Brest Litovsk, muy al este y detrás de Varsovia. Mientras Rundstedt y Manstein se preparaban para un envolvimiento táctico en el Bzura, a Guderian se le dio la oportunidad que anhelaba: un envoltorio estratégico de norte a sur con panzers concentrados.



Ya el XXI Cuerpo había comenzado a empujar a través del río Narew contra el grupo Narew polaco que se resistía severamente y fue ayudado inicialmente por la presencia de la 10 División Panzer. Pero en el momento en que la división se retiró del mando y se cambió al flanco izquierdo donde Guderian estaba empujando a XIX Cuerpo, se perdió el ímpetu de las operaciones del Cuerpo XXI. Aquí, como en otros lugares, la infantería no soportada por armaduras tuvo un duro viaje contra un enemigo determinado, y esto se aplicó igualmente al 10º regimiento de infantería de Panzer. Los cambios de último momento en el plan también causaron confusión en el XIX Cuerpo, cuyas tropas sin experiencia aún carecían de un método de operación común. Además, los informes sin fundamento de las principales tropas, que afirmaban avances que aún no habían tenido lugar, dieron una impresión falsa y causaron que la operación se iniciara de manera fortuita. Era lo mismo en el 10º Panzer como lo había sido con el 3er Panzer el primer día: los comandantes locales estaban demasiado atrás para permitirles entender y tener control sobre la situación: las operaciones se detuvieron por falta de liderazgo. Mientras los tanques permanecían en la orilla natal del río, en espera de transbordadores o de la construcción de un puente, la infantería fue detenida, y no fue hasta las 1800 horas del noveno un número suficiente de tanques para unirse a la infantería en un ataque que fue inmediatamente exitoso Guderian estaba en el lugar, instando al ataque y ordenando la construcción de puentes que cargarían los tanques al día siguiente.

Una vez más, hubo confusión después de que él abandonó el frente y regresó a su cuartel general para el intercambio de opiniones y órdenes de la noche con Nehring. Durante la noche, el comandante de la 20ª División Motorizada, que tenía órdenes de cruzar el río a la derecha del 10º Panzer, exigió y recibió los puentes que Guderian tenía previsto utilizar para los tanques. Se avanzó lentamente contra la resistencia extremadamente rígida de la 18 División de Infantería Polaca que ya había dado un manejo rudo al XXI Corps y ahora se retiraba hacia el sur. Era el turno de la 20ª División Motorizada de lidiar con la 18ª División, mientras que las dos divisiones panzer comenzaron su camino hacia el río Bug. Inmediatamente se expusieron los peligros para las tropas desarmadas al mantener una profunda penetración. La 20ª División Motorizada pidió ayuda casi de inmediato, y el 10º Panzer tuvo que ser desviado a su ayuda. Mientras tanto, la 3ª División Panzer, moviéndose en el liderato en el flanco izquierdo, se sintió en peligro por los restos del Grupo Narew y la Brigada de Caballería Podlaska que se escondía en el flanco izquierdo y en la parte trasera desde las cercanías de Grodno y Bialystok. Guderian ignora esta amenaza en el Líder Panzer, pero el Diario de Guerra (KTB) del XIX Cuerpo no lo ignora. Nehring se dio cuenta de la amenaza y, además, en la noche del 10 al 11, se evitó que el cuartel general se uniera a Guderian porque las tropas polacas habían cortado la carretera. Con razón, Guderian admite que movió el cuartel general prematuramente sobre Narew: no era necesario, ya que los aparatos de radio estaban dentro del alcance de cada uno y la efectividad de la sede se reduce cada vez que hace un movimiento. Además, los peligros de un comandante itinerante en la vanguardia de la batalla fueron enunciados en este momento de máxima reacción polaca. Ese día, el propio Guderian fue cortado y tuvo que ser rescatado por los ciclistas de motor, y el día 12 el comandante de la 2ª División Motorizada, viajando antes de su formación en la reversión al Comando de Guderian, fue cortado por varias horas por las tropas polacas. Estas fueron las penalizaciones por exceso de confianza al no darse cuenta de que, dentro de los confines de una lucha cuando el enemigo estaba presente con fuerza, la mayor parte de las divisiones panzer era tan vulnerable como otras tropas y la seguridad comparativa inherente en vasto movimiento se anuló hasta que se crearon las condiciones de la movilidad sin trabas.

Estas condiciones se cumplieron totalmente el 13 de septiembre cuando la 18ª División de Polonia se rindió. OKH aprovechó la ubicación del XIX Cuerpo en las profundidades del enemigo en el este para utilizarlo como guardia de flanco para el resto de las fuerzas hacia el oeste, y comenzó a reforzarlo por parte del XXI Cuerpo contra la amenaza de ataque de flanco desde Los bosques al este. Inmediatamente surgieron problemas complejos de control de tráfico, no solo los causados ​​por el inmenso tren de vehículos motorizados de XIX Corps que fluye de norte a sur a lo largo del inadecuado sistema de carreteras hacia Brest Litovsk, sino que también pasa el transporte de caballos más lento de XXI Corps del oeste a Este a través del eje del XIX cuerpo. Dijo mucho para el sistema de control de tráfico que se había ideado antes de la guerra, y el entendimiento entre el personal, que esta operación fue activada con un mínimo de confusión. El XIX Cuerpo corrió libre y llegó a Brest Litovsk el 14, con sus dos divisiones panzer a la cabeza y las divisiones motorizadas escalonadas como protección de flanco en cada ala. La velocidad fue la esencia de la victoria: en Zabinka, la repentina llegada de la 3ª División Panzer atrapó a los tanques polacos en el acto de desentrenarlos y los destruyó.

continuará...

viernes, 22 de febrero de 2019

Nuevo jeep indonesio listo para producción

Jankel logra el estado de "listo para producción" del Vehículo de Intervención Táctica HUNTER (TIV)

Jankel




Vehículo de intervención táctica del Hunter (foto: Jankel)

Especialista de clase mundial en diseño y producción de vehículos blindados de alta especificación y sistemas de supervivencia, Jankel, ha anunciado el logro del estado 'listo para la producción' para su vehículo HUNTER Tactical Intervention (TIV) de última generación en preparación para la inminente fabricación de otro importante orden de un cliente no revelado en la región de Asia Pacífico. Los vehículos se construirán en JLVM, la instalación de Jankel en Jordania, una empresa conjunta con KADDB. Este anuncio coincide con IDEX 2019 que tendrá lugar del 17 al 21 de febrero en el Centro Nacional de Exposiciones de Abu Dhabi (ADNEC), donde Jankel expone en el stand número 05-C09.

El enfoque de Jankel para IDEX será la venta adicional de sus vehículos de Counter Terror y Special Forces para complementar sus numerosas flotas de vehículos que ya están en servicio en el Medio Oriente. Jankel también promoverá sus sistemas de supervivencia, incluida su gama de asientos de mitigación BLASTech.

Este último pedido para el HUNTER TIV ha sido rediseñado para aumentar la capacidad interna y de almacenamiento. El vehículo también ha recibido mejoras automotrices para cumplir con las especificaciones exactas exigidas por el cliente, brindando versatilidad, maniobrabilidad y protección para las misiones de seguridad interna.


Jenkel Hunter de los Paskhas TNI AU (foto: defence.pk)

Jankel ha tenido un éxito considerable en las regiones del Medio y Extremo Oriente en los últimos años. El establecimiento de la empresa conjunta JLVM en Jordania ha permitido a la fabricación regional de vehículos cumplir con los exigentes requisitos ambientales y de capacidad de esta área geográfica más amplia. Hasta la fecha, Jankel tiene más de 350 vehículos en servicio en 11 países del Medio Oriente y las regiones vecinas, así como una red de servicios de soporte establecida y amplia que se expande en 14 sitios regionales diferentes, asegurando que el cliente siempre pueda maximizar la capacidad que se ofrece.

Dan Crosby, Director Comercial de Jankel, dijo: “Las regiones del Medio y Lejano Oriente continúan siendo mercados estratégicamente importantes para Jankel y nos complace anunciar que estamos listos para poner a la última generación HUNTER TIV en producción por volumen por primera vez. Estamos orgullosos del hecho de que podemos construir vehículos en la región utilizando nuestras instalaciones de Jordania y venderlos a los países circundantes y los mercados de mayor alcance más allá ". Añadió: "IDEX es un programa importante para nosotros que brindará a Jankel una excelente oportunidad para establecer una red más amplia y mostrar nuestros productos a países a los que normalmente no sería tan fácil llegar".

jueves, 21 de febrero de 2019

Tanque anfibio: El BT-3F reemplazará al venerable MT-LB

Pruebas en el mar del transporte blindado de personal BT-3F comenzaron a reemplazar al MT-LB

RIA Novosti




APC anfibio BT3F (fotos: Yuripasholok)

MOSCÚ - Noticias RIA. Las pruebas en el mar del más reciente transporte blindado de personal ruso BT-3F, diseñado para reemplazar el MT-LB soviético, han comenzado, dijo Abralov Sergey Avtolov, diseñador jefe de la Oficina de Diseño Especial de Ingeniería Mecánica (SKBM, por sus siglas en inglés) es parte de la estructura de Kurganmashzavod, le dijo a RIA Novosti)

"Los ensayos en el mar comenzaron, se completarán en el otoño de 2019", dijo Abdulov.

El nuevo transportista de personal blindado anfibio rastreado BT-3F se presentó por primera vez en el foro del Ejército 2016. Puede navegar y lanzarse en paracaídas desde aviones de transporte. La tripulación del BT-3F: tres personas, mientras que el transporte blindado de personal lleva a bordo hasta 14 paracaidistas.



Un módulo de combate a control remoto con una ametralladora de 7,62 milímetros con una mira térmica y un telémetro láser está instalado en el techo del vehículo de combate. El motor diesel con una capacidad de 500 caballos de fuerza le permite alcanzar velocidades de hasta 70 kilómetros por hora en tierra y hasta diez kilómetros por hora a flote.

Anteriormente, el director general adjunto de Rosoboronexport, Sergei Goreslavsky, dijo que Rusia estaba negociando con Indonesia sobre el suministro de BT-3F. Además, la intención de comprar el último transporte blindado de personal también fue expresada por el departamento militar ruso.
 

miércoles, 20 de febrero de 2019

Indonesia quiere producir bajo licencia los cohetes Matador brasileños

Pindad lanzará producción de cohetes para el sistema Astros MLRS II de Brasil

Angkasa Review





AV-TM 300 o a menudo llamado MTC-300 Matador, misiles tácticos de crucero a 300 km, la variante más nueva del sistema de armas Astros (foto: JF Diori) 

El teniente general adjunto de KSAD TNI Tatang Sulaiman, acompañado por otros funcionarios relevantes, visitaron la fábrica de Avibras en Sao Paulo, Brasil. Esta fue la segunda visita de representantes de la defensa de Indonesia. A fines de abril de 2018, el Jefe de Estado Mayor del Ejército TNI General Mulyono, acompañado por el Director Gerente de Pindad Abraham Mose, visitó primero la fábrica del sistema de artillería de campo Astros II.

Como se sabe en la región del sudeste asiático, además de Malasia, Indonesia es el usuario del sistema de lanzamiento de cohetes de varios barriles Samba (MLRS). El propio ejército comenzó a recibir Astros II en agosto de 2014. Además, se distribuyeron dos baterías Astros II para Yonarmed 1 / Malang, East Java y Yonarmed 10 / Bogor, West Java respectivamente.


Visita de la delegación de TNI AD a Avibras, Brasil (foto: TNI AD)

Con respecto a la visita de oficiales superiores del ejército, representantes del Ministerio de Defensa de Indonesia y Pindad a Avibras, se sabe que se trata de establecer una cooperación en la producción de cohetes para el sistema Astros II en el país. El plan para la fábrica de municiones Pindad en Turen, Malang, fue designado para producirlo. Sin embargo, para conchas (tubos de cohetes) todavía importados de Brasil.

A partir de liputan6.com, en 2019, Pindad llevará a cabo el montaje de cohetes tierra-tierra de medio a medio. No solo eso, incluso en el futuro, Pindad planea fabricar un vehículo de transporte de cohetes de manera independiente.

Para el tipo de cohete en sí, el sistema Astros II puede lanzar una variedad de calibre. El primero es el tipo de calibre SS-30 127 mm con 32 unidades, luego calibre SS-40 180 mm hasta 16 unidades de cohetes.


TNI AD mira al MTC-300 Matador para completar los Astros MLRS (foto: Pikiran Rakyat)

Para cohetes de gran calibre, a saber, 300 mm, SS-60, SS-80 y SS-150 están disponibles. Todos ellos son solo para cuatro tubos. El rango de disparos de cohetes varía desde una distancia de 85 km a 300 km.

Se afirmó que la necesidad de TNI de cohetes para el sistema Astros II era bastante grande. Eso es hasta un rango de 3,000 unidades, tanto cohetes para defensa como para entrenamiento.

Con este cohete fabricado en Indonesia, Pindad obtendrá una transferencia de tecnología para la fabricación de este armamento estratégico. Una ciencia valiosa por supuesto.