Fuerzas especiales de EE. UU. en Corea
Weapons and Warfare
Con el comienzo de la Guerra de Corea en junio de 1950, el ejército estadounidense redescubrió rápidamente su necesidad de todo tipo de fuerzas no convencionales en las que había confiado en la gran guerra. Los militares activaron una compañía de guardabosques para el comando del Octavo Ejército dos meses después de iniciado el conflicto y luego, en un frenesí de actividad, dieciséis más entre octubre y febrero de 1951. Se trataba de unidades de acción directa, en su mayoría asignadas a divisiones de infantería. Fueron puestos fuera de servicio en 1951, pero el entrenamiento de Ranger continuó con el propósito de tener un cuadro de expertos calificados en cada unidad del ejército. Alrededor de 700 Rangers del ejército, un par de cientos de infantes de marina en una unidad de asaltante provisional, cien marineros de la UDT y casi 250 comandos de la Marina Real británica formaron la fuerza de guerra especial de las Naciones Unidas.
Casi simultáneamente aparecieron nuevas entidades en Corea para centrarse en actividades partidistas similares a las del Destacamento 101 de la OSS con los Kachin Rangers, o la SOE británica con la Resistencia en Europa. Al menos media docena de estas organizaciones se materializaron, o tal vez sería más exacto decir que se creó una capacidad de operaciones especiales y luego existió bajo una sucesión de nombres encubiertos. Se transformó constantemente, mezclando militares y oficiales de la CIA en un caleidoscopio de patrones.
La naturaleza de la guerra en Corea condujo a un estilo particular de operaciones. La extensión relativamente pequeña de la península de Corea planteó problemas. Los estrictos controles políticos de Corea del Norte limitaron la capacidad de reclutar partisanos. En particular, después de la intervención de finales de 1950 de la República Popular China, la densidad de tropas enemigas fue muy alta e impidió las operaciones. El terreno difícil complicó los problemas de suministro para las tropas en acción. Por otro lado, había muchas islas cercanas a la costa que rodeaban la península. Las Fuerzas Especiales comenzaron a hacer incursiones en las islas, establecieron bases en ellas y luego montaron ataques en el continente. La guerra no convencional se parecía más a las incursiones de comandos de la Segunda Guerra Mundial que a la guerra de la Resistencia.
En 1952, la fuerza de asalto con base en la isla se conocía como Destacamento de Enlace del Lejano Oriente (Corea). Un componente del ejército, la Unidad del Ejército 8240, dirigió a los partisanos en alta mar. Las secciones Leopard, Wolfpack y Kirkland eran los comandos de campo. Por lo general, un líder estadounidense, personal de alto nivel y especialistas en comunicaciones reclutaron fuerzas de partisanos coreanos. Por ejemplo, la Sección Wolfpack en marzo de 1952 tenía siete estadounidenses pero planeaba reclutar 4.000 combatientes coreanos. Unos meses después había una docena de estadounidenses por 6.800 coreanos. En ese momento, Leopard informaba su fuerza en 5.500. Unos meses más tarde, el alto mando se reorganizó nuevamente, tomando cuadros de esta fuerza para crear las Fuerzas Partisanas de las Naciones Unidas en Corea, que anticipó que alcanzarían una fuerza de hasta 20,000 en unos pocos meses.
La fuerza aérea también reproduce sus Carpetbaggers de la gran guerra. Esto comenzó con un destacamento del Vigésimo Primer Escuadrón de Transporte de Tropas. El capitán Henry ("Heinie") Aderholt dirigió esta unidad, que hizo envíos de suministros e insertó agentes en todo el teatro. Usó voluntarios de su escuadrón y de otros para volar misiones nocturnas a baja altitud, los empleó durante un mes y luego los envió de regreso a sus unidades. En las islas cercanas a la costa que carecían de aeródromos, los aviones aterrizaban en la playa durante la marea baja, descargaban sus cargas y luego se alejaban volando antes de que subiera el agua. A lo largo de la guerra, los Carpetbaggers perdieron solo dos aviones.
Los comandantes aéreos también crean un Servicio de Comunicaciones y Reabastecimiento Aéreo, con alas estacionadas en Europa, en los Estados Unidos continentales y en la Base de la Fuerza Aérea Clark en Filipinas. Las alas movieron suministros, lanzaron folletos, transmitieron propaganda por altavoces y realizaron misiones de enlace, utilizando una mezcla de bombarderos B-29, hidroaviones, aviones de transporte y helicópteros de modelo temprano. La misión más conocida, si no muy concentrada, sobre Corea tuvo lugar el 15 de enero de 1953, cuando "Stardust 40", un B-29 del ala 581 pilotado por el comandante del ala, el coronel John K. Arnold, fue derribado cerca de la frontera con China. . Tres hombres aparecieron. Arnold y otros siete tripulantes rescataron y fueron capturados.Detenidos como criminales de guerra, fueron llevados a juicio en Beijing, acusados de realizar ataques de guerra biológica contra China. Ha habido una controversia persistente sobre la veracidad de estos presuntos ataques. Los aviadores estadounidenses fueron liberados en 1955. Mientras tanto, la fuerza aérea había desactivado las unidades especiales de guerra.
Guerra Fría
La competencia de la Guerra Fría le dio una gran importancia a la propaganda, que en el ejército de los EE. UU. era el campo de la "guerra psicológica", otra técnica no convencional a la que se le había dado un poderoso impulso durante la Segunda Guerra Mundial. El presidente Truman tenía un interés permanente en estas tácticas. En 1951, Truman estableció la Junta de Estrategia Psicológica como la unidad de su aparato del Consejo de Seguridad Nacional responsable tanto de estimular los planes de propaganda de todo tipo como de aprobar las operaciones encubiertas estadounidenses. La conjunción de la guerra psicológica y no convencional daría como resultado el resurgimiento de las Fuerzas Especiales.
En 1950, el ejército creó un jefe de guerra psicológica a nivel de cuartel general. Robert McClure, que se convertiría en general de división, recibió la asignación. En la Segunda Guerra Mundial, McClure había sido el jefe de operaciones psicológicas del comandante supremo aliado, Dwight D. Eisenhower. La división de personal de McClure no solo supervisó los esfuerzos de "guerra psíquica" en Corea, sino que se hizo cargo de la cartera de operaciones especiales. El general McClure reunió a un pequeño grupo de oficiales que habían liderado la resistencia partidista en Filipinas, o habían luchado con los Merodeadores de Merrill o con la OSS en Birmania, China, Yugoslavia y otros lugares. Estos hombres revisaron el historial y se convencieron de que fomentar la resistencia partidista en la guerra debería ser el objetivo de una fuerza de guerra no convencional, y que la preparación en tiempos de paz optimizaría esa función. Alentaron al general McClure a proponer la creación de “Fuerzas Especiales”. El general, muy receptivo a la propuesta, también tenía una buena relación con el jefe de estado mayor del ejército, el general J. Lawton Collins, a quien le gustó la idea y la empujó a través de los canales del ejército.
En Fayetteville, Carolina del Norte, sede de la enorme base aerotransportada del ejército Fort Bragg, el general McClure tenía un Centro de Guerra Psicológica. Allí, el 20 de junio de 1952, el ejército creó su Décimo Grupo de Fuerzas Especiales (Aerotransportadas), bajo el mando del Coronel Aaron Bank, un veterano de las OSS de la Segunda Guerra Mundial y uno de los defensores de la guerra no convencional de la oficina de McClure. Colonel Bank comenzó con diez solo hombres en su grupo. Fueron relegados a un cuartel abandonado en una esquina trasera de Bragg conocido como "Smoke Bomb Hill". Desde ese día, hace más de seis décadas, Estados Unidos nunca ha estado sin Fuerzas Especiales.De hecho, sobrevivieron al enamoramiento original con la guerra psíquica: el Centro de Guerra Psicológica en Bragg sería suplantado por un Centro de Guerra Especial (todavía existente) hacia fines de 1956.
Muy pronto, las Fuerzas Especiales adoptaron el patrón básico de organización que han mantenido desde entonces. El término "destacamento operativo" se secará rápidamente pero no se usará en el campo. Había cuatro de mando. La unidad de campo era el "Equipo A" (de ahí la nomenclatura actual "Destacamento Operacional A"). Estos equipos deberán reclutar, entrenar y liderar partisanos o realizar misiones especiales. En el nivel intermedio, el B-Team comandaría todas las bandas en una región y proporcionaría suministros y apoyo a las unidades de campo. El C-Team estaba destinado a realizar las mismas funciones para todas las Fuerzas Especiales de un país, y el D-Team, un comando regional, controlaría las fuerzas en dos o más países.El C-Team podría compararse con una compañía de infantería. Los equipos B y C se pueden dividir entre un cuartel general avanzado en el campo y un escalalón de retaguardia que organiza el apoyo y se ubica en una "Base de fuerzas de fuerzas especiales". Con el objetivo de fomentar la resistencia en la retaguardia a un enemigo -entonces soviético- ocupante, el Décimo Grupo de Fuerzas Especiales se oriente hacia Europa.
El A-Team fue diseñado para funcionar de manera similar a las técnicas utilizadas por los comandos partidistas en Corea. Los estadounidenses trabajarían con bandas de hasta 1.500 luchadores. Para entrenar y dirigir a esos partisanos, los oficiales y suboficiales estadounidenses necesitan tener todas las habilidades militares presentes en una organización mucho más grande. Las especialidades requeridas eran inteligencia, comunicaciones, experiencia en armas, demoliciones y atención médica. Además, dado que los hombres podrían morir o quedar incapacitados y no ser fácilmente, las Fuerzas Especiales comenzaron muy pronto a capacitar a sus soldados en otras disciplinas para que un operador pudiera tomar el relevo de una camarada caída.dependiendo de la popularidad de las Fuerzas Especiales y el tamaño del Ejército de los EE. UU. en diferentes momentos, los A-Teams han fluctuado en el tamaño de media docena a quince operadores, siendo una docena (dos oficiales más diez suboficiales) el tamaño más típico. En momentos en que la dotación de personal era escasa, el problema de la capacitación cruzada se volvió particularmente agudo.
En junio de 1953, los disturbios en Alemania Oriental sugirieron la posibilidad de levantamientos más intensos en Europa del Este. El Décimo Grupo había terminado su entrenamiento y el Estado Mayor Conjunto había resuelto los problemas sobre su lugar en los planes de guerra estadounidenses. El Décimo Grupo fue enviado a Bad Tölz, Alemania, un mes después. Allí perfeccionó su oficio en maniobras contra el Séptimo Ejército de los EE. UU., la contribución estadounidense a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), creada en 1947 para defenderse de una invasión soviética de Europa, las fuerzas de otros miembros de la OTAN, y en ejercicios de campo.
Las tensiones persistieron entre las Fuerzas Especiales y los comandantes de combate convencionalmente, cuyos horizontes terminaron con una visión de tanques soviéticos inundando las fronteras de Alemania Oriental y la República Checa para atacar a la OTAN. Las Fuerzas Especiales recibieron poco apoyo de los hermanos del Séptimo Ejército. Con el tiempo, la fuerza del Décimo Grupo se redujo a la mitad. Bajo la presión de los comandantes convencionales, con su deseo de contar misiones con tropas en las líneas del frente y sin una resistencia partidista practicable que organizar, las Fuerzas Especiales tendieron a derivar más hacia las estilo Ranger, es decir, el papel de tipo comando , que tenía más llamado a los comandantes de la OTAN.Fuerzas especiales entrenadas o involucradas en ejercicios contra paracaidistas, guardabosques, comandos y unidades clandestinas extranjeras de Alemania, Francia, Inglaterra, Noruega, Grecia, España, Italia, Turquía, Jordania, Arabia Saudita, Irán,
Sin embargo, se había establecido el concepto de Fuerzas Especiales. Quizás el concepto no había florecido, pero la fuerza se expandió. Se formó un nuevo grupo en Fort Bragg, se desplegó en Hawái y, después de cambios de nombre y base, terminó en Okinawa como el Primer Grupo de Fuerzas Especiales, centrado en Asia y enviando misiones a Tailandia, Vietnam del Sur, Corea del Sur, Filipinas y Taiwán, donde ayudaron a entrenar Rangers o unidades de guerra no convencional en aquellas tierras. Esto amplió la dotación de las Fuerzas Especiales, introduciendo una tarea que se convertiría en un pilar de su actividad. Fue aquí, en el Pacífico, donde los guerreros de la sombra crearon por primera vez "Equipos móviles de entrenamiento" para estas misiones educativas.
Los guerreros silenciosos que habían dejado Fort Bragg fueron eliminados nuevamente por un Grupo de Fuerzas Especiales Setenta y Siete reformado. Cuando terminó la década de 1950, las Fuerzas Especiales formaron un cuerpo de especialistas en guerra no convencional con experiencia, normalmente diez años en servicio y con una edad promedio de alrededor de treinta años, con presencia tanto en Europa como en el Pacífico. Había tres grupos de Fuerzas Especiales con un total de aproximadamente 2.000 soldados. La fuerza aérea mantuvo su capacidad Carpetbagger en la forma de un destacamento de transporte aéreo, todavía bajo Heinie Aderholt, recientemente distinguido por cooperar con una operación encubierta de la CIA en el Tíbet.Los infantes de marina mantuvieron una capacidad de guardabosques con sus batallones de reconocimiento de la fuerza. La armada se retrasó un poco, ya que permitió que su fuerza de hombres rana se atrofiara después de la Guerra de Corea. Pero todo eso estaba a punto de cambiar.
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