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miércoles, 24 de septiembre de 2025

Conducta en el campo de batalla: El determinante rol de liderazgo de los capitanes

El poder del liderazgo en el campo de batalla: Lo que nos enseñan los capitanes de la Guerra de Secesión

EMcL



¿Qué hace que un grupo de soldados permanezca firme cuando todo a su alrededor se desmorona? ¿Qué impulsa a un hombre a mantenerse en su puesto cuando la opción más fácil es huir? Un estudio reciente sobre la Guerra Civil estadounidense arroja luz sobre estas preguntas con una respuesta clara: el liderazgo cercano y valiente.


Durante la Guerra Civil de Estados Unidos, más de dos millones de soldados sirvieron en el Ejército de la Unión. Sus vidas, sus decisiones y, en muchos casos, su supervivencia, dependían del liderazgo de una sola figura: su capitán. A diferencia de los altos mandos que trazaban estrategias desde la retaguardia, estos oficiales lideraban desde el frente, compartiendo la rutina, los peligros y la incertidumbre diaria con sus tropas. 



Un nuevo trabajo de investigación intitulado “Frontline Leadership: Evidence from American Civil War Captains” (NBER) aporta significativamente al entendimiento de la conducta en el campo de batalla, con las siguientes contribuciones clave. Se analizó a fondo los registros de más de 2 millones de soldados y miles de capitanes, semana a semana, durante toda la guerra. ¿Qué descubrieron? Que los mejores capitanes —aquellos que inspiraban respeto, confianza y lealtad— lograban mantener unidas a sus unidades, incluso en las condiciones más adversas. 

  • Se muestra que los capitanes de compañía (líderes de nivel inferior) jugaron un papel crucial en mantener la cohesión de grupo y prevenir la deserción, especialmente cuando no había incentivos contractuales o coercitivos fuertes.

  • La capacidad del líder para evitar deserciones fuera de combate predice su efectividad durante el combate, revelando un componente estable de “calidad de liderazgo”.

Cuando no había combates, los soldados podían desertar fácilmente, sin castigos severos. Sin embargo, los capitanes más capaces sabían cómo motivar, contener el desánimo y mantener el espíritu del grupo. Y en los días más duros —en medio del fuego enemigo, en batallas tan feroces como Gettysburg o Antietam— esas cualidades resultaban decisivas. Las unidades con buenos líderes desertaban mucho menos y resistían mejor. 


Nota: El panel a muestra el mapa de batalla original de la Batalla de Iuka, Misisipi, el 19 de septiembre de 1862. Se muestran las posiciones de los regimientos de la Unión y la Confederación en dos fases de la batalla: a las 17:00 h (azul oscuro: Unión, rojo claro: Confederación) y a las 19:00 h (azul claro: Unión, rojo oscuro: Confederación). El panel b muestra la versión digitalizada del mapa. El panel c muestra los regimientos de la Unión y la Confederación en su ubicación a las 17:00 h, calcula las distancias a las unidades enemigas más cercanas desde el 12.º Regimiento de Wisconsin y marca la distancia mínima con una línea negra. Las demás distancias se muestran con líneas grises para visualizar cómo se calcula la distancia a la unidad enemiga más cercana. Los mapas de batalla se obtuvieron del Civil War Preservation Trust y fueron digitalizados por los autores mediante un algoritmo de reconocimiento de patrones en Python. Agradecemos al American Battlefield Trust (www.battlefields.org) su permiso por escrito para usar sus mapas y reimprimir el mapa de batalla original en el panel A.

 Deserciones como medida de conducta

  • Las deserciones son utilizadas como una métrica directa de motivación y cohesión, fundamentales para la eficacia del combate.

  • Se encuentra que una mejora de una desviación estándar en la calidad del líder reduce la probabilidad de deserción individual en batalla en 1.6 puntos porcentuales, lo que equivale a una reducción de más del 40% frente a líderes de baja calidad.

 Impacto en momentos críticos (batallas mayores)

  • Durante las batallas más sangrientas de la Guerra Civil, las compañías lideradas por capitanes de alta calidad mostraron tasas significativamente menores de deserción.

  • Este efecto no se debe a que estos líderes evitaran el peligro; de hecho, tenían mayores tasas de mortalidad, lo que respalda la hipótesis de “liderar con el ejemplo”.


Lo más sorprendente es que esos líderes no eran necesariamente los más ricos, ni los más educados, ni los más experimentados al comenzar la guerra. Tampoco fueron siempre promovidos oficialmente. Su autoridad nacía de otra parte: del ejemplo, de la cercanía, de su capacidad de guiar sin imponer, y de enfrentar el peligro junto a sus hombres. Muchos de ellos murieron en combate, precisamente por liderar desde la primera línea. 

 Implicaciones generales

  • El estudio ilustra que la conducta colectiva bajo presión depende más del liderazgo directo que de reglas o castigos formales, y que este tipo de liderazgo tiene un impacto duradero tanto en el rendimiento en batalla como en los ingresos económicos posteriores.


La historia de estos capitanes nos recuerda que, más allá de los uniformes y los rangos, el liderazgo real se gana con el ejemplo. Y que, tanto en la guerra como en la vida diaria, contar con alguien que inspire y guíe con integridad puede marcar toda la diferencia. 


Una lección atemporal para padres, docentes, equipos deportivos… y también para soldados.

 

Otros tópicos tratados

 Causalidad y robustez

  • Usan cambios cuasi-aleatorios de liderazgo (como muertes de capitanes en batalla) para identificar efectos causales.

  • Encuentran que la mejora en la calidad del liderazgo reduce las deserciones en el siguiente combate en alrededor del 7%.

 Aprendizaje y adaptación

  • El liderazgo mejora con la experiencia: la calidad de los capitanes aumenta rápidamente en sus primeras semanas de servicio, con un efecto de aprendizaje significativo.

En resumen, el trabajo ofrece evidencia rigurosa y cuantitativa de que el liderazgo interpersonal y el ejemplo personal son determinantes claves de la conducta de los soldados en el campo de batalla. Este hallazgo tiene implicaciones tanto para contextos militares como para organizaciones civiles.

jueves, 11 de septiembre de 2025

Cómo la guerra en Ucrania cambia las tácticas de reconocimiento

Lecciones de Ucrania: Por qué el Ejército de EE. UU. necesita repensar el reconocimiento de ingeniería

Un soldado asignado al Batallón de Ingeniería de la 317.ª Brigada, Equipo de Combate de la 3.ª Brigada, 10.ª División de Montaña, opera el dron de reconocimiento de mediano alcance Anduril Ghost X durante el ejercicio Combined Resolve 25-1 en el Centro de Preparación Multinacional Conjunta, Área de Entrenamiento de Hohenfels, Hohenfels, Alemania, el 14 de enero de 2025. (Crédito: Especialista Thomas Dixon, Ejército de EE. UU.)


A medida que el Ejército de los EE. UU. se moderniza y se prepara para los desafíos del campo de batalla del futuro, naturalmente busca lecciones de la guerra en Ucrania: lecciones sobre todo, desde
maniobras hasta drones, capacidad de supervivencia en puestos de mando y más. No buscar estas lecciones sería desaprovechar una oportunidad; después de todo, el conflicto en curso es la mayor guerra terrestre en Europa desde la Segunda Guerra Mundial. Y, de hecho, Ucrania ofrece un vistazo al futuro de la guerra, pero lo que revela son algunos paralelismos sorprendentes con esa última gran guerra en Europa. Uno de los ámbitos en los que esto es más cierto es el reconocimiento de ingenieros. Si la conducción de la guerra en Ucrania durante los últimos tres años sirve de indicio —y hay pocas razones para esperar lo contrario—, los combatientes modernos deberían prepararse para los cinturones de obstáculos más grandes vistos desde la Segunda Guerra Mundial.

Las líneas defensivas profundas y estratificadas de Rusia

Las tácticas defensivas rusas actuales en Ucrania, y el impacto que estas tácticas han tenido en los ingenieros ucranianos, ilustran la complejidad de las operaciones de combate a gran escala. Los cinturones de obstáculos rusos están repletos de dientes de dragón, minas, alambradas, zanjas antitanque y antivehículos, trincheras de infantería y posiciones de artillería y vehículos protegidas. Estos obstáculos buscan desgastar a las fuerzas ucranianas atacantes y retener el territorio capturado. La necesidad de reconocimiento por parte de los ingenieros es primordial en este campo de batalla en constante evolución. Las fuerzas atacantes requieren inteligencia en tiempo real antes de asaltar posiciones fuertemente defendidas.

La respuesta de Ucrania

Superados en número y carentes de potencia de fuego y superioridad aérea, el ejército ucraniano ha adaptado sus métodos para atacar posiciones fortificadas. En agosto de 2024, las fuerzas ucranianas lograron abrir una brecha en las líneas defensivas rusas cerca de la ciudad rusa de Novyi Put, identificando y atacando sus puntos débiles. Un exhaustivo análisis de inteligencia, probablemente proporcionado por drones, complementó sus limitadas fuerzas. Los comandantes ucranianos comprenden que enviar soldados a posiciones fuertemente defendidas sin una comprensión clara de la defensa enemiga es un desperdicio de poder de combate. Esta lección se aprendió con dificultad durante las operaciones de brecha que apoyaron la contraofensiva del verano de 2023.

Un estudio del Royal United Services Institute indica que muchos de los fracasos de la contraofensiva del verano de 2023 podrían haberse evitado con un reconocimiento adecuado de los ingenieros. El estudio identificó que los ingenieros ucranianos estaban mal entrenados y equipados para abrir brechas a gran escala. Al utilizar cargas de línea de desminado proporcionadas por Estados Unidos y vehículos de desminado soviéticos UR-77, los ucranianos no lograron comprender la profundidad de los campos minados, y a menudo carecían de suficientes cargas de línea para completar las líneas a través de los cinturones de obstáculos. Además, los ingenieros carecían de suficientes arados de minas y vehículos de desminado, lo que dejaba a los vehículos militares atascados en las líneas de desminado y vulnerables a los misiles guiados antitanque. Debido a las grandes pérdidas en la capacidad de combate de los ingenieros, el ejército ucraniano recurrió a la limpieza de los campos minados a pie. La mayor parte de esta limpieza de peligros explosivos se realizó de noche, lo que presionó la capacidad logística ucraniana.

El Ejército estadounidense debe aprender de la experiencia del ejército ucraniano y comprender la necesidad del reconocimiento táctico de ingenieros. Para aplicar eficazmente la experiencia de los ingenieros antes de ejecutar dichas operaciones, el Ejército debería desplegar ingenieros en primera línea para evaluar los obstáculos enemigos, las vías de aproximación, las posibles rutas de desvío y los puntos débiles en los cinturones de obstáculos, lo que en última instancia permitirá a los comandantes estimar la potencia de combate necesaria para maniobrar las fuerzas a través de las defensas enemigas.

El reconocimiento de ingenieros en la doctrina del ejército de los EE. UU.

Doctrinalmente, el Ejército de los EE. UU. ofrece una base para comprender el reconocimiento de ingenieros en Army Techniques Publication (ATP) 3-34.81. La publicación describe el quién , qué y por qué del reconocimiento de ingenieros. Sin embargo, la publicación se queda corta en áreas clave. Primero, se debe prestar mayor atención a la función del reconocimiento táctico, que se encuentra en un espectro con el reconocimiento técnico en el otro extremo. El reconocimiento táctico es esencial para la movilidad, la contramovilidad y la capacidad de supervivencia para apoyar a los comandantes de maniobra durante operaciones de combate a gran escala. El apoyo a la movilidad debe incluir la identificación del estado y la condición de la ruta, el reconocimiento del sitio de cruce, la identificación de terreno complejo o restrictivo y el reconocimiento de obstáculos. Las operaciones de contramovilidad deben enfatizar el reconocimiento para el desarrollo del área de compromiso para proporcionar a los comandantes inteligencia de tierra a mapa sobre la viabilidad y los requisitos logísticos. El reconocimiento para la supervivencia debe centrarse en el terreno, lo que permite a los líderes y soldados comprender su impacto en las operaciones amigas y enemigas.

En segundo lugar, los cambios en la estructura de la fuerza del Ejército deben impulsar cambios en la organización y asignación de las capacidades de reconocimiento de ingenieros. El manual de reconocimiento de ingenieros del Ejército describe las capacidades y limitaciones del equipo de reconocimiento de ingenieros (ERT). Los ERT generalmente se han organizado por tareas, con un escuadrón de caballería asignado al control táctico. Sin embargo, debido a la reestructuración del Ejército, esta relación ya no es posible. Los ERT ahora deben estar organizados por tareas en función de su batallón de ingenieros de origen o de un batallón de maniobras con apoyo, donde la experiencia en ingeniería reside en la célula de operaciones o en el ingeniero de la fuerza de tarea.

Finalmente, los líderes deben dedicar la capacitación a desarrollar la experiencia necesaria para realizar reconocimiento táctico. Por ejemplo, un equipo de reconocimiento de ingenieros sobre el terreno debe comprender los indicadores que fundamentan la inteligencia reportada. Estos pueden incluir sutiles perturbaciones en el suelo que indiquen operaciones con equipo pesado, características de bermas y zanjas antitanque, indicios de campos minados enemigos y otras características de los obstáculos que ayudan a determinar su propósito. Comprender estos detalles y reportar inteligencia precisa impulsa directamente la planificación de la fuerza atacante amiga y proporciona al comandante una comprensión de las fortificaciones enemigas.

El apoyo logístico es crucial para las operaciones prolongadas, pero los ERT pueden ser mantenidos por los cuarteles generales superiores con los que mantienen una relación de mando y apoyo. La dislocación geográfica aumenta el riesgo asumido por el comandante, pero la pérdida táctica de un equipo o escuadrón es más aceptable que una brecha fallida. Una estructuración adecuada de los ERT a nivel táctico aumenta la probabilidad de éxito operativo.

Integración de conceptos

La misión del reconocimiento de ingenieros es apoyar la guerra de maniobras, con el objetivo de informar al comandante de maniobras y facilitar la toma de decisiones. La integración es crucial para determinar cómo el reconocimiento de ingenieros apoya a los comandantes de maniobras.

En los centros de entrenamiento de combate, los ERT suelen funcionar como organizaciones improvisadas que se utilizan como equipos de ataque o para complementar las operaciones de exploración. Esta infrautilización se debe a una brecha de conocimiento dentro del Ejército. Con una referencia doctrinal limitada, los líderes se basan en las mejores prácticas y las observaciones de las rotaciones de entrenamiento en los centros de entrenamiento de combate. La integración comienza con el diálogo del comandante y la promoción de la capacidad ante los cuarteles generales superiores. Los estados mayores deben entonces incorporar esta capacidad.

Un ingeniero de brigada debe comprender la capacidad del ERT, al igual que el comandante de ingenieros, para utilizarla eficazmente. Su participación en el grupo de trabajo de selección de objetivos y la recomendación de objetivos específicos para el ingeniero le otorgan al ERT un propósito en el plan general de maniobra. Dependiendo de la fase de la operación, el ingeniero de brigada recomendará objetivos alineados con la inteligencia de obstáculos o la inteligencia de desarrollo del área de combate, lo que finalmente alimenta el plan de recopilación de información del cuartel general superior.

La integración con la compañía o pelotón de maniobra debe comenzar con un entendimiento mutuo de la intención del cuartel general superior de recopilar inteligencia sobre las necesidades prioritarias de inteligencia específicas de los ingenieros. Esto requiere que los comandantes de maniobra subordinados comprendan su función de apoyo a los ingenieros en la ejecución de la intención de la brigada. Los informes de reconocimiento de los ingenieros se transmiten a través de los canales de apoyo del comando de maniobra hasta el cuartel general superior. La integración de los ERT y la comprensión de su misión de apoyo al plan general de maniobra son cruciales para fundamentar la toma de decisiones de los comandantes superiores e influir en la ejecución de los comandantes de maniobra subordinados.

El reconocimiento va más allá de comprender el plan de maniobra, la composición y la disposición del enemigo. Implica la elaboración de numerosos planes de división para comprender el panorama operativo integral mediante la vigilancia y el análisis constantes. Las lecciones en tiempo real de la guerra en Ucrania y de batallas anteriores del Ejército de los EE. UU. destacan la importancia crucial de la información en el campo de batalla moderno. El reconocimiento de ingenieros respalda el plan general de maniobras, informando a los comandantes sobre cómo optimizar el limitado poder de combate y contrarrestar los esfuerzos de los ingenieros enemigos.


domingo, 17 de agosto de 2025

Guerra del Paraguay: La Batalla de Curupayty (1866)

Batalla de Curupaity - 22 de septiembre de 1866






El 22 de septiembre de 1866, Bartolomé Mitre, general en jefe de la Triple Alianza, ordenó el asalto a la formidable posición fortificada enemiga de Curupaytí con 9.000 soldados argentinos y 8.000 brasileños, la flor y nata del ejército, el apoyo del cañoneo de la escuadra imperial y la cooperación de las fuerzas orientales de Venancio Flores. De toda la guerra del Paraguay ésta es la primera batalla planeada por Mitre y también la primera (y única) dirigida directamente por él.
(clic para ampliar) 




El 11 de Septiembre la infantería del II Cuerpo del Ejército Argentino (4000 hombres) marcho a Itapirú, siguiendo por agua a Curuzú en ese día. El 12 lo hizo la VII brigada brasileña (Paranhos) de 5 batallones. El 13 marchaba la infantería y doce cañones del I Cuerpo del Ejército Argentino (5000 hombres) llegando en la noche a Curuzú. En total los argentinos eran 9.500. La mayor parte de la artillería quedo en el sector de la derecha. El 15, el general Mitre y Porto Alegre hicieron un reconocimiento de la posición enemiga de Curupaytí, que sirvió de base para formular el plan de ataque.


Campamento argentino, cerca de Itapiru (Cándido Lopéz)

El Ejército Argentino desembarca en Curuzú, previo al asalto a Curupayti  (Cándido Lopéz)

La iniciativa del ataque fue directamente el propio Mitre, según informe que le envía a Julián Martínez, Ministro interino de Guerra, donde le decía haber ordenado el ataque “sobre las líneas de fortificación de Curupayty, artilladas por cincuenta y seis piezas y guarnecida pro catorce batallones”… “un total de más de dieciocho mil hombres” (Mitre a Martínez. Cuartel de Curuzú, 24 de septiembre de 1866. Partes oficiales – AGN. t.II. p.333) El ataque al frente terrestre de Curupaytí se iniciaría con un bombardeo de la escuadra de modo de inutilizar sus defensas y ahuyentar las fuerzas de la trinchera. Después seguiría el ataque de las fuerzas de tierra. El ataque se haría con la cooperación de la escuadra y de las tropas dejadas en Tuyutí, estas como una demostración indirecta. Según el terreno y las circunstancias; la cuarta de observación , la formara la fuerza que quede ocupando el campo atrincherado de Curuzú la cual cubriría los desemboques de la retaguardia. Las agrupaciones de la izquierda se compondrían de brasileños (II Cuerpo de Ejército) a las órdenes de Porto Alegre y las de la derecha de argentinos (I y II Cuerpos). El movimiento se iniciaría por la columna derecha. El ataque terrestre sera precedido de un bombardeo de la escuadra de modo de inutilizar las defensas y ahuyentar alas fuerzas de las trincheras. Se calcula que esto se conseguirá en dos horas. Después empezaría el ataque terrestre. En ese momento la escuadra forzara el pasaje, quedando para enfrentar la posición dominada los buques necesarios.
La actuación del ejército de Tuyutí quedo concretada en esta forma: El movimiento de la caballería de Flores se anticipara a fin de concurrir directa o indirectamente al ataque de Curupayti, teniendo en vista rodear la posición enemiga del estero Bellaco. El Mariscal Polidoro Joardao, con el resto del ejército concurrirá con el mayor vigor posible al reconocimiento de esta posición, yendo preparado a un ataque a fondo para desalojar al enemigo, simultáneo con el asalto a Curupaytí. En la madrugada del 17 todo se encontraba listo en los vivaques de Curuzú y Tuyutí, más el almirante manifestó la conveniencia de suspender el bombardeo debido a la amenaza de lluvia. A las 9.30 hrs empezó un copioso aguacero que continuó hasta la noche del 18 al 19, obligando a postergar las operaciones. El 19 volvió a llover. El 20 apareció el sol, resolviendo realizar el ataque el día 22. La operación terrestre se efectuara con cuatro columnas de ataque en tres líneas tácticas y otra de observación, las dos columnas centrales constituirán el centro de gravedad. La primera línea de ataque será seguida por la segunda, en calidad de reservas parciales: la tercera estará constituida por las reservas generales del ataque, concentradas en dos o mas masas. El ataque estaba previsto para la madrugada del día 17 de setiembre de 1866, pero se postergó por el mal tiempo reinante. Se realizó recién el día 22.


Iglesia de Humaitá luego del bombardeo de la marina brasileña


A las 0700 hrs del 22 de Septiembre de 1866, la flota se puso en posición. La escuadra brasileña se movió para tomar la posición dispuesta por el almirante Tamandaré a fin de iniciar el bombardeo. Tres acorazados dieron comienzo al bombardeo del reducto de Curupaity, mientras que el resto de la flota, fuera del alcance de la artillería paraguaya bombardeó el sector de las fortificaciones emplazadas en tierra. El vapor ARA Guardia Nacional, con todo su personal en cubierta se condujo gallardamente en Paso de las Cuevas en Curupaity. El bombardeo no surtió efecto alguno y cesó a las 12.00 hrs, cuando el Almirante Tamandaré hizo una señal indicando que el bombardeo había logrado su objetivo. Las cubiertas del terreno impedían a los artilleros efectuar correctamente sus tiros. El duelo de artillería duró cuatro horas y los paraguayos contestaban al fuego de la escuadra logrando mantener a los buques alejados de las fortificaciones.


El ataque de la flota brasileña (Cándido Lopéz)

La escuadra brasileña “arrojó cerca de cinco mil bombas” (según Thompson) que de todos modos no arrojó el resultado previsto por el optimista comandante Tamandaré, que el día anterior había dado seguridades del caso: “Amanhá descangalharé tudo isto en duas horas” (2)
Al mediodía el almirante Tamandaré suspendió el fuego contra la fortificación del frente terrestre y se concentró sobre el frente fluvial. Comenzó entonces el ataque terrestre cuya dirección estaba a cargo del general Mitre.

El mariscal Francisco Solano López destinó a su mejor hombre de guerra, el general José E. Díaz, vencedor de Estero Bellaco y Boquerón, que preparó en poco tiempo la defensa del campo, cortando árboles de "abatíes" dispuestos por sus enormes raíces para dentro, ocultando unas 50 bocas de fuego. El trazado de las trincheras paraguayas en la posición del frente por la forma en que estaba organizada y por los obstáculos naturales y artificiales a su frente y flanco era sencillamente formidable. Igualmente eficaces eran las defensas en el frente fluvial, no tanto por la extensión e importancia de las obras, sino por la altura de la barranca, por la poderosa artillería y por lo angosto del canal, que impedía a los buques aproximarse a la posición, sin contar la estacada y los torpedos que cerraban la parte navegable.

Trinchera paraguaya (Cándido Lopéz)


Cumpliendo con el plan previsto por Mitre, los Aliados se lanzaron con brío impresionante sobre las trincheras paraguayas, pero sufrieron una marcha pesada por el terreno fangoso bajo el fuego de la artillería paraguaya, hasta estrellarse contra las defensas de "abatíes" que el “genio” de Mitre no había previsto.

Las dos columnas del centro avanzaron, tal cual establecía el plan de batalla. Hombro contra hombro, bayonetas relucientes listas, avanzaron bajo un tremendo fuego de artillería a través de pantanos y del río, cargados con sus mochilas, escaleras. Al llegar a la trinchera, el foro y el parapeto bloqueaban su camino. La segunda columna fue detenida en una laguna por una linea de arboles abatidos, y giró hacia la izquierda bajo un brutal bombardeo. La infantería argentina procedió avanzando, de una manera fria, deliberada a un paso fijo, como en un desfile. La metralla y el fuego de fusileria continuaba. Los oficiales argentinos cabalgando con gran bravura y élan bajo la lluvia de plomo llegaron hasta la trinchera, alentado a la tropa a seguir. El Mayor Ayala del 12 de Línea cayó herido. El Mayor Lucio V. Mansilla, segundo jefe del batallón se hizo cargo de la unidad, pero fue herido también. Los coroneles Juan Bautista Charlone y Manuel Rosetti cayeron heridos de muerte. El cabo Gómez fue herido en una rodilla izquierda por un tiro de fusil, pero desobedeció la orden de retirarse. Otro balazo le impactó en la rodilla derecha, y como no podía permanecer parado continuó disparando en posición de "cuerpo a tierra". El bombardeó redobló su volumen.

Las dos columnas centrales, encargadas del ataque principal sufrieron desde el primer momento un fuego intensísimo de la artillería paraguaya mientras su marcha se veía entorpecida por el terreno fangoso por los tres dias anteriores de lluvia y las malezas. Lograron salvar los obstáculos mediante el uso de fajinas y escalas que llevaban para tal fin y se lanzaron al asalto de la trinchera principal, pero se encontraron con una laguna y una inabordable barrera de malezales que les hizo imposible continuar su avanzada. En esta marcha, sufrieron pérdidas enormes.

La tercera columna, al mando del coronel Rivas siguió avanzando a pesar de los obstáculos, pero su ataque fracasó y los pocos hombres que lograron penetrar en la posición fueron prácticamente ultimados. La cuarta columna, al mando del coronel Martínez, también fue detenida al borde de la laguna y la línea de malezales.


Asalto de la cuarta columna a Curupayti (Cándido López)

El combate se sostenía tenazmente sin que los asaltantes lograran el menor éxito sobre las tropas paraguayas. Según parte del propio Mitre, “fue contenido el ímpetu del ataque por la línea de abatíes que se componía de gruesos árboles enterrados por los troncos, y que en más de treinta varas obstruían el acceso a la trinchera…fue necesario reforzar el ataque con la segunda línea de reservas parciales, comprometiendo en las dos columnas de ataque central veinticuatro batallones”…”las líneas de abatíes no han sido forzadas nunca en asalto franco, ni aun por las primeras tropas del mundo” (Mitre a Martínez. Cuartel de Curuzú, 24 de septiembre de 1866. Partes oficiales) lo que demuestra la imprevisión de Mitre de no reconocer el terreno previamente... salvo que pretendiera realizar una hazaña mayor “que las primeras tropas del mundo”.

El heroísmo y sacrificio de las tropas aliadas, no fue suficiente para vencer ni la “línea de abatíes” ni “la impericia de Mitre”. El propio general en jefe lo admite en sus partes: 


“En esas circunstancias, habiéndonos puesto de acuerdo con el barón de Porto Alegre, y viendo que no era posible forzar ventajosamente la línea de abatíes, para llevar el asalto general sino comprometiendo nuestras últimas reservas y que una vez dominada la trinchera no se obtendrían los frutos de tal actor parcial desde que no se conservasen tropas suficientes para penetrar en orden el interior de las líneas y hacer frente allí a las reservas del enemigo, acordamos mandar replegar simultáneamente y en orden las columnas comprometidas den el ataque” (Ibidem) 


La columna de la extrema izquierda, entre tanto, aprovechando el terreno cubierto fue a ocupar a una posición de apresto a proximidad de la trinchera enemiga avanzada enemiga, y quedando mas cerca de la linea adversaria, fue la primera en empeñarse. Bajo un violento fuego, los brasileros salvaron la trinchera avanzada, siguiendo después al asalto de la posición principal, batidos por el fuego frontal y de flanco de la misma. No obstante los esfuerzos recibidos, el ataque fracaso y los pocos hombres que lograron penetrar en la posición fueron allí ultimados. La III Brigada de esta columna, confundiendo a los lanceros a pie brasileros con tropas enemigas se desbando presas del pánico a gritos de:" La caballería nos corta!"

La 4a. columna (coronel Martínez) que por reconocimientos comprobó no ser posible flanquear la posición enemiga, se puso en movimiento en el orden que las divisiones tenían en la posición de apresto. Batida de frente por la artillería de la posición y por otra, que desde la derecha, aprovechaba un claro en el monte, al este de la laguna. La 4a. división apresuró su marcha, mientras la 3a. desplegaba con frente al nuevo enemigo, y una batería acudía para contrabatir la artillería flanqueadora. Al llegar al borde de la laguna y de la linea de abatíes, la 4a. división tuvo que detenerse. Desde allí mando a la VIII Brigada , para cooperar con las unidades del coronel Rivas.

Las granadas explotaban formando geysers de agua y barro, brazos, piernas y torsos volaban en todas direcciones. Hacia mas de dos horas que el combate se sostenía tenazmente contra el centro y la derecha paraguaya, sin que los asaltantes lograsen el menor éxito. Apreciando que ni con el empleo de las ultimas reservas se obtendría una victoria decisiva, y que mantenerse allí era acrecer las perdidas, se acordó hacer replegar simultáneamente a todas las tropas comprometidas en el ataque, protegiéndolas con las reservas generales. A las 1700 hrs Mitre ordenó cesar el asalto. El estupendo 6o. Batallón de Infantería se retiró marchando hacia atrás para no darles la espalda al enemigo. El Mayor Julio A. Roca cabalgó hasta la trinchera para rescatar a un oficial herido a quien cargó sobre la grupa, marchando a su caballo lentamente, mientras granadas enemigas silbaban sobre su cabeza. (1) A las 17 hrs el ejército estaba de regreso en Curuzú. Los paraguayos solo salieron para recoger el botín abandonado por el asaltante, desnudar a los muertos y ultimar a los heridos graves. Menos mal que “acordaron mandar replegar” porque casi exterminan su propio ejercito, atropellando una “línea de abatíes”, como el Quijote lo hiciera contra los molinos de viento. 


El propio Mitre, aunque escatimando las cifras, da cuenta del desastre sufrido: “Nuestras pérdidas han sido considerables y sensibles…las computo en tres mil (en realidad fueron tres veces más) entre muertos y heridos” ...” Por parte del ejercito argentino se comprometieron diez y siete batallones en el asalto, cayendo muertos o heridos la mayor parte de los jefes que los condujeron” (Ibidem) También da parte del desastre el hermano del general en jefe, general Emilio Mitre, que comandaba el 2° Cuerpo en el asalto:
“V.E. sabe los prodigios de inaudito valor que los cuerpos todos del ejército hicieron en esta jornada. Es pues, inoficioso que el que firma haga de ellos elogios tan justamente merecidos. Basta dejar establecido que de los tres Batallones de este 2° Cuerpo que cargaron sobre la trinchera, solo ha quedado en aptitud de combatir una tercera parte de cada uno de ellos, para probar el denuedo y la bravura de que se hallaban animados, y dieron sangrientas pruebas Cuando a las tres de la tarde, próximamente, ordenó usted la retirada, estos tres bizarros cuerpos se retiraron en el mayor orden posible, a pesar de estar ya muertos de o heridos sus jefes y oficiales”
(Del general Emilio Mitre al al General en jefe de los Ejércitos Aliados, Brigadier General D. Bartolomé Mitre. Campamento de Curuzú, 27 de setiembre de 1866. Partes oficiales – AGM.tII.p.334) 


No cabe duda alguna de “los prodigios de inaudito valor” y del “denuedo y la bravura de que se hallaban animados” aquellos miles de soldados y oficiales que iban al seguro sacrificio contra una "línea de abatíes", sin rebelarse para linchar a sus comandantes que los mandaban a una muerte inútil e inevitable.

En la crónica que hace el general paraguayo Resquín afirma que “cuando las fuerzas del ejército aliado se retiraron en completa derrota, dejaron en el campo de más de ocho mil cadáveres e innumerables heridos, sin contar los que pudieron recoger”. Las bajas paraguayas las sitúa en “un jefe, tres oficiales y diecinueve hombres de tropa muertos, alcanzando los heridos a siete oficiales y setenta y dos hombre de tropa” (Resquín, Datos históricos. p. 80-81) Es decir, 92 bajas paraguayas contra alrededor de 10.000 bajas aliadas.

Historiadores revisionistas paraguayos (y argentinos, entre ellos García Melluid) aumentaron groseramente las cifras de bajas aliadas en Curupaity. En realidad fueron, 4045 en total, entre muertos heridos de los cuales 2095 argentinos y 1950 brasileros. Las bajas paraguayas: 92. Fue en las palabras de un historiador: "El asalto a Curupaity trae a la mente el ataque de la División de Picket en la batalla de Gettysburg. A la tropa se le asignó una misión imposible. La carga fue un error tremendo que no debia haber tenido lugar." Las cifras del contraste demuestran la improvisación e impericia de Mitre, contra la efectiva defensa comandada por don José E. Díaz , que fue ganando sus galones de general a lo largo de las hazañas producto de su inteligencia, serenidad y valor. El emperador de Brasil, pidió el reemplazo del general en jefe, bajo excusa de los levantamientos de rebeldía en montoneras producidas en las provincias del interior, que se pronunciaban por intermedio de Felipe Varela contra la Guerra del Paraguay y del propio Mitre y su política hacia las provincias interiores

En la sangrienta batalla de Curupaytí el impacto de un casco de granada le destrozó la mano derecha a un ciudadano argentino alistado hacía unos meses como voluntario. Evacuado a Corrientes, la amenaza de la gangrena obligó a amputarle el brazo por encima del codo. Se trataba de un joven dibujante y cronista de 26 años, teniente segundo del ejército, que se llamaba Cándido López. Menos de un año después cumplió su promesa de enviarle al médico que le amputó el brazo un óleo suyo fruto de una prodigiosa reeducación de su mano izquierda. El sería, a través de sus cuadros, el documentalista histórico de la Guerra de la Triple Alianza.(Ver biografía de Cándido López ,"El manco de Curupayty")

También, en Curupaytí perdió la vida Dominguito, hijo adoptivo de Domingo F. Sarmiento.


Trincheras de Curupayti a 4 millas (7.5 km) de la fortaleza de Humaitá

 
Dominguito Sarmiento (hijo del futuro presidente Domingo Faustino Sarmiento) muerto en la batalla

¡De pie señores! ¡Hay derrotas que honran!

Fuentes 

García Mellid, Atilio. “Proceso a los falsificadores de al historia del Paraguay”.
(1) Rauch, Georg v. Conflict in the Southern Cone (Praeger, New York, 1999) pag. 93-95
(2) Thompsom, Jorge.”La guerra del Paraguay”. Impr. Americana. Buenos Aires 1869






miércoles, 25 de diciembre de 2024

Pradera del Ganso junto a Waterloo: Las 20 mayores batallas peleadas por el Reino Unido

 

Las 20 batallas más grandes de la historia británica

History News Network

El
Telegraph informa que el Museo del Ejército Nacional Británico ha publicado su lista de las mayores batallas de la historia británica. El público votará, ya sea en línea o en el museo, cuál es la más importante.

Las batallas, en orden cronológico:

Batalla de Blenheim , 13 de agosto de 1704, en Blenheim, Baviera (Guerra de Sucesión Española)

Batalla de Culloden , 16 de abril de 1746, en Drumossie Moor, Escocia (rebelión jacobita)

Batalla de Plassey , 23 de junio de 1757, en Plassey , Bengala Occidental, India (Guerra de los Siete Años)

Batalla de Quebec , 13 de junio de 1759, en las afueras de la ciudad de Quebec, Canadá (Guerra de los Siete Años)

Batalla de Lexington , 19 de abril de 1775, en Lexington, Massachusetts (Revolución estadounidense)

Batalla de Salamanca , 22 de julio de 1812, en Salamanca, España (Guerra Peninsular/Guerras Napoleónicas)

Batalla de Waterloo , 18 de junio de 1815, en Waterloo, Bélgica (Guerras Napoleónicas)

Batalla de Aliwal , 28 de enero de 1846, en Aliwai , Punjab, India (Primera Guerra Sikh)

Batalla de Balaklava , 25 de octubre de 1854, en Balaklava , Ucrania (Guerra de Crimea)

Batalla de Rorke 's Drift , 22 y 23 de enero, en Rorke's Drift, Sudáfrica (Guerra Zulú)

Campaña de Galípoli , del 25 de abril de 1915 al 9 de enero de 1916, en lade Galípoli, en Turquía (Primera Guerra Mundial)

Batalla del Somme , del 1 de julio al 18 de noviembre de 1916, en el río Somme, Francia (Primera Guerra Mundial)

Batalla de Megido , del 19 de septiembre al 31 de octubre de 1918, en Israel/Palestina, Jordania y Siria (Primera Guerra Mundial)

Batalla de El Alamein , del 23 de octubre al 4 de noviembre de 1942, cerca de El Alamein, Egipto (Segunda Guerra Mundial)

Campaña de Normandía , del 6 de junio al 25 de agosto de 1944, en Normandía, Francia (Segunda Guerra Mundial)

Campaña de Imphal / Kohima , del 8 de marzo al 3 de julio de 1944, en los alrededores deManipuryNagaland, India (Segunda Guerra Mundial)

Batalla del río Imjin , del 22 al 25 de abril de 1951, en el río Imjin , Corea (Guerra de Corea)

Batalla de Goose Green , 28 y 29 de mayo de 1982, en Isla Soledad (Guerra de las Malvinas)

Batalla de Musa Qala , del 17 de julio al 12 de septiembre de 2006, provincia de Helmand, Afganistán (Guerra de Afganistán)


jueves, 20 de junio de 2024

Guerra del Paraguay: Roca en Curupaytí

Roca en Curupaytí




Julio Argentino Roca participó de la Batalla de Curupaytí, donde nuestras tropas fueron derrotadas. Así describió ese regreso el general Garmendia:

“Vi a Sarmiento muerto — Dominguito, hijo del prócer—, conducido en una manta por cuatro soldados heridos: aquella faz lívida, lleno de lodo, tenía el aspecto brutal de la muerte (…)

Vi a la distancia que Roca salía solitario con una bandera despedazada; en torno de aquella gloriosa enseña reinaba el vacío de la tumba. Cuando se aproximó y soslayó su mohíno caballo, pude distinguir que alguno venía sobre la grupa: era Solier bañado de sangre. El amigo había salvado al amigo.

Rivas, tan valeroso en aquella jornada de General en el campo de batalla, le vi gimiendo por su herida. Anomalía de los bravos: muchas veces su propia sangre los atribula lejos del ardor de la matanza.

Ayala, Calvete, Victorica, Mansilla (…) y qué sé yo cuántos más, todos heridos, chorreando sangre se retiraban en silencio (…).

Era interminable aquella procesión de harapos sangrientos, entre los que iba Darragueira sin cabeza; de moribundos, de héroes inquebrantables, de armones destrozados, de piezas sin artilleros, de caballos sin atajes (…).

Entonces fue que apareció a mis ojos, fatigados de tanto horror, el comandante en Jefe [Mitre] con su Estado Mayor (…) entonces recién sufrí emocionado el silencio tétrico del alma, esa soledad de fantasmas de la derrota, y comprendí por primera vez en mi vida lo que era un gran desastre nacional”


lunes, 6 de mayo de 2024

Guerra de Vietnam: Cohesión en Xuan Loc

 

Un equipo. una pelea

Por Keith Nightingale || Small Wars Journal

 

Hace 56 años, estaba sentado detrás de un terraplén recién arado en el aeródromo de Xuan Loc, literalmente repeliendo hordas de VC que intentaban asaltar la ciudad. Yo era el asesor principal del 52º Batallón de Guardabosques vietnamitas y acababa de conocer la Ofensiva Tet.

Esta mañana se envió la mitad del batallón para relevar la capital de la provincia de Baria, al sur de nuestro país. El movimiento se detuvo repentinamente cuando un muy emocionado CG de la 18.ª División nos ordenó que detuviéramos el movimiento y atrincheráramos el aeródromo para mantener el borde vital de la defensa de la ciudad. Para este evento, ambos elementos lucharon a la mitad de sus fuerzas a más de treinta kilómetros de distancia.

A las 13:00 estábamos totalmente comprometidos. Fue una de las pocas veces, como asesor, que utilicé activamente mi arma. No sería el último.

La saga del 52 en Tet es ejemplar por la ferocidad de la actividad así como por sus innumerables viajes en un evento verdaderamente histórico que cambió nuestra historia. A diferencia de las unidades estadounidenses, los Rangers fueron distribuidos por todo el país como un cuerpo de bomberos para ayudar/resolver problemas de alta prioridad. Mi relato relata ese viaje de una unidad, pero es indicativo de lo que también hicieron los otros batallones de guardabosques.

Fue el único evento durante esta gira en el que no se hizo absolutamente ningún intento de identificar si una unidad era estadounidense o ARVN cuando se trataba de reabastecimiento de munición, solicitudes de artillería o evacuación médica. Fue verdaderamente un equipo. Una pelea. Cualquiera a quien llamé para pedir munición, artillería o reabastecimiento hizo lo que pudo sin dudarlo.

Puedo decir, reflexionando, que esta experiencia con estas personas fue uno de los eventos más significativos de mi vida. Estas tropas eran gente verdaderamente común y corriente que hacían cosas extraordinarias.

Ventanas, guerra y maravillas con el 52D BDQ

 La ventana estaba vacía salvo por el muro de hormigón que atravesaba. Medía unos cuatro pies de alto y tres pies de ancho. Fue diseñado para proporcionar una vista amplia desde el segundo piso de un hotel aún sin construir en Xuan Loc, Vietnam, la capital de la provincia de Long Khanh. En medio del espejo de popa sin terminar había un VC que había logrado escalar el andamio desde la planta baja. Mientras cargaba a través del marco de cemento abierto, fue alcanzado por M16 tanto míos como del guardaespaldas del comandante del batallón. Su impulso lo llevó a través del espejo de popa hasta donde cayó. Su escopeta MP calibre 12 adquirida en Estados Unidos yacía debajo de él y se desangró a lo largo de la pared y hasta el suelo, donde el líquido restante se acumuló en un gran charco de color ocre oscuro. Aparte del momento del compromiso, su presencia se perdió en la distracción de otros temas. Eran alrededor de las 02:00 del 1 de febrero de 1968. La ciudad y el 52.º Batallón de Guardabosques habían estado sitiados durante dos días, al igual que la mayor parte de Vietnam del Sur.

La estructura general del hotel se vertió con paredes y techos de hormigón y nada más. El edificio estaba rodeado por los andamios de la construcción (no las pulcras vigas y montantes simétricos del mundo occidental), sino ramas curvadas y troncos cortados de árboles locales a los que ocasionalmente se les sumaba una gruesa tabla aserrada. El tejado era tosco y estaba rodeado de barras de refuerzo que sobresalían, sacos de cemento y los restos normales de la construcción. El interior tenía un segundo piso de cemento y paredes internas de la habitación, pero nada más de naturaleza terminada, incluida la electricidad o el agua. Esta era la Fortaleza Xuan Loc para el 52º Biet Dong Quan en el lado sureste del perímetro general ensamblado apresuradamente.

 Anteriormente, el 30 de enero, el comandante del batallón, Nguyen Hiep, había recibido una directiva de que Tet era cancelado para los elementos Rangers, Aerotransportados y Marinos del III Cuerpo. El batallón debía realizar un puente aéreo a Baria para reforzar la capital de la provincia y actuar como refuerzo con los australianos. Esa tarde, la unidad se trasladó al aeródromo de Xuan Loc y comenzó un movimiento de lanzadera hacia el sur.

 Alrededor de las 16:00, mientras esperábamos otro ascensor de salida, pudimos escuchar disparos desde el área del campamento de guardabosques al este de la ciudad. Luego, Hiep recibió una llamada por radio del suboficial del destacamento de retaguardia, el sargento Phu, de que la colina estaba siendo atacada por numerosos VC, pero que las esposas de los Ranger y los rezagados se defendían. Casi simultáneamente, Hiep fue visitado por el Coronel Giai, el Comandante de la 18.ª División, y le dijo que detuviera el ascensor y se desplegara para ayudar en la defensa de Xuan Loc. En ese momento, la mitad del batallón ya estaba en Baria con el adjunto, el D/U Tot y el suboficial superior del equipo asesor y permanecería allí. Hiep inmediatamente desplegó su medio batallón para asegurar el aeródromo y la parte sureste de la ciudad con el nuevo hotel como base. Estaba frente a una gran plantación de caucho y era posible despejar campos de fuego a lo largo de las majestuosas hileras de árboles maduros inspeccionados que alcanzaban casi 100 pies de altura. Colocó morteros detrás de la berma que protegía el aeródromo y al lado del hotel. Colocó varias ametralladoras calibre .50 que habíamos conseguido previamente en las esquinas del hotel apuntando al crecimiento de caucho.

 Casi de inmediato, los refugiados comenzaron a llegar desde el sureste a través de la plantación de caucho Michelin. Les dijeron a los Rangers que una fuerza importante del VC había ocupado el complejo de plantaciones francesas al sur y al este de Xuan Loc y se dirigía hacia la ciudad. Hiep inmediatamente desplegó su primera compañía y algunas armas pesadas en el lado este y colocó la segunda compañía y más armas pesadas al sur defendiendo la carretera principal entre Xuan Loc y Blackhorse, el campamento base del 11.º ACR. Estableció un CP en el segundo piso del hotel inacabado y un CP alternativo detrás de un alto terraplén en el aeródromo. Eran las 18:00 y no tuvimos contacto con la fuerza de Baria y no lo haríamos hasta que nos reunimos físicamente con ellos varios días después.

 El hotel dominaba el terreno abierto, pero estaba casi al mismo nivel que la plantación de caucho. Entre el hotel y la plantación de caucho había menos de 50 metros de pradera abierta. Utilizando un espacio muy amplio, los Rangers fueron colocados dentro del hotel y en el último terreno abierto antes de que la jungla y el caucho llegaran al frente del hotel. Casi de inmediato, se recibió fuego esporádico desde el este mientras los refugiados llegaban a la ciudad.

Al anochecer, se iniciaron investigaciones serias a lo largo de la carretera a Blackhorse, luego en la esquina donde la plantación de caucho se une a la carretera principal de norte a sur y luego frente al frente del hotel. Fue una prueba y una sensación de defensas más que un asalto total.

Mientras tanto, la batería pesada estacionada junto al aeródromo tenía una línea fija hasta nuestra posición para que tuviéramos contacto directo con su FDC. Se trataba de una batería pesada compuesta por dos cañones de 175 mm y 2 SP de 8 pulgadas. Antes, los habíamos usado a menudo, ya que normalmente eran la única artillería que podía apoyar las operaciones de los Ranger siempre que operáramos fuera del arco de 105 mm y dentro de lo que la artillería llamaba cargas de Zona 3: la distancia máxima que podían transportar los cañones. Aunque tardaron en responder y repetir el fuego, sus armas hicieron agujeros muy grandes y fueron muy bienvenidos.

Casi inmediatamente al atardecer del día 1, el frente del hotel y el cruce de la carretera sur comenzaron a recibir intensos disparos. Si alguna de las partes del perímetro fallara, el VC tendría un tiro directo al aeródromo y al principal complejo de asesoramiento. Hiep había colocado una pequeña reserva en la berma del aeródromo y había establecido un CP alternativo. Esta sería nuestra posición en Álamo, de frente al aeródromo y conectada con la batería pesada.

Pronto un tanque ARVN M41 llegó a nuestro centro y vigiló. Rápidamente se escucharon distintos sonidos de balas rebotando en la armadura. El artillero de la torreta cargó su calibre 50 y el tanque se retiró lentamente hasta la puerta MACV, a menos de 50 metros de nuestra retaguardia.

Alrededor de las 23:00, dos Chinooks emergieron de la oscuridad y, sin ninguna ayuda terrestre, entraron rugiendo y arrojaron cargas de munición entre la batería pesada y nosotros. Algunos Rangers agarraron cajas de madera con municiones para armas pequeñas mientras el personal de artillería recogía sus balas más grandes. Un regalo recibido con gratitud de un benefactor desconocido.

Poco después, un pelotón de APC y ACAV llegó rugiendo desde el 5º Mech estadounidense. Inicialmente establecieron un vínculo con nosotros, pero fueron cancelados para desviarse al mercado de Xuan Loc, que estaba bajo una fuerte presión. Cuando se fueron, cortaron el cable entre los Rangers y la batería pesada, lo que nos obligó a utilizar el abarrotado Command FM para realizar ajustes.

Poco después de medianoche, se ejerció una presión muy fuerte contra la fachada del hotel. Se observaron varias ametralladoras y los atacantes lograron rápidamente una velocidad de disparo superior. Hiep pidió toda la ayuda que pudo conseguir y yo me metí en la red de artillería del FDC. El 11.º ACR, disparando artillería de 155 mm desde Blackhorse, establecería un tiempo en el objetivo (TOT) en la intersección de la carretera que estaba a punto de ser invadida.

  Simultáneamente, la batería pesada realizaría un fuego directo utilizando bolsas de cebador solo para disparar a ambos lados del hotel. En cinco minutos, las cuatro piezas de artillería habían colocado sus cañones casi paralelos al suelo a través de la berma y justo por encima de nuestra cabeza. Los cuatro cañones dispararon simultáneamente. Por un momento, todo fue una sobrecarga sensorial con un enorme destello cegador y una nube de cordita de color amarillo brillante rodando sobre nuestra posición. Pude ver claramente una ametralladora con ruedas y varios cuerpos lanzados al aire y recortados contra la luz. Por un tiempo, los ataques cesaron mientras nos reagrupábamos.

Durante este tiempo, nuestros morteros de 81 mm dispararon continuamente tanto iluminación como HE. Habíamos “adquirido” varios remolques cargados de munición de los australianos y SFC Ponce, nuestro experto puertorriqueño en E7 y mortero, se había trasladado a cada posición y había ayudado en el enfrentamiento. Estas armas no tenían miras ni estacas para apuntar. Al igual que el VC, enseñó a los Rangers a simplemente apuntar el cañón con una brújula lensática estándar de infantería, la tarjeta de carga en las cajas de munición y un mapa básico. Parecía haber un gen sobrenatural para esto y las tripulaciones se volvieron extremadamente competentes al medir el alcance y utilizar ajustes minúsculos en los engranajes transversales y de elevación. Podríamos utilizar los morteros Danger Close con un alto grado de confianza. En este sentido, varios de los LLDB (los desertores/prisioneros de guerra asignados a nosotros para trabajar) tripularon parte de las armas y se desempeñaron magníficamente.

Cuando salió el sol, un L19 de Xuan Loc despegó e inmediatamente comenzó a detectar VC en las afueras. El piloto llamó a la frecuencia de comando MACV y fue transferido a mi red interna Ranger FM. SFC Ponce tomó el teléfono y se sentó junto a la posición de mortero del aeródromo hablando con los equipos de artillería. Rápidamente comenzaron a interactuar con el piloto realizando ajustes de 20 metros. Con un retraso mínimo, las siguientes rondas estaban en camino exactamente donde el piloto ordenó. Quedó asombrado tanto por la rápida respuesta como por la precisión. A media mañana, el 5º Cav envió un ACAV y dos camiones y medio a nuestras posiciones descargando mortero y munición para armas pequeñas. Todos recibieron esa noche de Long Binh/Bien Hoa y estaban destinados a elementos estadounidenses, pero se trataba de una guerra indiscriminada y nadie pidió recibos.

Caminé hasta la posición de artillería para tomar un café; siempre tenían café fuerte y caliente. Varios de los artilleros veteranos se me acercaron y me preguntaron sobre las acciones de esa noche. Nunca habían disparado esas armas a una distancia tan corta y no pudieron encontrar ninguna referencia en sus manuales a tal enfrentamiento. De hecho, un suboficial fue al lugar donde había visto explotar la ametralladora VC y midió la distancia, 800 metros desde el arma hasta el cráter, aparentemente un récord. Varios efectivos mencionaron que nunca habían visto el impacto de sus proyectiles hasta anoche. Hiep me acompañó y agradeció a las tripulaciones y nos dijo a todos que la próxima noche sería peor que la anterior.

El comandante de la batería, un oficial algo más maduro que sus contemporáneos, llamó inmediatamente a su jefe de humo (suboficial superior) y le habló de los peores escenarios. Los artilleros comenzaron a recoger todos los tapones de carga de punta ganchuda de sus proyectiles, así como bolsas de pólvora de repuesto, que ahora abundaban. Los pusieron en cubos y cajas al lado de cada boca de arma. Luego tomaron los barriles de 55 galones utilizados para las letrinas, partidos a la mitad, los vaciaron y los llenaron con diesel colocándolos al lado de cada arma. Uno de los suboficiales, un veterano de Corea, había visto esto en una situación difícil. Más tarde, esto fue algo muy bueno.

Era imposible dormir aunque llevábamos más de 48 horas despiertos sin parar. El sol nos caía a plomo y hubo interminables visitas y discusiones a todos los niveles mientras intentábamos ajustar nuestras líneas. Hiep estaba seguro de que la próxima noche sería la última y mayor oleada y tenía razón. 

Existíamos a base de interminables latas de café y cigarrillos Pall Mall. Hiep tomó un par de tragos de Johnny Walker Black, su libación favorita, sin ningún efecto. Me tumbé en mi catre de lona detrás del arcén del aeródromo y miré al cielo escuchando la charla de la radio y fumando.

Habíamos intentado hablar con nuestro otro medio batallón en Ba Ria, pero no tuvimos éxito. SFC Ponce había instalado una antena 292 pero estaba a unas 40 millas aéreas de Ba Ria y un PRC 25 simplemente no podía llegar. Sabíamos que el SFC Robinson estaba solo, pero no teníamos idea de en qué tipo de acción se encontraba la unidad o si había víctimas. Sabíamos de segunda mano que Ba Ria había estado sitiada y que los australianos estaban plenamente comprometidos. Tuvimos un medio batallón perdido que pesaba tanto sobre Hiep como sobre mí.

Hiep hizo un balance de sus menguantes elementos Ranger y pidió algo de infantería adicional o al menos un par de ACAV. Denegado. El 48.º Regimiento/guardia de palacio mantenía las partes norte y oeste de la ciudad y los 5.º Cav ACAV eran la reserva final de Xuan Loc. En consecuencia, Hiep hizo algunos ajustes para reforzar la zona del hotel y determinó que era el punto de ataque más probable.

Hiep sacó mi mapa y me mostró el complejo de viviendas francés dentro de la plantación Michelin. Estaba seguro de que aquel era el cuartel general del VC y que canalizarían fuerzas desde allí, a lo largo de las vías del ferrocarril y luego hasta Xuan Loc. Los informes posteriores al suceso demostraron que tenía toda la razón. Desarrollamos una serie de disparos de artillería a lo largo de la ruta y se los entregamos a los elementos MACV, Heavy Battery y 11th ACR para su mantenimiento.

El 2 de febrero anocheció sin incidentes, al principio. Alrededor de la 01:00, de repente nos encontramos comprometidos en nuestras dos líneas del frente. Hiep había desplazado a nuestro CP a la berma junto al aeródromo y yacíamos detrás de la tierra fresca de laterita roja bajo la oscilante y sibilante luz amarilla verdosa de iluminación constante. Casi inmediatamente después del primer enfrentamiento, fuimos atacados directamente. Un elemento de VC se había abierto camino hasta la ciudad y se encontraba en un edificio entre el recinto del MACV y la 18.ª División. La posición arrojaba trazas verdes entre ellos y directamente detrás de nuestra retaguardia. Al frente, otros VC habían penetrado hasta el espacio abierto entre nuestras líneas del frente en el sur y el aeródromo y estaban desplegados con fuerza hacia nuestro frente inmediato, justo al otro lado de la pista, a menos de 200 yardas de distancia.

Hiep corrió junto a los pocos Rangers que sostenían la berma y regresó. Dijo que se estaba formando una gran fuerza justo al otro lado de la pista que se había infiltrado y que probablemente iban a atacarnos directamente como la ruta más corta hacia el MACV y el 18º cuartel general del ARVN. La ametralladora VC que teníamos detrás nos golpeaba continuamente, lo que obligó a mantener la conversación en cuclillas justo debajo de la tierra protectora mientras un flujo constante de trazadores verdes circulaba por encima.

Llamé a Heavy Battery y dije: “Prepárense. Ellos están viniendo." Inmediatamente pude ver a los tripulantes levantar los cañones y echarles tapones de punta, empujándolos hacia abajo con un pisón. Las cargas de pólvora de repuesto se sumergieron en el diésel y se introdujeron en la brecha. Los equipos de artillería pudieron ver que el VC frente a ellos comenzó a correr a medio trote directamente hacia nosotros disparando mientras avanzaban.

Sin mi orden, las cuatro armas dispararon y enviaron una enorme bola de fuego a través de nuestro frente, cerrando completamente nuestra visión en un brillante destello blanco. El ruido era ensordecedor y pudimos ver decenas de siluetas de VC en la bola de fuego. El ruido rápidamente disminuyó y lo único que pudimos escuchar fueron algunos disparos en las afueras de la ciudad. Ese fue el final del ataque pero no de la guerra. Encendí un cigarrillo y esperé a que amaneciera. Hiep simplemente me sonrió.

Con las primeras luces, barrimos el aeródromo y en la esquina sureste, había una pila de 32 cuerpos, todos derretidos junto con rifles, chalecos de munición y carne en una sola pila de bichos crujientes y grumosos. Xuan Loc sostuvo. Fui al doctor MACV y le pedí que me diera una inyección para dormir. Me desmayé en su piso y me desperté 12 horas después. Justo a tiempo para que la orden de Op se reuniera con la otra mitad del batallón.

Era ya la tarde del 4 de febrero. El resto de los 52.º Rangers estaban alineados en intervalos de cuatro hombres a lo largo de la misma pista que habíamos incinerado recientemente. Pronto, apareció a la vista una bandada de diez pájaros elevadores, rodearon el campo e hicieron un largo giro inclinado en medio de nubes de polvo de laterita roja y giraron mientras los Rangers subían a bordo.

 Rápidamente, en un ascensor a máxima potencia, volamos a través de las nubes de polvo y salimos al aire limpio y fresco. Cruzamos la plantación de caucho, que ahora mostraba numerosos cráteres y árboles destruidos, y giramos sobre Ranger Hill siguiendo la carretera a Ba Ria. Los pitidos de los Ranger eran claramente discernibles, al igual que las numerosas cicatrices creadas por los calibres .50 tripulados por los heridos y sus esposas. Hiep se volvió hacia mí y me levantó el pulgar con una amplia sonrisa.

Me recosté y observé la jungla debajo y el camino que la serpenteaba; por primera vez en una semana, realmente me relajé. Después de unos 20 minutos de ensoñación sin sentido, las aves comenzaron a perder energía y descender hacia un área urbanizada con múltiples columnas de humo elevándose desde muchos lugares. El complejo del jefe de la provincia apareció a la vista y pudimos ver los vehículos blindados australianos rodeándolo y asegurando nuestra LZ. En menos de un minuto, fuimos depositados rápidamente en el campo entre gotas de pasto quemado, tierra y papeles.

Los elementos principales del 52.º que habían partido anteriormente habían despejado el recinto del jefe de la provincia con el apoyo de los elementos australianos. Reunidos por primera vez en una semana, intercambiamos breves historias de nuestros acontecimientos y nos trasladamos al tejado de la casa del jefe provincial, el CP. SFC Robinson había salido corriendo cuando me vio y expresó un gran alivio por nuestra llegada. Le preocupaba mucho que, como único estadounidense en la unidad, si hubiera resultado herido no pudiera acceder a los canales de evacuación estadounidenses.

En la azotea esperando nuestra llegada, había un grupo de uniformados mixtos. Varios australianos, incluido su comandante general, el brigadier Hughes, el jefe de la provincia, el comandante de los Thai Cobra (un elemento APC recién desplegado desde Saigón), nuestro XO Capitán Tot y varios oficiales de estado mayor de los elementos australianos. Hiep y el jefe provincial iniciaron una conversación muy intensa pero moderada.

Hiep me susurró que el jefe provincial estaba a cargo pero que había dejado las operaciones en manos de BG Hughes. Hughes, un hombre fuerte y contundente, resumió rápidamente la situación (la mayor parte de Ba Ria todavía estaba en manos de VC), se volvió hacia Hiep y yo y dijo: "¿Qué debemos hacer ahora?" Le respondí que haríamos lo que él quisiera pero que necesitábamos un poco para reorganizarnos. Luego dijo: “No voy a tomar la iniciativa aquí. Este es un problema vietnamita. Haré lo que ustedes deseen colectivamente, pero seguiremos su ejemplo”. El jefe de la provincia se mostró claramente deferente con Hiep, quien luego se volvió hacia Tot y tuvo una larga conversación. Todos se sentaron, sacaron cigarrillos y un batman australiano pasó una gran taza de té hervido. Incluso en un día caluroso, ese té era bienvenido.

Hiep tuvo una conferencia con el comandante tailandés y Tot. Luego tomó el mapa y sugirió un plan basado en la simplicidad. Los australianos cubrirían ambos flancos de la ciudad y los tailandeses bloquearían la retaguardia a lo largo de la carretera principal Vung Tau-Saigón. Los Rangers, reforzados con una compañía de fuerzas locales que había estado vigilando el perímetro, comenzarían a despejar Ba Ria de norte a sur. Comienza en una hora.

Los australianos dijeron que proporcionarían artillería y un enlace con el PC de Hiep. El enlace resultó ser BG Hughes y un LTC, así como varios batman que inmediatamente comenzaron a instalar una estufa primus para calentar té. Comencé a organizar vuelos tácticos que fueron reconocidos por el Control de Bien Hoa directamente en mi frecuencia, algo muy inusual e indicativo de la gravedad de la situación tal como la veía Saigón. Cuando la FAC anunció que el primer grupo de A1E Skyraiders estaba sobre sus cabezas, Hiep me pidió que iniciara la artillería y solicitara apoyo aéreo cercano. Funcionó como un guión de Hollywood.

Los Aussie 105 saturaron la sección montañosa de la ciudad donde el VC se había atrincherado. Los A1E llegaron a menos de 100 pies, agitaron sus alas sobre nosotros y soltaron una ráfaga de botes de napalm. Se encendieron e incluso en el CP pudimos sentir la ola de calor. Sin órdenes, los Rangers, esperando pacientemente en posiciones boca abajo, se levantaron y avanzaron. Silenciosos y con disparos ocasionales y movimientos apresurados a medida que discernían posiciones enemigas, comenzaron a unirse hacia el terreno más alto. Las orugas australianas se unieron con fuego continuo calibre .50 hacia su frente como si la acción hubiera sido ensayada previamente. Idiomas poco comunes en una causa común. 

Les pedí a los Rangers que marcaran su posición delantera con humo y así lo hicieron. Los A1E continuaron preparando su artillería por adelantado y luego se desplazaron agachados y lentos para atacar con sus armas. Hiep y yo ahora avanzamos y tomamos una posición central. Los últimos cientos de metros transcurrieron sobre una masa de colina rocosa. Lo reñido del combate fue tal que la artillería y el aire tuvieron que suspenderse mientras los Rangers expulsaban metódicamente a los reductos de sus refugios rocosos. Fue un trabajo cercano y brutal realizado principalmente con granadas y encuentros a quemarropa. A las 16:00, el terreno estaba despejado. Los australianos y tailandeses formaron un anillo concéntrico alrededor de la zona. El general Hughes nos ofreció un trago saludable de su ración de ron que Hiep y yo tomamos con un pasaje recíproco del precioso suministro de Johnny Walker de Hiep. Acabábamos de recibir órdenes de formar la unidad en una LZ para ser recogida por la mañana para nuestra próxima misión: ayudar en el relevo de Saigón por parte del Quinto y Tercer Grupo de Guardabosques.

Sin asistencia a través del sistema Ranger para los aspectos básicos de la vida, fui a ver a los australianos y les pedí cualquier munición de repuesto que tuvieran, principalmente calibre .50 y munición de mortero. Esto fue suministrado rápidamente y el brigadier me envió una caja con sus paquetes de raciones como regalo personal entregado por su ordenanza. Disfruté especialmente los paquetes de té y azúcar. El estofado irlandés enlatado con galletas y mermelada se devoró con avidez ayudado por un gran vaso de té de 33 y hielo.

Un helicóptero de la 9.ª División llegó y depositó al ADC (O), BG Roseboro, una fuente de energía pelirroja. Me preguntó qué necesitábamos y le dije munición y comida. Sin dudarlo, le dijo a su ayudante que lo llamara. En una hora teníamos dos paletas de raciones C, así como varias paletas de municiones mixtas; especialmente apreciados eran los cohetes y granadas LAW, ya que sabíamos que nos esperaba una guerra urbana cerrada y estaban evidentemente mal equipados para la situación.

Durante estos eventos, Hiep volvió a llamar a Xuan Loc y organizó el tránsito de todos los vehículos de la unidad hacia nosotros. El 11º ACR despejó el camino y se unieron a nosotros al final de la tarde. Luego, Hiep ordenó una modificación importante de los camiones.

Los dos y medio estaban colocados en sacos de arena dobles en el piso trasero y nuestros 81 morteros, conseguidos, colocados en la parte superior. Un camión tenía doble piso con cajas de munición llenas de arena, luego se le colocaron dobles sacos de arena y se le colocó un mortero 4.2.

Los camiones de ¾ de tonelada estaban equipados con una combinación de calibres .50 montados sobre pivotes fabricados por el taller de reparación de motos del centro de BaRia y capós y tableros con sacos de arena que ahora emplean calibres .50 sobre trípodes. Una vez completado, ordenó a toda la asamblea que se trasladara a Tan Son Nhut para recibirnos a nuestra llegada.

Inmediatamente con las primeras luces del día, una fila aparentemente interminable de Chinooks estadounidenses y del ARVN descendió y cargó a los Rangers a bordo, hizo cabeceo y se dirigió hacia el corto viaje a Tan Son Nhut. Era el 8 de febrero. Tuvimos mínima o ninguna orientación sobre qué hacer cuando aterrizamos. Un representante del grupo Ranger nos recibiría para darnos órdenes.

Los pájaros nos depositaron en medio de aviones de combate que aterrizaban y salían constantemente cerca de la puerta trasera, lejos de la terminal principal. Estaba completamente abierto sin sombra y Hiep nos ordenó, a pesar de la objeción del MP local, que fuéramos al área sombreada más cercana, a los alojamientos de las tropas y a los cobertizos de suministros. Al poco tiempo, se nos unieron los vehículos a los que se les había negado la entrada y tuvieron que quedarse fuera de la puerta principal, vistos tanto como enemigos potenciales como aliados.

Mientras nos reuníamos llegó el comandante del grupo de guardabosques. Tenía una idea muy vaga de la situación y menos aún de la definición de la misión. Debíamos salir por la puerta trasera y dirigirnos hacia el claro de Cholon a medida que avanzábamos. ¿Cuán lejos? ¿Qué tan ancho? ¿Qué rápido? ¿Con quién? ¿Quién está delante, detrás, en el flanco? Sin entrada. Simplemente informe a medida que avancemos. Había elementos estadounidenses y del ARVN luchando en las proximidades del puente Y y del hipódromo de Phu Tho. Lo solucionaríamos a medida que progresáramos.

Hiep llamó al comandante de la compañía y le describió un plan muy simple. Trazó los límites de los flancos a una cuadra de ancho fuera de la calle principal que salía por la puerta. Nos formaríamos en dos columnas y cada columna se movería a la misma velocidad hacia adelante, despejándonos a medida que avanzábamos. Los camiones armados se intercalarían con cada pelotón. Tan pronto como se despejaba un edificio, cada elemento colocaba un pelotón en los tejados con una .50 y cubría cada avance. Trabajaríamos tan lentamente como fuera necesario. No había ningún objetivo declarado ni ninguna prisa por llegar allí.

Tan pronto como cruzamos la puerta, comenzamos a recibir continuos disparos de francotiradores. Fue desde ambos lados de la calle y más abajo hasta intersecciones distantes. El fuego estaba bien escondido y mostraba una sensación de posicionamiento desarrollada con el tiempo. Esta zona había estado ocupada durante más de una semana sin oposición y los inquilinos estaban bien atrincherados. Cuando barrimos la primera cuadra, el fuego se hizo cada vez más intenso. Ahora era una operación de limpieza metódica con la mitad de las unidades en los techos y la otra mitad de las dos columnas limpiando las habitaciones. Sólo algún soldado ocasional se exponía en la calle con resultados generalmente pobres. Calles y cuadras con plétora de ventanas, callejones, alturas, balcones y ángulos crean una geometría mortal que mitiga cualquier exposición aleatoria.

Los civiles eran escasos y generalmente eran personas mayores o mujeres con niños pequeños. Estaba claro que la mayor parte de la población había huido. A última hora de la tarde, habíamos avanzado dos cuadras y la resistencia claramente se estaba endureciendo. Ahora comenzamos a recibir balas B40 disparadas desde el interior de las casas a través de las ventanas abiertas. Varias ametralladoras fueron desenterradas a nivel del suelo, donde habían sido colocadas dentro del hueco de la puerta y retiradas del alféizar para barrer la calle.

Las principales armas utilizadas ahora eran los 57 sin retroceso, los cohetes Law y los M79, adquiridos y conseguidos recientemente. Los calibres 50 hicieron un excelente servicio desde los tejados, masticando la mampostería y limpiando ventanas y aberturas de puertas vacías. Los cañones montados en los ¾ tomarían un ángulo oblicuo hacia una esquina y se extenderían para barrer a nivel del suelo. Los camiones 81 disparaban constantemente contra los tejados y las calles a menos de 200 metros de los elementos que avanzaban. Fue un trabajo lento, agotador y pesado que obtuvo un precio continuo de ambas partes.

La planificación fortuita de Hiep de equipar nuestros vehículos con morteros y ametralladoras pasó a primer plano. Todas mis súplicas de aire o artillería fueron constantemente rechazadas. Aunque las casas estaban prácticamente desprovistas de ciudadanos y albergaban VC excavadas, tuvimos que limpiarlas cara a cara.

Nuestras bajas comenzaron a aumentar. Algunos muertos, muchos más heridos. En algunos casos, superficial. En otros casos, no es así. Sacamos los VC muertos de sus agujeros y esquinas y los dejamos apilados en la calle para su posterior limpieza. Hiep tenía un rígido sistema de clasificación en el que él mismo o el XO calibraban la gravedad de la herida y dirigían al soldado de regreso a su posición o aprobaban la evacuación vehicular de regreso a Tan Son Nhut.

Para complementar nuestras fuerzas menguantes. Hiep envió tropas de detección para capturar a cualquier hombre en edad militar que pudiera encontrar en la retaguardia o que estuviera tratando de regresar al aeródromo. En algunos casos se trataba de oficiales y en otros alistados. Todos estaban en Saigón durante las vacaciones y ahora intentaban evitar el combate o regresar a sus unidades. Hiep no permitió ninguna opción, ya que asignaría estas tropas impresionadas al elemento más necesitado. No popular pero efectivo.

Para el cuarto día de esta lucha, se quitaron los guantes y se permitió la entrada de artillería y aire cercano a la ciudad. Para entonces, nos habíamos acercado a unas pocas cuadras de Cholon y podía ver el Puente Y desde mi CP en la azotea. De repente, nos ordenaron volver a reunirnos y retirarnos. Se nos ordenó trasladarnos a Bien Hoa y ayudar al Grupo de Guardabosques a despejar el cuartel general del III Cuerpo.

Justo antes de nuestra retirada, el comandante de la 1.ª Compañía nos agarró a Hiep y a mí y nos llevó por un callejón que acababan de despejar. Se trataba de una abertura estrecha entre estructuras estrechas y llena de cartuchos gastados, eslabones de ametralladoras y otros desechos de la guerra. Hacia el final del camino, vimos una pila de cadáveres. Eran mujeres y niños de todas las edades. Habían sido recién ejecutados momentos antes de que la compañía despejara el área.

Esta era un área predominantemente poblada por militares y trabajadores de la administración pública de clase media. El VC los había detenido a lo largo de la semana y los había retenido hasta que tuvieron que partir y luego se vengó en el último momento. Hiep simplemente se mordió el labio, se dio la vuelta y ordenó continuar con las redadas.

Una vez retirados, nos recibieron dos y medio del ARVN, complementados con los nuestros, y nos trasladamos rápidamente a Bien Hoa. Nuevamente recibimos el mismo conjunto mínimo de órdenes: Fuera. Barre por aquí. Mas para seguir. Tal vez.

A estas alturas, el batallón estaba acostumbrado al entorno y se dedicó a su tarea. Ahora reforzados por Rangers adicionales de Xuan Loc y otros batallones que regresaban de las vacaciones, continuamos la tarea. Esta vez, sin cuartel y con todos los recursos de apoyo de fuego disponibles.

Tenía a mi disposición US 8”, 155 de un elemento del 11º Cav y 105 de Long Binh y otros lugares. Esta operación de limpieza fue una barrida para salvar las apariencias por parte de todas las fuerzas disponibles: estadounidenses y vietnamitas.

Utilicé artillería dentro de una manzana de la ciudad de nuestras fuerzas en un bombardeo rodante Hueter de la Primera Guerra Mundial. Se aplicó generosamente aire Tac a los edificios al otro lado de la calle y las cañoneras cobra mantuvieron despejados los tejados del frente.

Obtuve paneles VS 17 del Cav y los tuve con las compañías líderes mientras limpiaban edificios y subían a los techos. Varios mandos de la FAC controlaban constantemente a los innumerables jugadores con un mínimo de fuego amigo. El resultado final fue la destrucción, ya que el enemigo se había atrincherado durante varias semanas y se negó a salir cuando lo presionaron, a pesar de que tuvimos cuidado de permitir una ruta de escape.

Lo feo y brutal, habitación tras habitación, edificio tras edificio, calle tras calle destruida, avanzó a lo largo de la semana. El 18 de febrero, Bien Hoa fue despejado y nos quedamos con elementos del 11.° Cav y del 9.° ID en una zona boscosa justo al oeste del recinto penitenciario.

Los Rangers vietnamitas disfrutaron de una línea de comida aliada con filete de cerdo, puré de patatas y salsa. Me deleité con un café fuerte y caliente.

Allí aprovechamos ampliamente la generosidad estadounidense y adquirimos toda la munición y granadas que pudimos llevar, así como M16 y M60 adicionales que estaban disponibles en gran medida con solo pedirlos. Sabíamos que cuando volviéramos al control total del ARVN, las ganancias serían escasas.

Llevamos a cabo operaciones conjuntas de barrido y limpieza hacia el oeste cerca del complejo de prisioneros de guerra de VC hasta el 25 de febrero, cuando nos separaron y nos trasladaron a un recodo del río Dong Ngai hacia el norte. Una ubicación de la 18.ª División tripulada por su 48.º Regimiento. El Tet había terminado, pero no la guerra. Quedaban miles de ventanas por limpiar.