SGM: 10ma División Panzer SS en Arnhem (1/4)

Décima División Panzer de las SS en las batallas de Arnhem 

Parte 1
W&W



La decisión de comando de alto nivel proporciona evidencia de que el OKW no anticipó ninguna operación aerotransportada aliada a gran escala en Holanda. El Grupo de Ejércitos B aprobó una solicitud del II Cuerpo Panzer de las SS para que Heinz Harmel viajara a Bad Saarow un día antes de que comenzara la operación aérea aliada. Harmel se reunió personalmente con el jefe de la oficina principal de las SS para acelerar el refrigerio de la décima SS. Refiriéndose a las órdenes que recibió su división del OB del Grupo de Ejércitos y del II Cuerpo Panzer SS, discutió la necesidad de reemplazos rápidos adicionales de personal y material. En particular, el comandante enfatizó la rápida asignación del 1er Batallón, 10º Regimiento Panzer SS, a la división. La oficina principal de las SS estuvo de acuerdo con la extensa solicitud de apoyo y ordenó la activación inmediata de 1,500 reemplazos a la división. En la tarde del 17 de septiembre, llegó un telégrafo con órdenes de que Harmel regresara a su unidad. Cabe señalar que los alemanes recibieron información sobre las inminentes operaciones en el aire del doble agente holandés Christian Lindemans, también conocido como "King Kong".

Mientras tanto, la 2ª Batería, 10º Regimiento de Artillería Panzer SS se unió al Kampfgruppe Walther. La segunda batería consistía en solo cincuenta y dos hombres (eran noventa y cuatro con toda su fuerza) y cuatro obuses remolcados de 105 mm lFH 18 que se recuperaron antes en el patio de ferrocarril de Cambrai. Los motores principales de la batería, antiguos vehículos de cocina de campo, fueron sacados del cerco de Falaise. El cocinero, cuando fue necesario, sirvió como cañonero u operador telefónico, dependiendo de la situación. El equipo de comunicaciones de la batería constaba de dos teléfonos de campo, sin radios y solo unos pocos rollos de cable. Aproximadamente ochenta rondas de municiones estaban disponibles. Kampfgruppe Walther, compuesto por un Regimiento Fallschirmjäger, cubrió el área al sur de la línea Valkenswaard-Achel-Hamont-Bree. La segunda batería asumió posiciones a lo largo de la frontera holandesa y belga, al este del pequeño pueblo de Schaft y a unos 5 km al sur de Valkenswaard. El terreno consistía principalmente en campos, mezclados con escoba alta y enebro. La posición flexible era de unos 400 metros al oeste, y los vehículos estaban ocultos en el pueblo de Schaft.

La batería intentó establecer contacto con una unidad de infantería, ubicada a 2 km al sur de la posición de la batería a lo largo de la orilla norte de un canal cerca de una aldea secundaria. Ninguna actividad sugirió que la unidad de infantería no estaba en posición, aunque su tarea consistía en cubrir la carretera sur que conduce a Valkeswaard.

El domingo 17 de septiembre, después de 1200 horas, los hombres de la segunda batería prepararon un pastel de cumpleaños para el comandante de la batería. Mientras Godau se maravillaba con el pastel decorado, el sonido de los motores de los aviones que se acercaban interrumpió la fiesta y los obligó a volver a las posiciones de la batería. En lo alto, docenas de aviones aliados remolcaron planeadores de transporte hacia el norte y aviones de combate de baja altitud dispararon contra la aldea de Schaft. Después de que dos cazas adicionales volaron sobre la batería sin disparar un tiro, la conmoción terminó tan rápido como comenzó. Sin embargo, después de varios minutos, la actividad en el camino cobró vida. Un tanque Sherman apareció moviéndose a gran velocidad hacia el norte. Desde la batería, un grito solitario dio coordenadas: “¡Tanque desde la derecha! ¡Ochocientos metros!

Los cañones bajaron los cañones y atravesaron los cañones, pero solo dos baterías en el pelotón del lado derecho podían engancharse. Mientras seguían tanques adicionales, Karl Godau retuvo la orden de abrir fuego. Nueve tanques Sherman ya habían pasado y ninguno se detuvo para ofrecer un buen tiro. Con solo dos rondas de munición perforadora de armadura por arma, Godau contó un total de veintisiete tanques que se movían en dirección a Valkenswaard. Godau reportó los tanques al batallón y recibió órdenes de retroceder y cambiar la posición de la batería en la próxima mejor oportunidad.



La protección trasera de la batería, utilizada para proteger contra la persecución de las fuerzas aliadas, recuperó sus vehículos. Los aviones aliados lograron perforar varios neumáticos de vehículos, pero no se registraron pérdidas para el personal. A las 1600 horas, la batería había completado los preparativos y había comenzado a moverse hacia el área del batallón cuando cayó la oscuridad.

Los paracaidistas británicos también sorprendieron al SS-Obersturmführer Gottlob Ellwanger. En el puesto de mando de la batería frente a una casa de huéspedes en Ede, Ellwanger observó una armada masiva de aviones de transporte C-47, algunos planeadores de remolque, volando en dirección a Arnhem, mientras los paracaidistas descendían del cielo. El comandante del batallón antiaéreo, SS-Sturmbannführer Rudolf Schrembs, no estaba presente, por lo que el mando del batallón recayó en Ellwanger.

De acuerdo con las órdenes recibidas de SS-Sturmbannführer Otto Paetsch, el comandante temporal, la batería realizó un reconocimiento durante la noche para determinar la ubicación del enemigo. En el proceso, el primer jefe de la tripulación de armas del pelotón SS-Unterscharführer van Duellen y Walter Bunzel murieron en acción. El líder del pelotón SS-Scharführer Behm recibió heridas en la cabeza. El SS-Obersturmführer Karl Ruedele inmediatamente entró en acción, proporcionando defensa aérea a lo largo del Bajo Rin con baterías de ametralladora de 20 mm de la 5ta batería, y derribó siete aviones de transporte de planeadores de remolque.

Ellwanger subordinó a Ruedele bajo su mando. La cuarta batería, reforzada por las ametralladoras antiaéreas de 20 mm de los regimientos de granaderos, así como las armas antiaéreas de 37 mm en el chasis Pz.Kpfw.IV del regimiento de tanques, asumió la responsabilidad de la defensa aérea para el servicio de transbordadores a través del Canal Pannerdens . Además, la batería era responsable de defenderse de las tropas aerotransportadas en la zona más grande alrededor de Pannerden-Loo-Angeren. En el proceso, tres aviones británicos fueron derribados. La sección de suministros, 4th Battery, estaba en la escuela en Didam, mientras que el puesto de comando de la batería estaba situado en Zevenaar.

El ayudante del batallón, a mediados de septiembre, fue SS-Untersturmführer Otto Stolzenburg. Cuando Stolzenburg se transfirió a la 3.a batería, el SS-Untersturmführer Karl Funk llenó la palanquilla como ayudante del batallón.

Las operaciones aéreas estadounidenses y británicas habían comenzado en Holanda. A mediados de agosto, un nuevo cuartel general aliado combinado en el aire, el Primer Ejército Aerotransportado Aliado, planeó operaciones en el aire detrás de las líneas enemigas. El objetivo, al proporcionar el impulso para llevar a los Aliados a través del río Rin, incluía evitar posibles retrasos logísticos y negarles a los alemanes tiempo para fortalecerse detrás del Rin. La operación Market Garden del mariscal de campo Montgomery combinó dos planes. La Operación Market empleó tres divisiones y media en el aire para caer en las cercanías de Grave, Nijmegen y Arnhem para tomar puentes sobre varios canales y los ríos Mosa, Waal (Rin) y Neder Rijn. Su objetivo incluía abrir un corredor de más de 50 millas de largo desde Eindhoven hacia el norte. Una división portátil aérea debía volar como refuerzo. La Operación Jardín, utilizando tropas terrestres del Segundo Ejército Británico, avanzaría desde la frontera holandés-belga hasta el IJsselmeer (Zuider Zee), una distancia total de 99 millas. XXX Corps proporcionó el esfuerzo principal del ataque terrestre desde una cabeza de puente a través del Canal Meuse-Escaut, a unas pocas millas al sur de Eindhoven, en la frontera holandés-belga. En cualquier flanco, los Cuerpos VII y XII lanzarían ataques de apoyo.

La 101a División Aerotransportada de los EE. UU. aterrizó en el área de Eindhoven-Veghel, la 82a División Aerotransportada de los EE. UU. aterrizó en el área de Grave-Nijmegen, y la 1ra División Aerotransportada británica aterrizó en Arnhem. Aproximadamente al mismo tiempo, las fuerzas blindadas británicas atacaron al norte desde la cabeza del puente en Neerpelt. Una de las batallas más grandes de la historia, alrededor del área de Arnhem-Nijmegen, se desarrolló para el II Cuerpo Panzer SS.

La historia de Karl Schneider, que no se convirtió en miembro de la división hasta el 22 de septiembre de 1944, es un excelente ejemplo de cómo la división adquirió nuevo personal, de una manera menos convencional. Karl Schneider nació el 19 de julio de 1925 en Rhinebishofsheim. El 5 de octubre de 1942, a la edad de diecisiete años, ingresó a la RAD. Su entrenamiento básico del ejército se completó en el cuartel de Lorette, en Karlsruhe, con la 4ª Compañía, el 111º Regimiento de Granaderos de Entrenamiento y Reemplazo. Recibió entrenamiento adicional en Rambervillers, Francia, antes de partir hacia el Frente Oriental. Después de mediados de diciembre de 1943, Schneider se unió a la 4ta Compañía de Ametralladoras Pesadas, 1er Batallón, 111º Regimiento de Infantería, 35ª División de Infantería, como parte del Centro de Grupos del Ejército. Ocupó el rango de soldado de primera clase.
Fragmentos de una granada de mano hirieron su pierna y pie izquierdos el 2 de marzo de 1944. Schneider llegó al hospital de campaña en Thorn, Prusia Occidental, y luego fue trasladado al Hospital Militar de Bruselas, Bélgica. A mediados de junio de 1944, Schneider regresó al servicio con la Compañía de Rehabilitación del 111º Batallón de Reemplazo de Granaderos, estacionado en Vlissingen, Walcheren. Después de los desembarcos aliados en Normandía y la salida de la cabeza de puente a Francia, la Compañía de Rehabilitación, comandada por el primer teniente Gebauer, fue llamada a la acción a principios de agosto con otras unidades del Ejército contra puntas de lanza blindadas británicas al oeste de Amberes. La Compañía de Rehabilitación fue casi completamente aniquilada durante los combates en Beveren y Amberes. Herido por segunda vez por un fragmento que se clavó en su rodilla izquierda, Schneider logró, con la ayuda de sus camaradas, abrirse paso a salvo a través del río Schelde. Como un rezagado que cruzaba el río Waal a bordo de un ferry en Gorinchem, Holanda, fue absorbido el 26 de agosto de 1944, junto con otros que se retiraban de Francia, al 4º Batallón de Entrenamiento y Reemplazo de la Policía de las SS. El Auffangskommando o destacamento de colecciones en el ferry llevaba las bandas de la División de Policía de las SS. Schneider pensó que pertenecían a la Feldgendarmerie. El batallón estableció un punto de recolección en Gorinchem y un puesto de mando en una fábrica de azúcar cercana.

Un SS-Scharführer escoltó a Schneider y otros de varias ramas de servicio a la fábrica de azúcar para determinar el origen de su unidad. En la fábrica el 26 de agosto de 1944, las Waffen-SS absorbieron a Schneider en sus filas. Recibió una chaqueta de uniforme gris de campo con pestañas de cuello SS y el rango de SS-Rottenführer. La entrada en su libro de servicio decía: "Recolectado el 26.08.1944 y emitido a la 6ta Compañía, 4ta Bata de Entrenamiento y Reemplazo de Panzergrenadier SS (Policía)". Su rango de ejército como soldado de primera clase fue tachado y reemplazado por SS-Rottenfuehrer. Con el trazo de un lápiz, se hizo miembro de las Waffen-SS. El tatuaje comúnmente aplicado a todos los soldados de las SS bajo el brazo izquierdo, que indicaba su tipo de sangre, no se administró a Schneider ese día ya que estaba en camino a Utrecht como conductor del comandante de la compañía con un solo brazo y un solo ojo, SS-Untersturmführer Puder . Como conductor de vehículos para el 4º Batallón de Entrenamiento y Reemplazo de las SS, Schneider fue acuartelado en la fábrica de azúcar en Gorinchem.

Alrededor del mediodía del domingo 17 de septiembre de 1944, Karl Schneider observó a los combatientes aliados que protegían cientos de aviones de transporte que volaban en dirección a Alemania y remolcaban planeadores en el aire. Todos sabían que algo grande estaba en camino. A las 14.00 horas, sonó la alarma con informes de aterrizajes aéreos aliados en Arnhem y Nimega. Se informó que los paracaidistas británicos habían establecido un punto de apoyo al oeste de Arnhem.

Las órdenes llegaron a Gorinchem para que todas las tropas con capacidad de combate se cerraran con el enemigo inmediatamente en marcha motorizada. La 6ª Compañía, bajo el mando de Puder, desplegada como parte de los elementos del 4º Batallón de Entrenamiento y Reemplazo de las SS, bajo el mando del SS-Hauptsturmführer Mattusch. Todos los vehículos disponibles fueron alimentados y cargados con armas y municiones. A las 1600 horas, las unidades comenzaron a partir. Schneider condujo una camioneta Ford V-8, cargada con dos grupos de hombres. A pesar de varios ataques de aviones de combate aliados, el convoy llegó a las 1800 horas a Wageningen, donde todas las unidades fueron dirigidas a Rekumer-Heide.

A su llegada, Schneider podía escuchar claramente el sonido del combate en la zona de aterrizaje de la 1ra División Aerotransportada británica. El comandante de la compañía para discapacitados dio órdenes de atacar, y se encontraron con el enemigo unos minutos al norte de Heelsum. El intercambio de disparos continuó durante toda la noche. El combate cuerpo a cuerpo individual amargo se desarrolló con pistolas, metralletas y granadas de mano. Las líneas del frente estaban en todas partes donde había disparos. Las bengalas continuamente iluminaban la noche, pero era imposible determinar amigos o enemigos.

Al amparo de la oscuridad, durante una noche sin luna, las fuerzas aerotransportadas británicas que se oponían al 4º Batallón de Entrenamiento y Reemplazo de la Policía de las SS se retiraron en dirección a Wolfheze, donde se reagruparon con otras fuerzas aerotransportadas.

La experiencia de Karl Schneider fue muy similar a la de Rudi Trapp y sus camaradas. Disfrutando de un bocado durante una hermosa tarde de verano, observaron una armada de aviones que pasaban por encima. ¡Alarma!

Rudi Trapp nació el 27 de julio de 1925 en Iserlohn. Miembro de la división desde que se organizó en 1943, fue el Schütze 1 o primer artillero, en el Pelotón de ametralladoras, 3a Compañía, Batallón Laubscher de media pista, 1er Batallón, 21o Regimiento SS-Panzergrenadier. El SS-Obersturmführer Ernst Vogel, que dejó el batallón poco después de su organización en 1943, regresó para comandar el batallón. Alrededor de la aldea holandesa de Deventer, el batallón se reunió para reorganizarse con reemplazos que llegaron de la Novena División Panzer de las SS y el 10º Batallón de Entrenamiento y Reemplazo de las SS, de Brünn.

Trapp y sus camaradas Adolf Lochbrunner y Jupp Wagner, quienes asistieron juntos a la escuela de combate divisional, supervisaron el entrenamiento de combate grupal individual para los nuevos reemplazos. De la tercera compañía original, solo doce hombres sobrevivieron junto con pocas armas, incluidos varios MG-42.

Desde las dependencias del personal en Doetinchem, el II Cuerpo Panzer SS, después de recibir los primeros informes de aterrizajes aéreos aliados, alertó a la Décima División Panzer SS y a los elementos restantes de la Novena División Panzer SS. El telegrama ordenó al comandante de la 10ª División Panzer de las SS, ubicada en la oficina principal de las SS en Bad Saarow, que regresara a sus tropas. Alrededor de las 1600 horas, el II Cuerpo Panzer SS ordenó a la Décima División Panzer SS que procediera inmediatamente a través de Arnhem a Nijmegen, ocupara ambos puentes sobre el río Waal y estableciera y mantuviera una cabeza de puente al sur de la ciudad. Todas las tropas alemanas aplicables cerca de Nimega se unieron a la división.

El Noveno Batallón de Reconocimiento Panzer SS, comandado por SS-Untersturmführer Viktor-Eberhard Gräbner, que consta de aproximadamente treinta medios blindados y vehículos de exploración, conectado a la 10 División Panzer SS para reconocer desde Arnhem a Nimega. A cambio, la X División Panzer SS lanzó su batallón de reconocimiento, comandado por Brinkmann, a la Novena División Panzer SS Kampfgruppe.

Existen informes contradictorios sobre la asignación del 9º Batallón de Reconocimiento Panzer SS el 17 de septiembre. Según Bittrich, el Noveno Batallón de Reconocimiento Panzer SS recibió órdenes de reconocer al oeste sobre Arnhem a Nijmegen, y tomar y mantener abiertos los puentes asignados a la Novena SS que se encontraban más cerca de las zonas de caída aliadas. Más tarde, cuando la Décima División Panzer de las SS llegó a Nimega, la Décima SS se unió al batallón de reconocimiento de la Novena SS que ya estaba en el lugar. Por otro lado, Harmel mantuvo que el 9º Batallón de Reconocimiento Panzer de las SS estaba unido al 10º SS desde el principio, lo que explicaba el destacamento del 10º Batallón de Reconocimiento Panzer de las SS.

Teniendo en cuenta las circunstancias y para ahorrar tiempo, era más práctico emplear el 9º Batallón de Reconocimiento Panzer SS en lugar del 10º Batallón de Reconocimiento Panzer SS, el último de los cuales se encontraba a 50 kilómetros aéreos de Nimega. La subordinación inmediata del Noveno Batallón de Reconocimiento Panzer SS al décimo SS no es plausible a la luz del hecho de que también se reconoció al oeste de Arnhem. La versión de Bittrich de los eventos parece más creíble. El hecho de que el 10º Batallón de Reconocimiento Panzer SS entrara en acción en el puente Arnhem, como parte del 9º SS, no estaba previsto cuando se emitieron las órdenes en la tarde del 17 de septiembre.

Aproximadamente a las 1800 horas, el noveno Batallón de Reconocimiento Panzer SS llegó a la ciudad de Arnhem, rompió defensas débiles en el puente que cruza el Bajo Rin y continuó en dirección a Nijmegen.
El 10º Batallón de Reconocimiento Panzer de las SS reconoció hacia Arnhem y continuó por Emmerich contra Nijmegen. Dirigiéndose en dirección a Wesel, se informaron gotas aéreas aliadas. Alrededor de 1900, la Primera Compañía Scout hizo un reconocimiento hacia Arnhem e informó que el puente en Arnhem, y su refuerzo, estaba en manos de los Aliados. El comandante divisional en funciones Paetsch se dirigía desde Ruurlo a Velp con elementos del personal de mando. Los Aliados controlaron bunkers antiaéreos junto al puente y ganaron una fuerza considerable. Poco después, elementos adicionales del 10º Batallón de Reconocimiento Panzer SS llegaron a Arnhem. Brinkmann, el comandante del batallón de reconocimiento, recibió órdenes de atacar con la novena SS Kampfgruppe, comandada por SS-Obersturmbannführer Harzer, y destruir al enemigo en el enfoque norte del puente con el objetivo de abrir la ruta divisional de avance en Nimega. . A este respecto, la sección se colocó bajo las órdenes de Kampfgruppe Spindler, de la Novena División Panzer de las SS.

El 5º Batallón, el Regimiento de Entrenamiento y Reemplazo de Artillería de las SS, comandado por el ex miembro de la División Polizei de las SS, SS-Hauptsturmführer Oskar Schwappacher, situó al personal, la Batería del Personal y la 21a Batería de Howitzers Pesados ​​al este de Oosterhout. Los observadores adelantados se encontraban en las orillas del norte del Waal al suroeste de Oosterhout y 1 km al oeste de Neerbosch. La 19ª batería de obús ligero se trasladó de Zaltbommel para unirse al personal durante los días 19 y 20 de septiembre. Para mejorar la observación en el puente en Arnhem y en el centro de la ciudad, Schwappacher colocó a los observadores avanzados de la 21a Batería al suroeste de Oosterhout. Ambas baterías proporcionaron disparos efectivos de rifles y cañones de cuatro cañones antiaéreos de 20 mm de la 21a batería contra aviones de bajo vuelo. El personal y 21st Battery lograron derribar dos aviones.

Por la tarde del 17 de septiembre, Paetsch ordenó la formación de Kampfgruppe Reinhold. Paetsch tenía la intención de que la fuerza de tarea siguiera al Noveno Batallón de Reconocimiento Panzer SS a Nijmegen. El muy capaz y experimentado SS-Sturmbannführer Leo Reinhold, comandante del 2. ° Batallón, 10. ° Regimiento Panzer de las SS, comandó Kampfgruppe Reinhold.

Leo Reinhold nació el 22 de febrero de 1906 en la capital de Prusia Oriental de Königsberg. En 1928, Reinhold se unió a la policía como candidato y se transfirió a la Wehrmacht en 1935. Como primer teniente de la policía protectora del Ejército, regresó a la fuerza policial municipal en enero de 1939, solo para regresar al servicio militar activo un mes después. como comandante de la compañía antitanque en la 4ta División SS Polizei. En junio de 1940, durante la campaña en el oeste, Reinhold ganó la Cruz de Hierro de 2da clase. En el este, en septiembre de 1941, recibió la Cruz de Hierro de Primera Clase y calificó para usar la insignia de la herida en plata. El 10 de marzo de 1943, Reinhold fue transferido a la División Frundsberg como comandante de batallón en el 10º Regimiento Panzer de las SS. El 17 de septiembre, Reinhold recibió la Cruz alemana en oro por sus hazañas en el este en Buczacz y Pilwa, en el oeste en Hill 112, Esquay y Hill 188.

El Kampfgruppe consistía en el SS-Panzergrenadier Battalion Euling, que fue lanzado varios días antes desde el noveno SS, el 2. ° Batallón, 10. ° Regimiento Panzer SS, compuesto por dieciséis a veinte Pz.Kpfw.IV, un batallón de obús ligero del décimo SS Panzer Artillery Regiment, y una compañía del 10º Batallón Pioneer Panzer SS.

Después de que el Batallón Euling partiera de Rheden a última hora de la tarde y llegara a la sección de la ciudad, tan reñida, los vehículos blindados de exploración de los elementos más avanzados se unieron en la lucha junto al batallón de reconocimiento. La mayor parte del Batallón Euling cerró en Arnhem directamente al sureste de la ciudad.

El 10º Batallón de Reconocimiento Panzer de las SS y los elementos avanzados de Battalion Euling participaron juntos en feroces combates callejeros y de casa en casa contra un oponente determinado y experimentado. El ataque alemán se interrumpió después de solo ganancias nominales. Desde posiciones alrededor de Oosterbeek a lo largo de las orillas del norte del Bajo Rin, los Aliados reforzaron el puente en Arnhem con armas pesadas y antitanques. A medianoche, era evidente que despejar el puente de las fuerzas aliadas requeriría un avance planificado y más tiempo. Porciones de la 10ª División Panzer de las SS después del Batallón Euling fueron interceptadas y llevadas al este de Velp.

ATGM: El Toophan-3 realiza top-attack

El arma guiada antitanque Toophan-3 de Irán

Por Miles Vining ||  Small Arms Defense Journal




El Toophan-3 es una adición reciente a la familia de misiles antitanque que surgió de la producción de TOW con licencia en la década de 1970.

Según el video anterior emitido por la compañía de transmisión estatal de Irán (IRIB), Teherán tiene una versión de ataque superior de su misil guiado antitanque Toophan ("tifón"). La serie Toophan se deriva de la serie estadounidense BGM-71 TOW de armas guiadas antitanque (ATGW). Esto marca el regreso de Irán al mercado de armas lícito, al tiempo que desmiente las transferencias ilícitas anteriores de misiles similares a Irak y otros lugares de la región. Anteriormente se informó que los sistemas Toophan fueron interceptados en ruta hacia el Golfo de Adén en 2015. Los misiles Toophan también han sido documentados como en servicio con las milicias progubernamentales, predominantemente chiítas, tanto en Siria como en Irak.



El Toophan-3 (T3) es una adición reciente a la familia de misiles antitanque que surgió de la producción de TOW con licencia en la década de 1970. La familia incluye el Toophan-1 (una copia con licencia del BGM-71A), Toophan-2 (un derivado de BGM-71C) y al menos otras dos variantes designadas como Toophan-5 y Qaem (desarrolladas a partir del misil Toophan), que no tienen contrapartes TOW directas.


El Toophan-3 se parece mucho al BGM-71F (TOW-2B).

El T3 se parece mucho al BGM-71F (TOW-2B). Ambos operan utilizando sensores magnéticos y láser mientras pasan sobre el objetivo, haciendo que la munición funcione como un penetrador explosivo (EFP) orientado hacia abajo contra la armadura superior relativamente delgada de la mayoría de los vehículos blindados de combate (AFV). A diferencia del TOW-2B, el T3 emplea solo un EFP. Además, el EFP del T3 es más estrecho, lo que probablemente disminuirá aún más su efectividad. Sin embargo, la penetración reclamada (> 80 mm RHAe) —consistente con las estimaciones comunes de la regla general que relacionan la penetración con el diámetro de la cabeza de guerra— todavía es suficiente para neutralizar con éxito la mayoría de los AFV modernos.


El misil guiado anti-blindaje pesado Toophan-3 2.

El gran interés en el surgimiento del T3 en una Feria de Defensa, Seguridad y Aviación de marzo de 2016 subrayó la importancia que Teherán le dio al reingresar al mercado global de armas. En 2006, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas prohibió la exportación de armas de Irán en una resolución vinculada a la disputa nuclear. El JCPOA, firmado en julio de 2015 para resolver este problema, prometió eliminar estas restricciones. Aunque, en teoría, Teherán sigue sujeto a estas resoluciones hasta que se implementen y verifiquen ciertas disposiciones, en la práctica Teherán ha ignorado estos detalles en su apuro por ganarse a clientes nuevos y antiguos por igual. Esto es especialmente cierto cuando los clientes, como Iraq, son aliados geoestratégicos potenciales.


El Toophan-3 exhibido en una Feria de Defensa, Seguridad y Aviación de marzo de 2016 en Bagdad.

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS*

Longitud: 1.16m
Peso: 19,1 kg
Diámetro: 150 mm
Alcance (Día): 3,500m
Alcance (Noche): 2,500m
Velocidad promedio: 240 m / s
Diámetro de ojiva: 128 mm
Peso de la cabeza nuclear: 1.7 kg
Penetración: 80 mm RHAe

* Especificaciones reclamadas según la página web de exportación del Ministerio de Defensa.

Este artículo se reproduce por cortesía de Armament Research Services (ARES). Visita armamentresearch.com para más contenido original.

Vietnam: Reviven los tanques PT-76

Los tanques PT-76 de Vietnam quedaron como nuevos y hasta los rusos los admiran

Kien Thuc


PT-76 del ejército vietnamita (todas las fotos: QPVN)

El sitio militar Voennye Materialy de Rusia dijo que el mantenimiento, mantenimiento y uso de tanques PT-76 en Vietnam es muy bueno, manteniendo estos tanques de medio siglo siempre 'nuevos'. borde'.

Los tanques anfibios alabados por los medios rusos son los PT-76, tanques ligeros que han sido utilizados por Vietnam desde la guerra de resistencia contra los Estados Unidos.

Hasta ahora, todavía hay cientos de tanques anfibios del Ejército de Vietnam en la nómina del Ejército de Vietnam, todos los cuales están bien conservados y listos para maniobrar en cualquier momento.



A diferencia de los vehículos voladores, la mayoría de los vehículos terrestres no tienen una vida útil, es decir, sin un buen mantenimiento, un buen almacenamiento de vehículos, estos tanques se pueden usar por un período de tiempo más largo. hasta que haya un candidato de reemplazo.

El ruso Voennye Materialy también dijo que el PT-76 era un tanque financiado por los soviéticos hacia Vietnam en el pasado, estos tanques ligeros fueron utilizados por Vietnam en la guerra contra Estados Unidos.

Después de que terminó la guerra con los estadounidenses, Vietnam siguió utilizando los tanques PT-76 para luchar en suelo camboyano en la década de 1980, luchando directamente contra los "clones del Khmer Rouge".



Desde la guerra en Camboya hasta ahora, los tanques PT-76 de Vietnam se han seguido utilizando en grandes cantidades, incluso se han actualizado muchos detalles, aumentando la efectividad del vehículo.

El periódico ruso llamó a los tanques soviéticos en servicio de Vietnam "veteranos blindados" y afirmó que bajo el cuidado del ejército vietnamita, estos "veteranos" seguirían sirviendo. persistió por mucho tiempo.

El PT-76 fue producido por la Unión Soviética desde 1951 hasta 1969, un total de aproximadamente 12,000 unidades de varias versiones nacieron durante este tiempo tanto en la Unión Soviética como en China.



Este tipo de vehículo blindado anfibio está equipado con la armadura más gruesa de solo 25 mm en la torreta, el fuego consiste en un cañón de 76.2 mm con una ametralladora coaxial de 7.62 mm.

Los vehículos que usan motores de 240 caballos de fuerza alcanzan los 16.4 caballos de fuerza por tonelada, capaces de moverse a una velocidad máxima de 44 km / h cuando viajan por caminos planos y vadean con velocidades de hasta 10.2 km / h.

Actualmente en el mundo, todavía hay docenas de países que continúan usando este tipo de tanques en servicio. En el que Vietnam es el país con el mayor uso de PT-76, el máximo puede ser de hasta 300 unidades aún en servicio.



Los tanques anfibios PT-76 de Vietnam cuando luchan en el campo de batalla camboyano contra las fuerzas de reacción Khmer Rouge.

Los tanques anfibios PT-76 fueron utilizados por el ejército soviético como medio de aterrizaje en el pasado.

Fusil de asalto: Textron / AAI NGSW-R

Rifle de asalto Textron / AAI NGSW-R

Modern Firearms


El rifle de asalto Textron / AAI NGSW-R está siendo desarrollado por la corporación AAI, que ahora forma parte de la corporación Textron Systems mucho más grande, bajo el programa NGSW-R - "Arma de escuadrón de la próxima generación - Rifle", financiado por el Ejército de los EE.



Rifle de asalto Textron NGSW-R

Este programa altamente ambicioso está destinado a equipar a los soldados de infantería estadounidenses con nuevas armas automáticas de fusil y escuadrón / ametralladora ligera, ambas disparando municiones nuevas de alto rendimiento. El objetivo final es entregar un sistema de armas pequeñas de escuadrón, capaz de derrotar a las armaduras corporales modernas a distancias extendidas y producir una letalidad mejorada, en comparación con el sistema de armas pequeñas existente de 5.56 mm. Los requisitos para el programa NGSW requieren un cartucho completamente nuevo, disparando balas diseñadas por el gobierno con un calibre de 6.8 mm y un peso de aproximadamente 135 granos / 8.8 gramos, con velocidades de boca de aproximadamente 3000 fps / 915 m / so incluso más rápido. Estos requisitos, especialmente de un cañón de rifle de asalto relativamente corto, requieren presiones muy altas, lo que a su vez daría como resultado una potente explosión de cañón y un retroceso significativo. Como resultado, un tipo especial de supresor de sonido es imprescindible para estas armas, para ayudar a atenuar la explosión del hocico de nivel "magnum" y el retroceso domesticado.



Dado que los detalles del diseño del cartucho se dejan fuera de los contendientes, el sistema Textron NGSW utiliza el concepto de munición telescópica de caja, que fue desarrollado anteriormente por AAI Corp para el programa LSAT. El cartucho telescópico NGSW de 6.7 mm presenta una carcasa cilíndrica hecha completamente de polímero, y es notablemente más larga que las rondas telescópicas LSAT de 6.5 mm y 7.62 mm anteriores. Como es el caso con otros participantes de NGSW, el SIG Sauer y General Dynamics, aún no se publicaron especificaciones del nuevo cartucho o arma, a fines de 2019.

Los planes actuales requieren que el ganador del programa NGSW se anuncie para 2022, pero teniendo en cuenta programas similares anteriores como SPIW, ACR u OICW, tendremos que esperar y ver los resultados. En la actualidad, todos los contendientes de NGSW todavía están en forma de prototipo.


El rifle de asalto Textron NGSW-R se basa ampliamente en el trabajo de investigación y desarrollo, realizado por AAI durante el programa LSAT. Utiliza acción accionada por gas con cámara de cartucho en movimiento vertical. Las rondas nuevas se cargan en la cámara desde la parte trasera, las cajas vacías se empujan hacia adelante desde la cámara en las siguientes rondas y luego se expulsan del arma hacia la derecha. La carga y la expulsión se realizan mientras la cámara se baja de la posición de disparo a la posición de carga mediante pistas de levas especiales, unidas a la corredera de operación, que se mueve hacia atrás y adelante detrás de la parte trasera del barril. La corredera funciona con un pistón de gas, ubicado sobre el cañón. El movimiento hacia atrás de la corredera levanta el martillo y baja la cámara para recargarla; el movimiento de retorno (hacia adelante) de la corredera es accionado por un resorte de retorno, ubicado en el extremo; permite que la cámara cargada se eleve bajo la presión de sus resortes de elevación hasta que esté alineada con el orificio, de modo que se pueda disparar el arma, y luego el ciclo se repite. El puerto de eyección se coloca a la izquierda, muy por delante del cargador, y plantea algunas preocupaciones sobre las posibilidades de que sea bloqueado por una mano izquierda del operador. El puerto de eyección tiene una cubierta antipolvo con resorte. La munición se alimenta de cartuchos de 20 cartuchos redondos, de plástico, y el barril normalmente está equipado con un supresor de sonido especialmente diseñado. Todas las miras se instalan utilizando el riel Picatinny integrado ubicado en la parte superior del receptor y la parte delantera.


Modelo 3D del rifle Textron NGSW-R. Fuente: https://twitter.com/xmszeon

Yaniv Friedman, hijo de argentinos, entrena al FDI para combatir a Hezbollah

El nuevo y extenuante entrenamiento militar israelí para hacer frente a la amenaza terrorista de Hezbollah 

El teniente coronel Yaniv Friedman, comandante de batallón del Comando Norte, explicó a Infobae cómo fue el más reciente ejercicio de la Fuerza de Defensa de Israel en la frontera norte con el Líbano
Infobae


Cientos de soldados participaron del entrenamiento militar en el norte de Israel (FDI)

“Fue un entrenamiento muy largo, de cuatro días, muy duro física y mentalmente”. Así definió el teniente coronel Yaniv Friedman al reciente ejercicio militar que realizó el Comando del Norte de la Fuerza de Defensa de Israel (FDI) en la frontera con el Líbano.

“El examen o entrenamiento en cuestión es el nuevo entrenamiento creado para adaptar los soldados y combatientes de varias áreas para un futuro combate en el Líbano. Como parte del examen, las tropas entrenan durante una semana en la base del Entrenamiento del Comando de Norte, que es la más adecuada para entrenar el combate que ocurre en la arena norte de Israel”, explicó a Infobae el soldado israelí, de 41 años e hijo de argentinos.

Gracias a la nacionalidad de sus padres en su casa “siempre se habló el castellano”. Esto, reconoció, le sirvió como una herramienta importante en su carrera militar: “Fue el primer lenguaje que recibí; hoy en día me sirve cuando me piden explicar cosas o hacer de intérprete”.
  Yaniv Friedman, teniente coronel de las FDI

Friedman, quien participó en la Segunda Guerra con el Líbano, comandó a uno de los batallones del Comando Norte que participaron del sacrificado ejercicio militar: “Dentro de ese entrenamiento están las cosas que creemos que el batallón se va a encontrar en la próxima guerra”.

La experiencia de haber participado del conflicto armado en 2006 le permitió “entender cómo eran las cosas antes y cómo queremos que sean hoy”, algo vital para estar al frente de un batallón.

Sobre el entrenamiento, detalló que los soldados tuvieron a disposición todo tipo de armamentos y vehículos que podrían ser utilizados en una eventual guerra en la frontera, donde la amenaza del grupo terrorista Hezbollah es constante: “Ingeniería, tanques, artillería...todas las cosas que va a tener el comandante de un batallón”.

  El entrenamiento en la frontera norte israelí

El ejercicio duró cuatro días

La exigencia, enfatizó, fue máxima. Fueron cuatro días de puro entrenamiento y supervivencia, donde los soldados tenían “poco tiempo para dormir” y contaban con los suministros “mínimos” de agua y comida. Además, debieron recorrer “muchos kilómetros con el peso de las armas que tienen encima”.

Si bien las FDI constantemente están ejercitando a sus soldados, Friedman explicó en qué se diferenció este ejercicio al resto: “Lo especial fue que pusimos una meta. El que no la pasaba, significaba que no está preparado para la guerra. Eso hace que todos los batallones tengan una fuerte motivación; estudian, entienden mejor, qué tipo de terreno tienen que pasar... Estudian la amenaza de Hezbollah y sus capacidades en una potencial guerra”.
 

En el entrenamiento los soldados tuvieron a disposición todo tipo de artillería, armamento y vehículos

“Es más profesional y nos va a llevar al punto que queremos llegar”, apuntó el teniente coronel israelí sobre el entrenamiento que llevó casi un año de preparación.

“Hay un oficial que los mira en cada batallón, y al final les da un puntaje. Cada batallón tiene los mismos parámetros: cómo funciona el oficial de inteligencia, cómo funciona el comandante de los tanques, cómo funciona el ingeniero… El puntaje entero será las cosas que vimos, la preparación que hizo el batallón, porque antes se tienen que preparar, estudiar; los oficiales hacen un examen de 50 preguntas”, añadió.
  Aquellos batallones que no logran superar la meta "no están preparados para la guerra"

“En estos años el Ejército hizo una revolución. Cambiamos muchas cosas, y hoy en día estamos preparados para cualquier cosa que pase en la frontera del norte”, concluyó.

SPH K9 surcoreanos listos para ser entregados a Noruega

Las entregas de obuses autopropulsados ​​Hanwha Defense K9 a Noruega aún están en camino

Army Recognition


En medio de la crisis de COVID-19, el fabricante de defensa coreano Hanwha Defense sigue en camino con sus entregas planificadas de 24 obuses autopropulsados ​​K9 y 6 vehículos de reabastecimiento automático de municiones K10 a Noruega a fines de 2020. El país europeo firmó un contrato con la firma en 2017 ..


Obús autopropulsado K9 155mm para Noruega listo para ser entregado. (Fuente de la imagen de la cuenta de Twitter @TheBaseLeg)

"La instalación de producción principal para el K9, ubicada en Changwon, provincia de Gyeongsang del Sur, ha estado funcionando normalmente sin demora para las entregas", dijo un funcionario de Hanwha al Korea Times. "La artillería está en plena producción y el primer lote de los K9 se enviará a Noruega en mayo". Desde noviembre de 2019, dos K9 se han sometido a pruebas de prueba, junto con un K10. A partir de mayo de 2020, los vehículos restantes en orden están programados para ser entregados al ejército noruego en octubre.

Un par de expertos en artillería de Hanwha fueron enviados a Europa para ayudar a capacitar a técnicos noruegos para usar el sistema de artillería avanzado, informa Kang Seung-woo en el Korea Times. "Estamos contentos de que la construcción de la artillería y el resto del proyecto continúe de acuerdo con el plan", dijo Nils Inge Træen, de la Agencia Noruega de Materiales de Defensa, según una revista de ingeniería local el 6 de abril.

En diciembre de 2017, el ministerio de defensa de Noruega anunció la compra de los obuses autopropulsados ​​de artillería K9 155 diseñados y fabricados por la compañía surcoreana Hanwha Land Systems. El contrato también incluye los vehículos blindados de reabastecimiento K10 que alcanzarán un monto de $ 383 millones.

Este es el segundo país escandinavo después de Finlandia que ha comprado el obús autopropulsado K9 de 155 mm de Corea del Sur. En febrero de 2017, el ministro de defensa finlandés, Jussi Niinistö, anunció la compra de 48 obuses de artillería K9 de Corea del Sur por un monto total de € 146 millones ($ 155 millones).

Hanwha Defense ha exportado alrededor de 600 armas K9 a países extranjeros, incluidos Turquía, Polonia, Estonia e India. El K9 representa casi el 50% de los obuses autopropulsados ​​que se operan en el mundo.

El K9 apodado Thunder es un obús autopropulsado surcoreano de 155 mm basado en un chasis blindado con orugas desarrollado por Samsung Techwin para las Fuerzas Armadas de la República de Corea y ahora fabricado por Hanwha Land Systems.

El armamento principal del K9 Thunder consiste en una munición de calibre 155 mm / 52 con un alcance de disparo máximo de 40 km. Un total de 48 proyectiles y sus cargas asociadas se llevan para su uso inmediato. Internamente, un sistema de carga automática toma proyectiles de la posición de almacenamiento y los coloca en la bandeja de municiones listos para embestir.

Este obús autopropulsado tiene una tripulación de cinco, compuesto por comandante, conductor, artillero, artillero asistente y cargador.

SGM: Tácticas de infantería del US Army (3/3)

Tácticas de infantería del US Army durante la SGM

W&W
Parte 1 || Parte 2 || Parte 3





Disposiciones iniciales de pelotones para un "ataque fuerte", con la mayoría de la compañía adelante. Esto podría convertirse en un ataque envolvente si las circunstancias lo permiten. De FM 7-10 Rifle Company, Regimiento de Infantería, 1944.


Posibles arreglos de escuadrones durante la marcha de aproximación de FM 7-10 Rifle Company, Regimiento de Infantería, 1944.

Desde mediados de 1942, los manuales de infantería de EE. UU. Se actualizaron exhaustivamente con la aparición de FM 7-10 Rifle Company, el Regimiento de fusileros en junio y un nuevo Batallón de fusileros en septiembre. Podría decirse que el nuevo manual de la compañía fue significativo en el sentido de que parecía sugerir una mayor responsabilidad en los niveles más bajos de mando, y que las compañías podrían tener una mayor importancia de combate de lo que se había imaginado antes de diciembre de 1941. Mientras que la compañía actuó de acuerdo con el comandante del batallón plan y misión, y era probable que fuera asignado al "escalón delantero" del batallón o a la "reserva del batallón", muchas de las decisiones más pequeñas podrían recaer en el comandante de la compañía. Esto fue especialmente cierto cuando la compañía se separó,

Cuando la compañía está actuando sola, se emplea según las instrucciones del comandante que le asignó a la compañía su misión. El comandante de la compañía, necesariamente, tendrá que tomar más decisiones por iniciativa propia que cuando opere con su batallón. Sus decisiones principales, así como los frecuentes informes de ubicación y progreso, se presentan de inmediato al comandante superior.

Por supuesto, el comandante de la compañía era responsable de la administración, disciplina, suministro, capacitación y control de su compañía, pero Rifle Company también dejó en claro que tenía un papel táctico importante. Debía anticipar y planificar misiones futuras, supervisar a sus subordinados y decidir un curso de acción "de conformidad con las órdenes de la autoridad superior". Esto requería una buena "estimación de la situación" antes de emitir órdenes claras,

Habiendo decidido un plan de acción detallado para llevar a cabo una misión asignada, el comandante de la compañía debe asignar misiones específicas a sus unidades subordinadas. Las órdenes de la empresa generalmente se emiten de forma oral a los líderes interesados ​​o como mensajes orales o escritos. Los bocetos se entregan cuando sea posible. Antes del combate, los subordinados con frecuencia se pueden reunir para recibir la orden. Esto facilita la orientación previa a la emisión de órdenes y permite al comandante de la compañía asegurarse de que se entiendan las órdenes ... Siempre que sea posible, la orden se emite en un punto desde el cual se pueden señalar características del terreno de importancia para los subordinados. En el ataque, esto a menudo será impracticable debido a la observación hostil y los incendios. Si el tiempo es limitado y los líderes están separados, el comandante de la compañía emitirá sus órdenes en forma fragmentaria. Los líderes de las unidades que están comprometidos con el enemigo no serán alejados de sus unidades con el fin de recibir órdenes.

Una vez que el combate se unió, el trabajo del comandante de la compañía se volvió complejo. Se esperaba que supiera dónde estaba el enemigo, y era capaz de hacerlo; realizar un seguimiento tanto del frente como de los flancos, asegurando una "protección integral"; anticipar las necesidades de sus pelotones para apoyar el fuego y asegurarse de que las subunidades se apoyen mutuamente; y verifique que sus órdenes se llevaron a cabo, mientras controla el transporte de la compañía y el reabastecimiento de municiones. Sin embargo, todavía se esperaba que encontrara tiempo para hacer "informes frecuentes" al comandante del batallón. Para el desempeño de estas tareas fue crucial el "Grupo de Comando", que comprende un segundo al mando, primer sargento, sargento de comunicaciones, clarín, mensajeros y ordenado. Se esperaba que el segundo al mando, generalmente un primer teniente, se mantuviera al tanto,

de la situación táctica, ya que afecta a la compañía, reemplaza al comandante de la compañía en caso de que este último se convierta en una víctima y realiza cualquier otro deber que le haya asignado el comandante de la compañía. Durante el combate, está a cargo del puesto de mando hasta que asume el mando de la compañía o de un pelotón. Mantiene comunicación con la compañía y los comandantes de batallón. Notifica al comandante del batallón los cambios en la ubicación del puesto de mando.

El primer sargento generalmente ayudaba al segundo al mando, y en combate podría asumir la responsabilidad de los aspectos de administración y suministro, aunque en extremo se lo utilizaba como comandante de pelotón o como sustituto que se hacía cargo del puesto de mando en caso de bajas.
El sargento de comunicaciones, naturalmente, se hizo cargo de todos los aspectos de las comunicaciones, además de ayudar en la preparación de bocetos. Aunque a menudo no se reconocen, los deberes de los sargentos de comunicación eran cruciales y, si se realizaban bien, podían dar a la infantería estadounidense una ventaja sobre amigos y enemigos, ya que las unidades estadounidenses generalmente estaban mejor equipadas en este departamento. El SCR 300 ("Signal Corps Radio") era un modelo de mochila de 32 libras de aspecto convencional, con un alcance de aproximadamente 5 millas y fue utilizado entre la compañía y el batallón. Puede ser operado por un hombre, pero también puede ser transportado por una persona mientras otro usaba el teléfono. El pequeño SCR 536 ‘handy talkie’ eventualmente emitido a nivel de pelotón fue una verdadera innovación. Producido por primera vez en 1941, pesaba solo 5 lb, tenía una antena integral y una duración de la batería de aproximadamente un día en uso normal. Todo el conjunto se acercó al oído y el operador presionó un interruptor para hablar y lo soltó mientras recibía. Aunque el alcance del SCR 536 era de menos de una milla sobre algunos tipos de terreno, esto a menudo era adecuado para cerrar las brechas entre la compañía y los pelotones. A menudo, en niveles tácticos más bajos, las comunicaciones de voz a voz se usaban "en claro" y sin codificación y solo un uso modesto de los códigos. Se razonó, probablemente correctamente, que en situaciones de rápido movimiento, la entrega rápida de información precisa era más importante que un alto nivel de seguridad. En cualquier caso, cuando los alemanes capturaron por primera vez los sets en Sicilia, quedaron muy impresionados con ellos. Sin arriesgarse, Rifle Company, 1942 también prescribe que, tan pronto como se despliegue una compañía, cada pelotón debería tener un informe de mensajería para la sede de la compañía.

En situaciones ofensivas, se esperaba que hasta que la compañía abandonara la ruta de marcha se tomarían muchas decisiones a niveles más altos, pero tan pronto como se llevara a cabo el despliegue, la unidad estuviera en peligro o bajo fuego, el comandante de la compañía tendría la responsabilidad. Sus órdenes, a menudo emitidas en forma "fragmentaria" debido a presiones de tiempo, informarían a los pelotones de las disposiciones conocidas de las tropas enemigas y amigas; misión, objetivos y direcciones de marcha, incluidos puntos de referencia; requisitos de ataque y reconocimiento, y qué acciones tomar en caso de ser atacado. Cuando su compañía actuaba como parte de un movimiento mayor, su pelotón de "base" actuaría de conformidad con la de la compañía designada como compañía de "base" dentro del batallón. Por lo general, la posición del comandante de la compañía estaría en el frente, y se le animó a hacer un 'reconocimiento personal', pero no a intentar decirle a sus comandantes de pelotón qué formaciones y disposiciones precisas adoptar, a menos que lo que ya estaban haciendo no estuviera de acuerdo con los objetivos generales y la misión. . En terreno abierto, era perfectamente aceptable que los pelotones estuvieran separados por unos 300 yd para aprovechar al máximo cualquier punto de cobertura o de observación, pero en terrenos cercanos, y especialmente en bosques, los pelotones debían cerrarse lo suficiente como para estar en contacto visual

El ejercicio de contacto fue que solo el elemento bajo fuego se engancharía donde estaban: otros pelotones y cualquier escuadrón no comprometido, intentaron continuar hacia el objetivo, aprovechando "todas las ventajas de ocultamiento y cobertura y garantizando la seguridad de sus flancos" mientras también lo hizo. Mediante este método y "fuego y movimiento" trabajaron alrededor del enemigo y, por lo tanto, ayudaron a los detenidos. Cuando los ataques a puntos específicos se planificaron previamente, el comandante del pelotón tenía varias opciones; tal vez reteniendo una parte como un "elemento de maniobra", o enviando unos pocos fusileros ayudados por un BAR capaz de avanzar sigilosamente bajo cubierta y atacar al enemigo por sorpresa de una manera imposible para todo el pelotón.

En cualquier caso, el comandante del pelotón siguió de cerca a su escalón atacante, para poder observar y dirigir a sus hombres.

Cuando el pelotón se encuentra bajo fuego efectivo de armas pequeñas, generalmente se avanza más con fuego y movimiento. El enemigo queda atrapado en el suelo mediante fuego frontal (y flanqueante), bajo el cual otros elementos del pelotón maniobran hacia adelante, utilizando toda la cobertura disponible para protegerse contra el fuego hostil. A su vez, los elementos de maniobra originales pueden ocupar posiciones de disparo y cubrir el avance de los elementos que inicialmente disparan. El líder del pelotón golpea el punto débil en la posición enemiga haciendo que su ataque ataque contra el punto de menor resistencia, o maniobrando su apoyo alrededor de un flanco para golpear al enemigo con fuego sorpresa en su flanco o retaguardia. . . Cuando el fuego desde otras posiciones hostiles situadas en el flanco o la retaguardia hace imposible lanzar un ataque de flanco contra un área en particular, se crea una fuerza de asalto por infiltración cerca de la resistencia hostil. Esta fuerza está protegida por el fuego del resto del pelotón y de las armas de apoyo. Se pueden emplear uno o más rifles automáticos para neutralizar los fuegos del flanco hostil o de los elementos traseros.
Habiendo alcanzado un punto final de salto cerca del enemigo, esto se define como lo más cerca que las tropas pudieron llegar sin enmascarar su fuego de apoyo, el asalto podría comenzar. Aunque esto podría ser un "asalto general" ordenado por una compañía o comandante de batallón, era igualmente probable que se iniciara "en el fragor de la batalla" por iniciativa de un escuadrón, o incluso "unas pocas personas". Cualquier ataque de este tipo garantizaba la cooperación inmediata de cada individuo o unidad a la vista. Mientras que los comandantes de pelotón darían la señal de dejar de apoyar el fuego cuando sus hombres cruzaran los últimos metros, los atacantes debían "asaltar el fuego" durante su progreso final, arreglaron las bayonetas. En este momento crucial, aprovecharían "al máximo la cobertura existente, como tanques, rocas, árboles, muros y montículos, avanzarían rápidamente hacia el enemigo y dispararían a medida que avanzan en áreas que se sabe o se cree que están ocupadas".

A pesar de todo esto, la batalla de lo que un comentarista de Free French en Italia llamó los "últimos cien metros" a menudo era ilusoria, una bestia fugitiva, rara vez vista y captada con menos frecuencia por la cámara. No es infrecuente que los hombres estuvieran nerviosos para el asalto final solo para descubrir que el enemigo ya había huido o que, con mayor o menor éxito, intentaba rendirse. El campo de batalla vacío era así por una razón, que quedarse era invitar a la muerte. Como describió un observador estadounidense, también en Italia,

Nunca se vieron masas de hombres atacando al enemigo. Lo que se observó, en parches aparentemente no relacionados, fue cuerpos pequeños y sueltos de hombres que se movían por profundos desfiladeros o sobre pendientes pronunciadas, yendo metódicamente de una posición a otra entre largas paradas y el único factor continuo era el rugido y el crujido de los grandes cañones. Uno se sintió desconcertado por la irrealidad de todo. Grupos invisibles de hombres luchaban contra otros hombres que rara vez veían.

Lo que realmente sucedió en esos momentos decisivos en la batalla de infantería fue analizado por el Mayor GS Johns de la 29a División de Estados Unidos en Normandía. Primero se puede noquear una ametralladora. Un hombre o dos fueron asesinados o heridos, luego:

Finalmente, el líder de la fuerza más fuerte, generalmente los atacantes, puede decidir que ha debilitado a sus oponentes lo suficiente como para justificar un gran asalto concertado, precedido por una concentración de todo el apoyo de mortero y artillería que pueda obtener. O el líder de la fuerza más débil puede ver que tal ataque lo abrumará y retrocederá a otra posición en su retaguardia. Así va la batalla: una carrera, una pausa, algunos movimientos progresivos, algunos disparos aislados aquí y allá, fuego de artillería, algunos morteros, algo de humo, más movimientos, otra pausa, silencio mortal, más disparos, siguió una gran concentración de fuego. por una acometida concertada. Entonces todo el proceso comienza de nuevo.

Por útil que fuera, el consejo del manual de 1942 no se dio de forma aislada, ni se consideró como la última palabra. Además de dos enmiendas formales, la Escuela de Infantería ofreció una serie de suplementos pictóricos, destinados no solo a mantener el tema fresco y actualizado, sino también a presentar lo que de otro modo podría ser material seco y denso de manera accesible para el suboficial. El Boletín de capacitación GT-20 de marzo de 1943, por ejemplo, se expandió específicamente sobre el tema de la marcha de aproximación. Mediante bocetos de estilo de dibujos animados, un texto simplificado y diagramas tácticos, mostró exactamente cómo se esperaba que el escuadrón y el pelotón se vieran, alineados para su inspección y en una serie de situaciones tácticas. Las imágenes mostraban cuán útil era la columna informal del pelotón para moverse a través del bosque, la niebla, el humo o la oscuridad, los espacios estrechos y el fuego de artillería, pero también lo peligroso que podría resultar si se exponía al fuego desde el frente. También se explicaron las ideas del "escuadrón de base", el movimiento táctico y la exploración. Las formaciones de pelotón, como la línea de escuadrones, y las disposiciones con un escuadrón hacia adelante y dos hacia atrás, o viceversa, se ilustraron de manera similar. Como el Boletín de Capacitación se emitió en una escala de uno por pelotón, parecía haber tenido la intención de llegar a los comandantes y sargentos de pelotón y, a través de ellos, probablemente verbalmente, a sus hombres.
La declaración final de los Estados Unidos sobre las tácticas de infantería de unidades pequeñas antes del Día D fue la merecidamente reconocida edición de marzo de 1944 de Rifle Company, Regimiento de Infantería. Con 300 páginas sólidas, esto logró incorporar las minucias de varios manuales de campo anteriores con algunas de las prácticas referencias pictóricas del Boletín de capacitación. Encapsulaba, en la medida en que eran necesarios para la infantería, diagramas de los trabajos de campo iniciados por los manuales de Medidas de Protección e Ingeniería de Campo. También se proporcionó información actualizada sobre el papel y el tema de las armas individuales dentro de los pelotones. Los lanzadores de granadas de fusil ahora se distribuían ampliamente, idealmente tres por escuadrón, más uno para los sargentos de comunicación, guías de pelotón, líderes de escuadrones y secciones en escuadrones de ametralladoras ligeras, e incluso para camioneros. Los lanzadores de carabina también estaban disponibles, con uno específicamente asignado al clarín de la compañía. Los lanzadores se utilizaron tanto para la granada antitanque como, por medio de un adaptador, para el tipo Mark II antipersonal. Las granadas de mano se describieron como "especialmente útiles" contra las tripulaciones de armas u otros grupos pequeños donde estaban ubicadas en lugares inaccesibles para disparar rifles, pero dentro del rango mínimo de fuego de granadas de rifle de alto ángulo.

Para el fuego y el movimiento básicos, el escuadrón era considerado como tres equipos "Capaz", que eran los dos exploradores; "Baker" que comprende cuatro hombres con el BAR; y el equipo de asalto y maniobra de cinco hombres "Charlie". El líder inicialmente se unió a los exploradores. Donde intervinieron las bajas, en realidad, a menudo era la práctica arreglárselas con dos equipos, el más pequeño tenía el BAR. Cuando un equipo se movía, otro era el "pie en el suelo", al igual que en el modelo británico. Sin embargo, el fuego también fue visto como antídoto para muchas situaciones adversas. Como dijo George S Patton,

La forma correcta de avanzar, particularmente para las tropas armadas con esa magnífica arma, el rifle M-1, es utilizar fuego de marcha y mantenerse en movimiento. Este fuego puede enviarse desde el hombro, pero puede ser igual de efectivo si se entrega con la culata del rifle a medio camino entre el cinturón y la axila. Se debe disparar una ronda cada dos o tres pasos. El silbido de las balas, el grito del rebote y el polvo, las ramitas y las ramas que son derribadas del suelo y los árboles tienen tal efecto en el enemigo que su fuego de armas pequeñas se vuelve insignificante.

Las redadas recibieron un tratamiento más detallado que antes. Las compañías de fusileros tenían más probabilidades de ser cometidas, de día o de noche, en "redadas apoyadas". Ordenado por los comandantes de batallón que establecieron la misión, el tiempo y el objetivo, estos dependían tanto del elemento de sorpresa como del fuego de las armas de apoyo. Sin embargo, los detalles se dejaron al comandante de la compañía, a quien generalmente se le daba discreción con respecto al entrenamiento, el equipo y la realización de la redada. Su curso de acción sería informado por un reconocimiento preliminar. Las decisiones importantes incluyeron la designación de líderes y objetivos para cada parte, y cómo desplegar el pelotón de armas. Dado que las redadas generalmente no requerirían armas pesadas para desplazarse hacia adelante, las posibles opciones incluían el uso de sus elementos para proteger los flancos, ayudar a cubrir la retirada, reforzar los fuegos de apoyo o proporcionar hombres para llevar materiales capturados o proteger a los prisioneros.

También se aconsejó a los comandantes de la compañía que mantuvieran a mano una partida de apoyo, incluidos los lanzadores de cohetes, para usar contra la resistencia inesperada del enemigo o contraataque. Esto era particularmente necesario ya que las posiciones que quedaban vacantes durante el día bien podrían estar ocupadas por las reservas enemigas por la noche. De hecho, las instrucciones de los EE. UU. sobre el despliegue nocturno recomendaban específicamente que los pelotones se acercaran más por la noche, ya que esto les permitía mantenerse en contacto y reducía la posibilidad de infiltración en la oscuridad. Si una incursión procedía sin fuego preparatorio con armas de apoyo, el comandante de la compañía tenía que ser especialmente cuidadoso para planificar el momento de los "fuegos protectores" por medio de los cuales los objetivos podrían "encajonarse". Los disparos prematuros despertaron al enemigo, disparar tarde podría significar que las unidades enemigas adyacentes se unan en la refriega. Las redadas diurnas fueron casi siempre "apoyadas".
La "infiltración", ya mencionada en manuales anteriores, se elaboró ​​en Rifle Company, 1944. No es una técnica fácil de lograr con éxito, se definió como "un método para avanzar sin ser observado en áreas que están bajo control u observación hostiles". Requiere descentralización del control; significa dar a una unidad, grupo pequeño o incluso a un soldado individual una misión que cumplir, sin ayuda. El éxito de esta misión a menudo depende del éxito de acciones más grandes. "Las infiltraciones pueden realizarse bajo cualquier condición de" visibilidad limitada ", como por ejemplo oscuridad, niebla, lluvia intensa, terreno muy accidentado o maleza. La cantidad de tropas comprometidas con la infiltración dependía de la misión: pequeñas patrullas de dos o tres podrían ser todo lo que se requería para la recopilación de información, cualquier cosa hasta una compañía entera podría intentar si el objetivo era lanzar un ataque contra la parte trasera de Una posición hostil. En cualquier caso, el secreto era crucial, tanto para el éxito de la misión, como para la extracción de los objetivos que requerían que fueran devueltos sin ser vistos. En muchos casos, la seguridad se mantuvo mejor al amparo de distracciones o artimañas como disparos, motores de carreras, pirotecnia o movimiento de otras unidades.

Extremadamente útiles fueron las infiltraciones junto con un ataque coordinado, y en tales tácticas la unidad de infiltración podría encargarse de lanzar un asalto contra la retaguardia enemiga, comando único, comunicación o instalaciones de suministro. Idealmente, si el ataque principal fuera a la luz del día, los infiltrados deberían completar su movimiento en la oscuridad al menos media hora antes del amanecer. Los cuerpos infiltrados y aquellos que trabajan con ellos necesitaban una preparación cuidadosa, como por ejemplo un área de ensamblaje inicial dentro de líneas amigas, instrucciones para pasar a través de puestos avanzados amistosos, brechas en los frentes e información extraída de un reconocimiento previo. La práctica estándar consistía en tener guías que llevaran al cuerpo infiltrado a su punto de partida y, cuando fuera posible, guías a través de la posición enemiga elegida de las patrullas anteriores. Los exploradores y las patrullas podrían proteger y proteger el movimiento de manera útil. El cuerpo principal de un equipo de infiltración se movió en columna, disperso como el comandante de la unidad lo consideró oportuno, pero las armas pesadas tenían que ser transportadas a mano, preferiblemente hacia el centro de la columna. La velocidad de movimiento dependería necesariamente de circunstancias tales como la visibilidad, el terreno y la actividad del enemigo, pero con el secreto de infiltración era más importante que la prisa y había que tener en cuenta que las patrullas enemigas podrían aparecer y causar retrasos. Con esto en mente, las radios y la pirotecnia no debían usarse durante una infiltración, pero los hombres debían tener armas silenciosas a mano, como cuchillos de trinchera, hachas pequeñas, "blackjacks" y palos.

Los grupos pequeños también podrían realizar infiltraciones útiles durante ataques más grandes o en defensa,

Cuando el ataque se ralentiza o se detiene, o cuando el ataque está en peligro, los elementos infiltrantes pueden abrirse camino en el terreno controlado por el enemigo para causar confusión, dar la impresión de un ataque desde una dirección diferente, interrumpir las comunicaciones o el suministro, o de otra manera confunden o acosan al enemigo. Pueden moverse por localidades organizadas y amenazarlas desde la retaguardia. Estos elementos pueden consistir en dos o tres individuos, o en escuadrones completos.

Se dedujo que las unidades también tenían que estar atentas contra la posibilidad de infiltración enemiga, con observadores que cubrieran el terreno abierto y "patrullas de combate itinerantes" en lugares que no podían pasarse por alto. Las patrullas nocturnas y las "publicaciones para escuchar" pueden sustituir a las técnicas convencionales después del anochecer.

Como antes, la Escuela de Infantería más liviana ilustraba los Boletines de capacitación complementados con el manual principal. La del 30 de junio de 1944 se ocupó de las "misiones de seguridad" y, en efecto, fue un recordatorio contundente contra ser tomado por sorpresa, ya que era "inexcusable que un comandante se sorprenda del enemigo". El Boletín de Capacitación, por lo tanto, incluyó no solo actualizaciones pictóricas en puestos avanzados, avanzados, flanco y retaguardias, y los deberes del "punto" durante el avance, sino también consejos prácticos sobre civiles y centinelas. La posibilidad de que los civiles pudieran ser algo más que refugiados o inocentes se abordó mediante mandatos judiciales que les impedían preceder a una guardia avanzada y les prohibían pasar por puestos de avanzada. En el caso de encontrarse con un gran número de refugiados, se esperaba que una "autoridad superior" emitiera órdenes de "recolección y eliminación posterior".

Dadas las condiciones especiales encontradas en la cercana bocage de Normandía, tales recordatorios fueron de hecho oportunos. Como Lawrence Nickell de la 5ta División de los Estados Unidos registró, el campo aquí fue cortado en pequeñas parcelas por viejos muros y setos

Eran muros de piedra erigidos hace cientos de años cuando los campos rocosos de Normandía fueron despejados para el cultivo. A lo largo de los años se habían cubierto de enredaderas, los árboles habían crecido en ellas y a menudo tenían tres o más pies de grosor y seis pies o más de altura. Los alemanes cavaron pozos profundos y profundos detrás de los setos y perforaron agujeros en la base de los setos para permitir un buen campo de fuego para las ametralladoras en las que confiaban tanto.

Multiplicado cientos de veces, esto se convirtió en un sistema de defensa completamente nuevo que requería nuevos métodos de ataque, como quedó claro en un informe del 1er Ejército,

En efecto, los setos subdividen el terreno en pequeños compartimentos rectangulares que favorecen la defensa. Con una organización cuidadosa, cada compartimento puede convertirse en un obstáculo formidable para el avance del ataque de infantería. Al atar en compartimentos adyacentes para proporcionar apoyo mutuo, se puede desarrollar una banda más o menos continua de puntos fuertes en todo el frente. Discapacitados por la falta de observación, la dificultad para mantener la dirección y la incapacidad de usar todas las armas de apoyo para su máxima ventaja, el atacante se ve obligado a adoptar una forma de lucha en la jungla o en la India en la que el soldado individual juega un papel dominante. El ataque más efectivo resultó ser la acción combinada de infantería, artillería y tanques con algunos de los tanques equipados con cuchillas de empuje o grandes dientes de acero en el frente para perforar agujeros a través de los setos. Se encontró necesario asignar fachadas de acuerdo con campos y setos específicos en lugar de yardas y reducir las distancias e intervalos entre formaciones tácticas. La formación normal de la compañía de fusileros era una formación de caja con dos pelotones de asalto a la cabeza seguidos por el pelotón de apoyo y el pelotón de armas.

A menudo, el vínculo entre los brazos de servicio tenía que estar aún más cerca. Los informes de la 90ª División de Infantería de EE. UU., Por ejemplo, mencionan el lema "un campo, un escuadrón, un tanque". Al acercarse al recinto, el tanque entró primero en el campo, al amparo de las armas de infantería. En el interior tomó posición para cubrir a los soldados de a pie que avanzaron a lo largo de los bordes del campo. Después de la pesada partida inicial, el 29 bajo el general de división Gerhardt adoptó, e incluso pudo haber iniciado, la misma táctica, yendo tan lejos como para practicar y demostrar el método en el centro de entrenamiento divisional en Couvains. En ocasiones, la relación de armadura e infantería se invirtió para que un batallón de infantería se uniera a un batallón de tanques para la seguridad local y la retención en tierra. Para ataques más grandes, el nuevo manual del Batallón de Infantería de 1944 prescribió una cuidadosa consideración sobre si un brazo debe preceder al otro a la acción, o si frente a un enemigo bien preparado 'oleadas compuestas' de tanques e infantería, siguiendo con fuerza a la artillería indirecta y el apoyo directo al fuego, era la opción más flexible.

Aunque Normandía fue considerado con gran desconfianza como un semillero de francotiradores enemigos, y con frecuencia los hombres de BAR acribillaban árboles y setos con la menor sospecha de actividad enemiga, 1944 también vio el fruto final de las técnicas estadounidenses con la publicación de FM 21-75 Escultismo, patrullaje y francotiradores. Como esto apareció tan pronto como febrero, ciertamente hubo una oportunidad para que se viera, si no se practica exhaustivamente, para la época de Overlord. Como en resúmenes británicos anteriores, el vínculo entre la recopilación de inteligencia y las artes del movimiento sigiloso, las patrullas y los disparos fue visto como crucial. Reunió muchos de los resúmenes anteriores de las naves de campo, haciendo hincapié en la ocultación individual, la necesidad de permanecer inmóvil y el valor de observar y disparar, en lugar de cubrirse en exceso. La "cobertura" en sí misma ahora se diferenciaba como algo natural de la "ocultación": la primera protegida contra las armas hostiles, la segunda solo contra la observación.

Si bien se describieron varias formas de disposición de diamantes para patrullas de 8, 9, 12 o más números, las formaciones de patrullaje de los EE. UU. Ahora se consideraban `` fluidas y flexibles '', y las personas seguían el ejemplo del líder de la patrulla y tenían en cuenta su capacidad de ver cada una de ellas. otro mientras hace 'uso completo de la cubierta y el ocultamiento'. De hecho, las patrullas podrían cambiar de forma a medida que avanzaban, y había una intención general de que si se disparaba una patrulla sobre el número mínimo, la intervención del enemigo la "inmovilizaría":

Dentro de una formación designada, los grupos de puntos y flancos entran y salen según sea necesario para observar cualquier cobertura para un enemigo de hasta 100 yardas, siempre que el hombre interno del grupo pueda mantener contacto visual con el líder de la patrulla. Los miembros individuales de la patrulla se acercan automáticamente en una gruesa cobertura, niebla y de noche; y más lejos en terreno abierto, clima despejado y a la luz del día. Sin embargo, en general, el movimiento lateral de los grupos de flanco está limitado a 100 yardas del eje de avance.
Las patrullas se dividieron ampliamente en misiones de reconocimiento y combate. Al igual que en el modelo británico, los primeros tenían el tamaño mínimo para lograr el objetivo, dos o tres hombres a menudo eran suficientes a menos que se esperara que la excursión fuera prolongada o se necesitaran repuestos como mensajeros. Las patrullas de reconocimiento no debían permitirse el combate a menos que sea por autoprotección o por necesidad vital de completar una misión, pero se podrían incluir especialistas como operadores de radio, técnicos de minas o pioneros según sea necesario. Los ejemplos que requieren tales habilidades especiales pueden incluir el reconocimiento de campos minados, la verificación de cables amigos o enemigos, o misiones que requieren una transmisión rápida de información a otras unidades o cuarteles generales. Las patrullas de combate pueden ser tanto ofensivas como defensivas. Por ejemplo, se les puede exigir que detecten una posición, mantengan una presencia durante la oscuridad o protejan puestos de avanzada, flancos o características importantes y rutas de suministro. Ofensivamente podrían ser asignados para misiones como la captura de prisioneros o material, infiltración, destrucción o la intercepción de patrullas enemigas. También se montaron patrullas específicas para la limpieza de francotiradores.

Los francotiradores estadounidenses ahora se definieron como "fusileros expertos, bien calificados en exploración, cuyo deber es eliminar al personal enemigo clave que se exponga". La eliminación de los líderes enemigos y el hostigamiento del enemigo mediante francotiradores suavizó la resistencia del enemigo y debilitó la moral. Los francotiradores pueden ser operados individualmente, en parejas o en pequeños grupos, y pueden ser móviles u operar desde "puestos de observadores-francotiradores" estacionarios.

El francotirador móvil actúa solo, se mueve con frecuencia y cubre un área grande pero no necesariamente fija. Puede ser utilizado para infiltrarse en las líneas enemigas y buscar y destruir objetivos apropiados a lo largo de las rutas enemigas de suministro y comunicación. Es esencial que el francotirador móvil llegue a su objetivo con la primera ronda disparada. Si el francotirador se ve obligado a disparar varias veces, revela su posición y también le da al enemigo la oportunidad de escapar. Por lo tanto, aunque el francotirador móvil debe ser un disparo experto en todos los rangos, debe estar entrenado para acechar a su objetivo hasta que esté lo suficientemente cerca como para asegurarse de que se eliminará con su primer disparo. Observadores-francotiradores estacionarios: los equipos de dos francotiradores pueden trabajar juntos, operando puestos de francotiradores asignados a sectores definidos de fuego. Cada francotirador está equipado con gafas de campo. Su rifle tiene miras telescópicas. Un hombre actúa como observador, designa los objetivos descubiertos para el bombero y observa los resultados del incendio. Usando anteojos de campo, el observador mantiene una vigilancia constante. Debido a que esta tarea es agotadora, es necesario que el observador y el francotirador cambien de tarea cada 15 a 20 minutos.

Los postes de francotirador fueron elegidos como buenos para ocultarse, pero ofrecen excelentes campos de fuego. Las salidas desde el poste hacia la parte trasera debían estar bien ocultas, aunque se evitaron los acercamientos cubiertos desde los flancos en la medida de lo posible. Los puntos de disparo reales no debían estar en horizontes o contra fondos contrastantes, y así se dispuso que la boca del rifle no se proyectara obviamente o que se levantara polvo cuando se disparaba un arma. Los francotiradores no podían fumar en el puesto, y se proporcionaron puestos alternativos para que las ubicaciones pudieran cambiarse con frecuencia. Los francotiradores individuales generalmente estaban armados con el rifle de francotirador, pero para el campo cercano se podían elegir carabinas, y para las misiones detrás de las líneas enemigas podrían llevar otras armas como una pistola o una ametralladora. El oficial de francotiradores británico Clifford Shore consideró que la carabina M1 era la compañera ideal para un rifle telescópico, con el segundo hombre disparando la semiautomática, ya que "para la movilidad práctica y la facilidad para disparar esta pequeña carabina fue sin duda el arma más fina que jamás haya manejado".

"Varios hombres" por pelotón debían ser entrenados en el rol de francotirador, aunque solo uno o dos podrían ser necesarios en un momento dado. Los candidatos ideales ya eran buenos disparos con un sentido de campo, y estos fueron entrenados en camuflaje, navegación, movimiento silencioso, y se hicieron físicamente ágiles y endurecidos, y capaces de sostenerse durante largos períodos de separación de sus unidades. Contrariamente a la creencia popular, los francotiradores estadounidenses no solían emplearse a distancias muy largas, ni restablecían constantemente sus miras telescópicas a varias distancias. Normalmente, las miras se dejaban fijadas a 400yd y el francotirador ajustaba su propio objetivo y su imagen de vista automáticamente para compensar la distancia, el movimiento y otros factores. Cuando el objetivo estaba a 400yd y estacionario, el francotirador apuntó directamente al centro de masa, bajando su objetivo un pie para objetivos más cercanos. Para otros objetos, apuntó más alto, como por ejemplo en la parte superior de la cabeza de un enemigo a 500yd. A 600 yd el punto de puntería estaba 52 pulgadas por encima del punto a ser golpeado, y mucho más que esto se consideró poco práctico en condiciones normales de batalla donde los objetivos eran pequeños o fugaces.