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domingo, 19 de julio de 2020

Entrenamiento militar: El día que un instructor llevó a la muerte a infantes de marina americanos

Hace 64 años, un instructor de ejercicios marchó a los reclutas infantes de marina a su muerte en el campo de entrenamiento





Andy Wolf || War is Boring

Si bien muchos sostienen que su entrenamiento básico o campo de entrenamiento fue "traicionero" y más difícil de seguir que el del personal militar, un consenso general es que estas percepciones son a menudo exageraciones personales que son tan antiguas como el propio ejército.

Sin embargo, no se puede negar la dureza del entrenamiento cuando cuesta un número significativo de vidas humanas en un solo momento, un momento que, hace 64 años hasta el día de hoy, cambiaría para siempre el curso de la historia del Cuerpo de Marines de los EE. UU.

En la fría oscuridad del 8 de abril de 1956, el sargento del personal de la Marina de los EE. UU. Matthew McKeon gruñó a los miembros del pelotón 71, una clase de reclutas que se entrenaba en la isla Parris de Carolina del Sur.

Sintiéndose insatisfecho con la calidad de sus reclutas y habiendo tomado unos tragos de vodka antes, decidió endurecerlos ordenándoles que agarraran su equipo y marcharan a la oscuridad hasta que determinó que estaban lo suficientemente cansados ​​como para aprender una lección de disciplina. .

El pelotón 71, uno de los muchos pelotones de la Compañía "A", 3er Batallón de Entrenamiento de Reclutas, cambiaría la historia a medida que desaparecieran de la vista del área iluminada del campamento.

Casi sin luz de luna para hablar, los reclutas siguieron a McKeon, quien a menudo se consideraba un líder excelente. McKeon, un antiguo hombre de la Marina que sirvió a bordo del USS Essex en la Segunda Guerra Mundial, se unió más tarde a los Marines y pasó catorce meses en la Guerra de Corea como líder de un escuadrón de armas pesadas.

Después de Corea, McKeon fue seleccionado para la capacitación de Instructor de Reclutamiento y se lo consideró "brillante, trabajador y alerta".

Sin embargo, algo fue diferente la noche del 8 de abril, y cuando la unidad se acercó a una de las muchas corrientes de marea en Parris Island, la falta de alerta se convertiría en una tragedia.

Al ordenar a sus hombres que lo siguieran a través de Ribbon Creek, McKeon probablemente no apreció completamente las aguas rápidas que ocurren cuando cambia la marea, lo que provocó que algunos hombres desaparecieran en el agua, muchos de los cuales no sabían nadar.

"Cualquiera que no pueda nadar se ahogará", gritó. "¡Cualquiera que sepa nadar será comido por los tiburones!"

Momentos después, seis reclutas de la Marina, el privado Thomas Curtis Hardeman, el soldado de primera clase Donald Francis O'Shea, el soldado Charles Francis Reilly, el soldado Jerry Lamonte Thomas, el soldado Leroy Thompson y el soldado Norman Alfred Wood, desaparecieron, presuntamente muertos.

Inmediatamente después, el sheriff del condado de Beaufort y varios marines fueron enviados para localizar a los desaparecidos. Al día siguiente, el sheriff del condado de Beaufort, J. Ed McTeer, suministró equipos de arrastre a un barco camaronero, dragó el arroyo y detuvo a cinco de los reclutas. El día después, un Marine DI se puso un equipo de buceo y descubrió al último Marine, atrapado en un agujero de agua de unos 15 pies de profundidad.

La reacción de la prensa fue implacable y brutal, y apenas los cuerpos fueron enviados a sus respectivas familias, se reunió un tribunal de investigación.

Pronto, toda la nación se dividió: había quienes despreciaban a McKeon por lo que había sucedido y aquellos que sentían que solo estaba tratando de endurecer a sus hombres.

McKeon recibió defensa pro bono de Emile Zola Berman, un abogado inteligente y veterano altamente condecorado de la Segunda Guerra Mundial de la ciudad de Nueva York, quien señaló que el trato duro por parte de DI era común, y que McKeon era simplemente un chivo expiatorio.

El momento más destacado del caso fue la aparición de la leyenda de los marines retirada del teniente general Lewis "Chesty" Puller.

En el estrado, Puller se refirió al incidente de Ribbon Creek como un "accidente deplorable", pero señaló que los infantes de marina deben ser entrenados con un alto nivel de disciplina, para que no recurran a comportamientos similares a la mafia.

En privado, sin embargo, Puller supuestamente le dio a McKeon un azote verbal.

McKeon fue acusado de beber en cuarteles alistados, opresión de 74 reclutas, negligencia culpable en la muerte de seis reclutas, opresión de los seis reclutas muertos, beber frente a un recluta y homicidio negligente.

Al final del juicio, el entonces Secretario de la Armada Charles S. Thomas sentenció al DI a tres meses en el bergantín y la reducción a privado. Dado que la sentencia original fue mucho más dura e implicó una descarga de mala conducta, el ahora ex sargento de personal tomó su castigo.

Thomas señaló en su decisión que los reclutas de McKeon lo defendieron y hablaron bien de su personaje.

"No pude evitar sentirme impresionado de cómo testificó recluta tras recluta, que estaban en su pelotón, que lo habían seguido en esa fatal marcha nocturna, acerca de su carácter", dijo. “Inicialmente fueron testigos de la acusación, y su testimonio tenía un tono de sinceridad. Todos ellos, hombres universitarios y hombres con poca escolaridad, lo describieron como un "hombre muy paciente", un "hombre extremadamente paciente". Varios de ellos declararon que los ayudó con sus problemas personales. Siempre estaba listo para dar a sus reclutas "los descansos".

"En mi opinión, estoy seguro de que el sargento McKeon nunca tuvo la intención de dañar a sus hombres", continuó Thomas. “Estoy convencido de que una separación punitiva del servicio no es necesaria como castigo para este hombre, ni los intereses del Cuerpo de Marines serían servidos por tal separación. Para él, creo que el verdadero castigo será siempre el recuerdo de Ribbon Creek el domingo por la noche, 8 de abril de 1956. El remordimiento nunca lo abandonará ".

El soldado McKeon cumplió su tiempo de bergantín y regresó a los marines, a menudo haciendo trabajos paralelos para ganarse la vida debido a su reducción salarial. Finalmente, volvió al rango de cabo, pero fue retirado médicamente debido a una lesión en la espalda. Se informó que era respetado por la mayoría de los marines que sabían de él, y muchos nunca mencionaron lo que había sucedido en 1956.

Fiel a las palabras del Secretario Naval Thomas, McKeon fue perseguido por el Incidente Ribbon Creek por el resto de su vida. En 1970, le dijo a Newsweek que rezaba por las almas de los reclutas perdidos todas las noches y le rogaba a Dios que lo perdonara.

En un esfuerzo por revitalizar la imagen empañada que les produjo el incidente, el USMC introdujo la distintiva portada de la campaña DI y los comandos de entrenamiento de reclutamiento, entre otras reformas diseñadas para separar el "viejo cuerpo" del "nuevo cuerpo".

En la cultura popular, la película de 1957 "The D.I.", dirigida y protagonizada por Jack Webb como el personaje principal con un guión escrito por un veterano de la Marina, se realizó con el apoyo de la USMC con la esperanza de que resaltaría la necesidad de un entrenamiento duro.

El cabo retirado Matthew McKeon trabajaría más tarde para el estado de Massachusetts como inspector de normas. Murió el 11 de noviembre de 2003.

sábado, 18 de mayo de 2019

USMC: Buscan que los intructores no abusen de los reclutas

El Cuerpo de Marines todavía está luchando para evitar que los instructores de reclutamiento abusen de los reclutas

Ryan Pickrell || Business Insider



Instructor de reclutamiento gritando en el Marine Corps

  • El Cuerpo de Marines todavía está lidiando con problemas de abuso entre sus instructores de perforación, informó el Washington Post el miércoles.
  • Los documentos que detallan las investigaciones de varios incidentes obtenidos por el Post revelaron que los instructores de instrucción de la Infantería de Marina en la isla Parris en Carolina del Sur han sido humillantes, agresivos físicamente e incluso han puesto en peligro a los reclutas.
  • El Cuerpo de Marines ha estado tratando de eliminar la novatada, el abuso y la crueldad innecesaria de sus centros de entrenamiento desde la muerte de Raheel Siddiqui hace tres años, pero el problema persiste.


El Cuerpo de Marines de EE. UU. Continúa lidiando con las novatadas en su famoso centro de entrenamiento de reclutas en la isla Parris en Carolina del Sur, donde el servicio castigó al menos a ocho instructores de perforación y varios oficiales por comportamiento abusivo el año pasado, informó el Washington Post el miércoles, citando múltiples investigaciones internas.

Los incidentes descubiertos por el Post involucraron a instructores de simulacros en el Cuarto Batallón de Capacitación de Reclutas que maltrataban a las reclutas. Los instructores del simulacro de batallón habrían sido humillados, agredidos físicamente e incluso reclutas en peligro de extinción.

Estos incidentes ocurren a pesar de los mejores esfuerzos del Cuerpo para frenar estas prácticas inaceptables y peligrosas.

En una situación, un instructor de simulacros supuestamente hizo que un recluta le pusiera "ropa interior sucia con heces" en la cabeza.

La DI reconoció el incidente pero enfatizó que la ropa interior sucia, que el recluta supuestamente dejó debajo de su cama, no contenía heces. "Estaba hablando hipotéticamente y no pude manejar la situación con una mente clara a través de la frustración", dijo el instructor del simulacro, según los documentos obtenidos por el Post. "No estaba tratando de avergonzar al recluta y más quería que ella entendiera por qué y cómo no era aceptable".

Ese incidente, ocurrido en mayo de 2018, provocó una investigación, que se produjo poco después de otra investigación tras los informes de que un instructor de simulacros había "maltratado", como lo describió el Post, varios reclutas, incluso llegando tan lejos como para amenazar Para romper uno de sus cuellos.

Otro caso reportado involucró a un instructor de simulacros que obligaba a las reclutas a sufrir repetidamente los efectos del gas lacrimógeno CS en una cámara. Mientras que la instalación se usa normalmente para introducir reclutas a los efectos del gas lacrimógeno, los reclutas generalmente solo se requieren para ingresar a la cámara una vez.

En total, el Post descubrió más de 20 incidentes de novatadas y abusos en la isla Parris y en el centro de entrenamiento de reclutamiento de la costa oeste de la Infantería de Marina en California durante los últimos siete años.

Por lejos, el incidente más serio involucró al ex Sargento de la artillería. Joseph Felix, quien fue condenado a 10 años de prisión después de abusar de los reclutas en la isla Parris. Fue acusado de agredir físicamente a reclutas, así como de atacar a musulmanes como el recluta paquistaní-estadounidense Raheel Siddiqui, de 20 años de edad, quien cayó a su muerte después de que Félix golpeó físicamente al joven en un altercado de 2016.

Y el abuso va mucho más allá del alcance de las investigaciones recientemente descubiertas. En 2012, un recluta tuvo que obtener injertos de piel debido a las quemaduras químicas sufridas después de que un instructor de simulacros lo obligara a entrenar en condiciones inseguras. El instructor, ex sargento. Jeffrey VanDyke, fue condenado a un año en una prisión militar en 2014 por comportamiento abusivo, crueldad y malos tratos.

El oficial superior a cargo de la isla Parris, brig. El general James Glynn, recalcó al Post, que mientras ocurren los problemas, hay más de 600 infantes de marina sirviendo como instructores de perforación y el 98 por ciento de ellos hace su trabajo sin incidentes.

sábado, 27 de octubre de 2018

Rangers se entrena para evitar conductas autodestructivas


Cosas de Rangers

Los soldados del ejército de élite de los Estados Unidos deberían pasar más tiempo, no menos, aprendiendo a evitar las autolesiones.

Edward H. Carpenter | War is Boring


Un artículo reciente en Military.com afirma que el Grupo de Trabajo de Lealidad de Combate Cercano del Pentágono quiere asegurarse de que los escuadrones de infantería se aproximen al entrenamiento como lo hace el 75.o Regimiento de Rangers.

"Los Rangers están haciendo cosas de Rangers", declaró Joe L’Etoile, el director del grupo de trabajo. "Los soldados de infantería de la Infantería de Marina deben estar haciendo cosas de infantería".

Si bien su recomendación de dejar de asignar tareas a los soldados e infantes de marina con trabajos que pueden realizar los contratistas, tales como servir como guardias de seguridad, salvavidas en la piscina, etc., es loable, su idea de que deberíamos reducir el tiempo asignado a las clases destinadas a reducir las conductas autodestructivas como el suicidio no lo son.

"Los Rangers hacen cosas de Rangers, todos los días, por lo que son una muy buena infantería ligera", dijo L’Etoile. "Producimos muy buena infantería ligera hoy, pero creo que podemos mejorar el juego si dejamos de distraer a las personas de las tareas que no contribuyen a su letalidad".

Una forma de hacerlo, según L’Etoile, es ajustar la prioridad que se le da al entrenamiento militar común, o CMT, tales como clases como prevención de suicidios, agresiones sexuales, acoso sexual y ataques cibernéticos.

"Todos son importantes, pero son más importantes que la letalidad", dijo L’Etoile. "Esa es la pregunta que se debe hacer". L'Etoile dijo que quiere que los futuros comandantes tengan la libertad de decir "hasta que llegue a donde estoy en la letalidad, solo me centraré en estos tres temas de CMT para X cantidad de horas.

Espera, ¿qué significa eso? ¿Llegar a donde estoy? Está bien, estás donde estás. ¿Qué tal "llegar a donde necesito estar?", Pero eso, por supuesto, requeriría saber cuál es su objetivo de letalidad y cómo medirlo.

La "letalidad" es la capacidad de causar la muerte o daño grave o daño. Entonces, presumiblemente, los comandantes tendrían una manera de medir su capacidad individual o de unidad para causar la muerte, y tendrían entrenamiento que apoye el aumento de esa capacidad.

Basado en los comentarios del Sr. L'Etoile, parece que la Fuerza de Tarea ha encontrado una manera de medir esa capacidad, ha hecho una comparación definitiva de cuán letales eran los escuadrones Ranger en Afganistán e Irak en comparación con los escuadrones de fusileros de la Marina, y esa es la base para recomendando “¡Entrenamiento del Eeeeeeeeejercito, señor!” para todas las manos, y para hacer un poco más de eso eliminando la capacitación diseñada para prevenir conductas destructivas.

Así que hablemos sobre el requisito para esos "tres temas de CMT" según se aplican a la Infantería de Marina. Empieza con 52 semanas al año para entrenar. Tome cuatro semanas de licencia, otras dos semanas de libertad asociadas con los días festivos federales y eso le da 46 semanas de entrenamiento.

230 días de entrenamiento. 1,840 horas de entrenamiento. ¿Cuánto se gastará en el entrenamiento obligatorio para prevenir suicidios, eliminar el acoso sexual y el asalto o la defensa contra los ataques cibernéticos?

La prevención del suicidio está cubierta por la Unidad Integrada de Concientización y Prevención del Conocimiento de los Mares 2.0, que “integra el abuso de sustancias, la prevención del suicidio, la defensa de la familia y los conceptos de combate y control del estrés operacional”.

Las regulaciones señalan que “hay 90 minutos de currícula provisto. Sin embargo, con una discusión de calidad, lo que aumenta el aprendizaje y la confianza en el liderazgo en las discusiones francas, de rótula a rótula, es probable que UMAPIT 2.0 tarde dos horas en total ".

Los módulos de capacitación “Take a Stand” y “Step Up” también están diseñados para ser clases de 90 minutos. Así que digamos dos horas como máximo para la prevención y respuesta de la agresión sexual.

La seguridad cibernética es una capacitación en línea que dura aproximadamente una hora, y el acoso sexual y las novatadas se encuentran en "Actividades prohibidas", otra clase que debería cubrirse en aproximadamente dos horas.

Por lo tanto, un total de alrededor de siete horas de capacitación por año, o aproximadamente el 0,38 por ciento del tiempo de capacitación disponible en un año determinado. Lo que no es mucho, teniendo en cuenta la epidemia en curso de asalto sexual militar y el hostigamiento en el que los hombres son las víctimas y los perpetradores más numerosos, la conocida amenaza cibernética de nuestros competidores y el hecho de que incluso durante el momento culminante de las operaciones de combate en Irak, El soldado de infantería tenía menos del doble de probabilidades de morir en un combate cercano que el de morir por suicidio.

Si esa última afirmación te sorprende, considera los hechos. El Journal of Psychological Medicine de la Universidad de Cambridge realizó un estudio en 2015 para examinar por qué los soldados de infantería conformaban solo el 16.8 por ciento de todos los soldados en el Ejército de los Estados Unidos, pero representaban el 28 por ciento de todos los suicidios.

Entre 2004 y 2009, se produjeron 139 suicidios cometidos por soldados de infantería del Ejército: solo en servicio activo, sin Guardias ni Reservas. De acuerdo con el conjunto de datos de iCasualties.org, recuerde que este es el punto álgido de las operaciones de combate en Irak y Afganistán: representa un poco menos del doble de la cantidad de soldados de infantería regulares en el Ejército. para bajas estadounidenses.

Filtrar la lista total de bajas para el personal regular del Ejército que sirve en una unidad de infantería y matar con armas de infantería da como resultado 265 muertes de infantería de combate cercano.

¿Por qué vale la pena destacar esto? Debido a que tenemos un miembro del servicio ejecutivo de alto nivel que afirma que es posible que tengamos que reducir nuestros esfuerzos en la prevención del suicidio para aumentar nuestra capacitación en combate cuerpo a cuerpo.

En todo caso, esto debería indicar que por cada dos horas de entrenamiento en combate cuerpo a cuerpo, el soldado de infantería y el Marine del futuro pueden necesitar una hora de entrenamiento en prevención del suicidio, manejo del estrés, habilidades para la vida, seguridad y otros medios para mejorar la capacidad de recuperación.

De hecho, considerando sus propios problemas recientes con el suicidio y la mala conducta, tal vez el 75.o Regimiento de Rangers debería vivir su lema, "Los rangers lideran el camino", y ayudar a defender un mayor nivel de entrenamiento enfocado en asegurarse de que los hombres y mujeres jóvenes de nuestras fuerzas de infantería viven para ver el campo de batalla.

Debido a que este año, como en todos los años desde el final de las principales operaciones de combate en Afganistán, la amenaza más letal para un infante de marina o soldado sigue siendo el mismo, con los accidentes como la principal causa de muerte y suicidio en un segundo lugar cercano.

sábado, 12 de mayo de 2018

US Army: Sargento dado de baja y sancionado por destruir 3 Humvees

VIDEO: Soldado que deliberadamente destruyó Humvees lanzados desde el aire encontrados culpable y dado de baja

Vanessa Romo | NPR

Soldado fue encontrado culpable por cortar las tiras del paracaídas a tres Humvees lanzados desde un C-130 durante un ejercicio de entrenamiento en Europa.

Un ex sargento del ejército estadounidense fue declarado culpable por su papel en un acto que condujo a la destrucción intencional de tres Humvees lanzados desde un avión de carga durante un ejercicio de entrenamiento. Se arrojaron al suelo después de que se cortaron las cuerdas de su paracaídas.



El Sgt. John T. Skipper fue declarado culpable en una audiencia marcial general el miércoles de tres cargos de "destrucción de propiedades militares con un valor de más de $ 500" y proporcionar una declaración oficial falsa, dijo Christian Marquardt, un portavoz del 7mo Comando de entrenamiento del ejército. NPR en una declaración.

Parte del castigo de Skipper incluía una degradación de sargento a privado. Podría haber recibido un despido deshonroso, perder todo el pago y las asignaciones y hasta 10 años de prisión, la pena máxima por la destrucción de la propiedad del gobierno, de acuerdo con Stars and Stripes.

El jurado dictaminó que en algún momento durante la preparación del lanzamiento desde el aire, Skipper cortó intencionalmente las tiras del paracaídas en tres vehículos de alta movilidad con ruedas múltiples. El de 29 años fue acusado penalmente hace un año.


El Sgt. John T. Skipper fue declarado culpable de destrucción de propiedades del gobierno por su papel en una caída aérea fallida de Humvee que destruyó tres de los vehículos durante un ejercicio de entrenamiento en abril de 2016.

El incidente, capturado en video, ocurrió en abril de 2016, durante un entrenamiento en Alemania. Como se puede ver en el clip, los aviones de transporte C-130 Hercules lanzaron una serie de grandes paquetes de suministros, incluidos varios Humvees militares. Casi todos lentamente vieron su camino de forma segura una vez que se abrieron sus paracaídas, pero se pueden ver tres carenar directamente hacia el suelo antes de pulverizar en el impacto.

Mientras tanto, los observadores en el suelo se pueden escuchar cacareando y "woo-hoo" -ing cuando cada vehículo explota en una pila de escombros. No está claro quién está hablando en el video de dos minutos, pero se escuchan varias voces que exclaman: "¡Santo cielo!" "¡Si si si!" y "¡está ardiendo!"

Para gran consternación del ejército, el video se convirtió en una sensación de YouTube y acumuló casi 1,5 millones de visitas.

Según Military.com, un Humvee puede costar hasta $ 220,000.