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viernes, 24 de marzo de 2023

SGM: Los tanques del día D

Tanques del día D

W&W


 





Una de las lecciones amargas que los británicos aprendieron de la incursión de Dieppe en 1942 fue que el apoyo blindado era esencial para apoyar a la infantería asaltante. En Dieppe, la mitad de los tanques Churchill que aterrizaron en la playa perdieron sus huellas en los guijarros o tuvieron dificultades para cruzar el malecón para salir de la playa y apoyar a las tropas tierra adentro. De los veintinueve Churchill desembarcados, solo quince tanques pudieron llegar al paseo marítimo antes de que los bloqueos de carreteras finalmente detuvieran su avance hacia el interior y los obligaran a regresar a la playa. Un total de dieciocho tanques fueron inmovilizados por disparos que les quitaron las huellas, y cuatro tanques más quedaron atrapados en los guijarros de pedernal en la playa.

No fue un debut en combate auspicioso para los tanques Churchill, pero su sacrificio ayudó a identificar muchos de los desafíos de un desembarco opuesto. Los planificadores de la Operación Overlord se movieron para abordar algunos de estos problemas con la formación de la 79 División Blindada un año antes del Día D bajo el mando del Mayor General Percy Hobart para desarrollar y probar los vehículos blindados especializados necesarios para superar los obstáculos que se espera encontrar en el futuro. desembarcos en Francia. La 79.a División Blindada también proporcionó capacitación para que los hombres operaran este equipo; el ejército de los EE. UU. no tenía equivalente.

La escasez de lanchas de desembarco estaba influyendo en la planificación aliada (es decir, el retraso en el momento de la Operación Overlord para la invasión del noroeste de Francia y la Operación Anvil/Dragoon para los desembarcos en el sur de Francia) ya que no había suficientes lanchas para realizar desembarcos simultáneos. Dada la escasez, a los británicos les preocupaba que las lanchas de desembarco fueran vulnerables al correr hacia la playa desde las defensas costeras. Un impacto devastador en una lancha de desembarco de un arma podría eliminar cuatro o cinco tanques de un solo golpe. Esto fue a pesar del hecho de que en Dieppe no se perdió ninguna lancha de desembarco que transportaba tanques en el encuentro real con la playa, aunque muchas resultaron dañadas y varias se hundieron después de descargar sus tanques. Sin embargo, la Royal Navy perdió más de treinta lanchas de desembarco de todo tipo en la operación. Una solución fue convertir una serie de lanchas de desembarco para disparar cohetes para un apoyo cercano después de que hubiera cesado el bombardeo naval, pero esto solo agravó la escasez de tales lanchas. Otra solución fue dotar a los tanques de equipo de flotación para que pudieran nadar por sus propios medios, presentando así objetivos más pequeños y dispersos. Al aterrizar en la playa, los tanques estarían inmediatamente disponibles para apoyar a la infantería.

Ya se había comenzado a trabajar en un tanque flotante utilizando un diseño concebido originalmente en 1941 por un estadounidense, Nicholas Straussler, y utilizado con éxito en los tanques Valentine y Tetrarch. Como estos tanques estaban desactualizados y los británicos estaban estandarizando sus unidades blindadas alrededor del Sherman M4 como su tanque de crucero principal, el diseño tuvo que modificarse para adaptarse al Sherman. La realización del concepto de tanque flotante se convirtió en uno de los proyectos del General de División Hobart.



Se erigió una pantalla de lona recubierta de goma colocada alrededor de la parte superior del casco del tanque y se mantuvo tensa mediante una combinación de puntales metálicos y pilares inflables llenos de aire comprimido embotellado. La pantalla de lona se levantó mediante treinta y seis pilares cuando se les bombeó aire comprimido a través de un sistema neumático, y trece puntales de metal fijados entre el tanque y la pantalla ayudaron a mantenerla erguida. La pantalla en sí estaba unida a un marco de metal en forma de bote soldado al casco superior del tanque. Este sistema se podía inflar en 15 minutos y se podía desinflar rápidamente cuando el tanque alcanzaba una profundidad de 5 pies o menos. El tanque flotaba según el principio de Arquímedes: con su pantalla de lona adicional, desplazaba más agua de la que pesaba. Los puntales estaban equipados con un mecanismo hidráulico de liberación rápida para colapsar la pantalla y permitir que el cañón principal de 75 mm entrara en acción cuando el tanque llegara a la playa. Si la pantalla no se bajaba correctamente, no se podía usar la ametralladora de proa. Una vez que la pantalla se desinfló y expulsó, el tanque tenía el uso completo de su torreta y podía operar como un tanque normal.

Un tanque Sherman modificado se conocía como tanque DD, llamado así por sus sistemas dobles o de 'impulsión dúplex' que, por medio de un par de tornillos de hélice en la parte trasera, podían impulsar el tanque en el agua a una velocidad de hasta 4½ nudos como así como alimentarlo en tierra. Los estadounidenses inevitablemente apodaron a los tanques DD 'Donald Ducks'.

El Sherman II (M4A1), tal como lo utilizan los estadounidenses en las playas del sector de Omaha y Utah, tenía un francobordo de 3 pies en la parte delantera y 2,5 pies en la popa cuando estaba descargado. El Sherman V (M4A4), un poco más grande (por 5,5 pulgadas), utilizado predominantemente por los británicos, tenía un francobordo de 4 pies en la proa y 3 pies en la popa.

Para despegar desde su lancha de desembarco, un tanque condujo sobre sus orugas por la rampa modificada bajada hacia el agua y luego encendió el Duplex Drive para operar las hélices. Esto significó un retraso peligroso de unos segundos en los que las grandes olas podrían empujar el tanque hacia la rampa o la lancha de desembarco podría atropellar el tanque si una ola lo hiciera avanzar repentinamente. Una vez lanzados, los tanques no podían volver a la lancha de desembarco. Cuando se levantó la pantalla, la escotilla de visión del conductor quedó bloqueada por ella, por lo que la dirección se realizó mediante un periscopio y un giroscopio, siguiendo las instrucciones del comandante. El conductor dirigía el tanque por medio de un varillaje que hacía girar las hélices en la parte trasera del tanque. El comandante del tanque, ya que su vista fuera de la torreta también estaba bloqueada por la pantalla, ayudó a dirigir el tanque usando un simple timón desmontable vinculado al mecanismo de dirección mientras estaba parado fuera del tanque en una placa soldada a la parte posterior de la torreta. El comandante del tanque estaba muy expuesto en esta posición fuera del tanque, y tan pronto como recibió fuego enemigo, se vio obligado a retroceder a la torreta mientras el conductor continuaba dirigiendo por medio de su giroscopio. Sin embargo, el mar embravecido hizo que el giroscopio fuera muy inestable y difícil de leer, por lo que en el momento más crucial del desembarco, cuando estaba bajo fuego y se acercaba a la playa, el tanque estaba prácticamente ciego. La visión limitada de los tanques DD, particularmente bajo fuego o en mar gruesa, se reconoció como un problema y durante la Operación Overlord se usaría un bote de navegación para guiar a los tanques DD a un punto donde pudieran ver claramente su aterrizaje previsto una vez lanzado.



Antes de cargarlo en la lancha de desembarco, cada tanque tuvo que impermeabilizarse aplicando un compuesto similar a la masilla en todas las juntas, placas de acceso, escotillas y pernos antes de cubrir la masilla con pegamento Bostik. Las tripulaciones realizaron un amplio entrenamiento en forma de lanzamientos de práctica, ejercicios combinados e incluso practicaron cómo escapar de un tanque que se había hundido. Los lagos escoceses y varios lagos de Inglaterra se utilizaron para estos ejercicios de entrenamiento durante los cinco meses anteriores a Overlord. En Fritton Park, el entrenamiento de escape se llevó a cabo con todas las tripulaciones de los tanques usando aparatos Davis Escape modificados (como se usa en los submarinos), que proporcionaron una fuente limitada de aire. La tripulación ocupó su lugar en un Sherman en la parte inferior de una torre de hormigón y se bombeó agua rápidamente, inundando el tanque a una profundidad de 10 pies. Luego, las tripulaciones tuvieron que salir del tanque y nadar hasta la superficie, una operación particularmente peligrosa para el conductor del tanque, ya que fue el último de la tripulación en irse. Un equipo agregado a los tanques DD en el último minuto para la invasión de Normandía fue una balsa salvavidas inflable del tipo utilizado por la RAF, una sugerencia de último minuto del almirante Talbot, comandante de las fuerzas de la Royal Navy del sector Sword en el asalto. .

Se descubrió que el rendimiento de los DD Sherman en condiciones climáticas adversas era deficiente en los ejercicios de entrenamiento. Los 13 y 18 Royal Hussars perdieron dos tanques en la Operación Cupido en marzo de 1944 cuando el clima empeoró durante un ejercicio después de que los tanques ya habían sido lanzados. En la Operación Smash, abril de 1944, el 4.° y el 7.° Royal Dragoons perdieron seis tanques cuando fueron lanzados con un fuerte oleaje y luego las condiciones empeoraron; seis hombres se ahogaron.

Los tanques DD se demostraron al general Eisenhower el 27 de enero de 1944, y estaba entusiasmado con su potencial, y ordenó a las fuerzas estadounidenses que los usaran en sus desembarcos sobre la base de que valía la pena tomar cualquier medida que pudiera preservar las embarcaciones de desembarco. Se pensó que los beneficios del despliegue de los tanques DD en la primera ola de asalto superaban con creces cualquier desventaja potencial. Sin embargo, el despliegue de tanques DD por parte de los ejércitos británico y estadounidense significó que no habría suficientes kits de conversión DD para todos, por lo que un experto británico viajó a los EE. UU. con los dibujos de diseño y la compañía de neumáticos Firestone comenzó la fabricación de kits con la intención de enviarlos a Inglaterra. Como los tanques tuvieron que modificarse para instalar las pantallas, fue mucho más eficiente para los fabricantes estadounidenses instalar los kits en Estados Unidos.



Sin embargo, el uso planificado de tanques DD no fue recibido con entusiasmo por todos los estadounidenses. El general Gerow, comandante del V Cuerpo y miembro del personal de planificación de COSSAC (Jefe de Estado Mayor del Comandante Supremo Aliado), no estaba interesado en los tanques DD ya que había desembarcado con éxito tanques desde lanchas de desembarco directamente en las playas el año anterior en la invasión de Sicilia. y pensó que los tanques DD no eran prácticos.

En última instancia, la escasez de kits DD significó que solo dos compañías o escuadrones de cada batallón o regimiento destinados al Día D estarían equipados con tanques DD. La tercera compañía o escuadrón estaría equipada con tanques con respiraderos de vadeo profundos similares a los que se habían utilizado con éxito en los desembarcos en Sicilia. Se instalaron dos baúles, o pilas, para extender las tomas de aire y los escapes del tanque, lo que permitió que los tanques completamente impermeables empujaran las lanchas de desembarco al agua hasta 6 pies de profundidad.

Para los británicos, la escasez de tanques DD para Overlord solo se superó al hacerse cargo de los tanques de entrenamiento de la 79 División Acorazada y mediante la transferencia de 80 tanques M4A1 DD de los estadounidenses en marzo de 1944. El pedido inicial de los estadounidenses fue de 350 DD tanques, y como solo se requerían noventa y seis para el uso operativo de los tres batallones de tanques, con otros noventa y seis para entrenamiento, los estadounidenses tenían muchos repuestos. Primero, sin embargo, tenían que ser enviados a Inglaterra. Como resultado de esto, muchos regimientos no recibieron sus tanques DD hasta finales de mayo y hubo pocas oportunidades de entrenamiento. El tiempo en los campos de tiro era aún más limitado ya que los tanques DD tenían que ser transportados por carretera, lo que requería que se volviera a impermeabilizar antes de que el tanque pudiera volver al agua. Los viajes también estaban restringidos ya que los tanques DD eran un arma secreta y cualquier movimiento en la carretera corría el riesgo de que los agentes enemigos los vieran. Los estadounidenses rechazaron la oferta británica de instructores de entrenamiento de la 79.a División Blindada para los tanques DD y practicaron en Gosport y Torcross para sus aterrizajes del Día D con sus propios instructores.

Cada regimiento británico y canadiense tendría dos escuadrones de diecinueve tanques en el asalto. Como cada lancha de desembarco Mk III tenía espacio para cinco tanques DD en su bodega, había espacio para usar un tanque adicional. El 17 de mayo, el RAC (Royal Armored Corps) aprobó el uso de cuarenta tanques el Día D, si había suficientes tanques y tripulaciones disponibles. Finalmente, se asignaron ochenta y cinco tanques DD a cada una de las brigadas blindadas 2 y 8 canadienses y cuarenta y dos a la brigada blindada 27, pero algunos de estos tanques estaban en el taller para su reparación. Los Royal Hussars 13th/18th en la 27th Armored Brigade en realidad usaron cuarenta tanques en el Día D, junto con el Regimiento Canadiense de Caballos Fort Garry.

El 26 de abril de 1944, el general Hobart alertó a la Oficina de Guerra y al ACIGS sobre un posible problema con el riel superior de la pantalla de lona en los tanques Sherman M4A4. Debido a una fabricación defectuosa, era muy débil y propenso a romperse, especialmente en condiciones climáticas adversas. Se realizó una investigación y de inmediato se realizaron trabajos de rectificación consistentes en atornillar un trozo de ángulo de hierro a la baranda superior de 126 tanques, bajo la supervisión del contratista Metro Cammell. Esta falla afectó solo a los kits fabricados en Inglaterra instalados en tanques M4A4 y aparentemente no estaba presente en los kits fabricados en EE. UU., aunque estos se fabricaron a partir de planos británicos con la misma especificación. Un informe provisional británico de mayo indicó que ahora se estaba utilizando en la producción un tubo de acero con una mayor resistencia a la tracción. Las reparaciones debían ser probadas por el ala B de la 79.a División Blindada con mal tiempo antes del Día D, pero estas pruebas tuvieron que cancelarse, ¡debido al mal tiempo! No hay evidencia de que los estadounidenses hayan sido informados de los problemas potenciales antes del Día D.

La rama de entrenamiento del RAC creía que los tanques DD podían clasificarse como embarcaciones submarinas y, por lo tanto, las tripulaciones de los tanques deberían tener derecho al mismo pago de servicio especial que las tripulaciones de los submarinos, pero la Oficina de Guerra rechazó esto.

El equipo de Hobart desarrolló una gama de vehículos especiales para uso en operaciones en la playa, siendo el tanque flotante solo uno de ellos. Se desarrolló un tanque Churchill equipado con un mortero de corto alcance que disparaba una gran carga explosiva, conocida como Petardo, para destruir búnkeres. El tanque que dispara petardos se usó luego para construir otros vehículos de propósito especial para cruzar obstáculos, incluido un tanque para transportar un pequeño puente de vigas en caja que podría colocarse sobre trincheras y un tanque para transportar un paquete de tablones (fascine) que podría ser arrojados a zanjas y trincheras para permitir que otros vehículos los atraviesen. Otra versión (Bobbin) llevaba una alfombra de lona para colocar sobre suelo blando para evitar que los vehículos se atascaran. Como estos tanques se entregaron a los ingenieros del ejército, se los llamó Vehículos blindados para ingenieros reales o AVRE. Una vez que el tanque AVRE completó su tarea, pudo operar como un tanque normal que dispara petardos. Otro vehículo útil desarrollado por el equipo de Hobart fue el Flail, también conocido como Sherman Crab, que era un Sherman equipado con cadenas en un tambor giratorio en la parte delantera del tanque para golpear el suelo delante del tanque y explotar cualquier mina en su camino. .

Dos mitos han persistido después de la debacle en la playa de Omaha. La primera es que los estadounidenses se negaron a utilizar los blindados especializados británicos y la segunda es que los desembarcos de Omaha casi fracasan porque los AVRE británicos no se utilizaron en el asalto.

Todos los tanques especializados se demostraron a los generales de Eisenhower y FUSA en Tidworth a principios de 1944 y FUSA los rechazó todos excepto el tanque DD. Una de las razones dadas fue que las fuerzas estadounidenses estaban desarrollando sus propias versiones M4 de los tanques británicos y que el Ejército de los EE. UU. no quería agregar otro tipo de tanque, el Churchill, a su inventario. Como ya se habían pedido 115 tanques lanzallamas Churchill en febrero de 1944, esto era falso. Como EE. UU. estaba desarrollando su propio tanque de limpieza de minas, el T1E3, el Sherman Flail también fue rechazado. Sin embargo, en noviembre de 1944, todas las fuerzas estadounidenses en el ETO adoptaron el Sherman Flail y el T1E3 se eliminó rápidamente.

Por tanto, el primer mito es sólo eso, un mito. FUSA estaba preparado para usar cualquier vehículo que viera necesario y emplearía diseños británicos cuando fuera necesario si no hubiera duplicación con los propios desarrollos del Ejército de EE. UU. La negativa a adoptar los tanques británicos Flail fue miope, al igual que la decisión tardía de confiar en las excavadoras M4, de las cuales solo cuatro estaban disponibles para cada unidad el Día D. Se ha argumentado que la escasez de LCT impidió que los estadounidenses usaran los AVRE británicos, lo cual no es cierto: FUSA simplemente no los quería.

Con respecto al segundo mito (que los desembarcos estadounidenses en Omaha casi fallan porque no usaron la armadura especializada), un informe de la 79 División Acorazada afirma:

No hay duda de que las tropas de la División fueron de un valor inestimable en el Día 'D' y justificaron completamente el tiempo y el material que se había invertido en su entrenamiento especializado y equipo. … Fue la abrumadora masa de blindados en las primeras oleadas del asalto, el equipo especializado que llegó como una completa sorpresa, lo que abrumó y consternó a las tropas defensoras y contribuyó en gran parte a la combinación de sorpresa estratégica y táctica que resultó en el relativamente bajas leves sufridas por nuestras tropas el día 'D'.

Si bien los AVRE especializados tuvieron un éxito mixto, el desempeño de los tanques DD en las condiciones climáticas del Día D estuvo lejos de ser exitoso y los tanques DD podrían haber desembarcado directamente en las playas sin pérdidas significativas de lanchas de desembarco y tanques. Los tanques DD en Omaha no contribuyeron con toda su masa al asalto, ya que muchos se hundieron antes de que comenzara el asalto.

domingo, 12 de marzo de 2023

SGM: La osadía de Witmann en Villers-Bocage

Villers-Bocage

Weapons and Warfare

 

Las hazañas del principal as panzer de Alemania. Michael Witmann.




Michael Wittmann pronto se convertiría en el comandante de tanques Tiger más famoso de las Waffen-SS por sus hazañas en Villers-Bocage.


El plan para la Operación Perch en junio de 1944 era que la 7.ª División Acorazada británica se abriera paso en Villers-Bocage para atrapar a las Divisiones Panzer Lehr y Hitlerjugend.



Uno de los vehículos más destructivos individualmente del legendario sistema de armas 'Tiger Tank'. Esta es la serie final de SS-Unterscharführer (Sgt.) Kurt Sowa PzKpFw Tiger Ausf. E de 2.Kompanie, 2.Zug, schwere SS Panzer Abteilung 101, Normandía, junio de 1944. El 13 de junio, este vehículo fue tomado prestado por el oficial al mando de 2.Zug, SS-Obersturmführer (primer teniente) Michael Wittman para una misión de reconocimiento. al norte de Villers-Bocage, que le dio fama inmortal después de que se convirtió en una lucha casi en solitario contra 4th County of London Yeomanry. A diferencia de Wittman, el Tigre de Sowa sobrevivió a los combates en Normandía y cruzó el Sena intacto solo para ser finalmente destruido durante la Batalla de las Ardenas, cerca de un puente en Stavelot.



El camino del Tigre de Wittmann en la calle principal de Villers-Bocage.

Con los canadienses y los británicos estancados frente a Caen por la defensa incondicional de la División Hitlerjugend, el general Montgomery decidió explotar la brecha en el frente alemán. Resolvió que esto se haría mejor en el flanco izquierdo expuesto de la división Waffen-SS. La División Panzer Lehr se estaba colocando junto a las Hitlerjugend después de un largo retraso, pero a su vez su flanco izquierdo también estaba expuesto y los alemanes aún no habían podido establecer un frente continuo entre las divisiones que protegían Caen y las unidades que luchaban. los americanos en la parte occidental de Normandía.

La respuesta de Montgomery fue la Operación Perch. La nueva 7ª División Acorazada británica se lanzó hacia el sur alrededor del flanco izquierdo abierto de la División Panzer Lehr el 12 de junio. Su misión era flanquear al Panzer Lehr, luego girar detrás de él y conducir al infierno por Villers-Bocage hacia Caen, atrapando tanto a las divisiones Hitlerjugend como Panzer Lehr. Sobre el papel, el plan era muy sólido; de hecho, salió directamente de la escuela de tácticas Blitzkrieg. Sin embargo, la ejecución fue defectuosa, y las famosas Desert Rats pronto encontraron a su némesis en la forma de un solo y decidido comandante de tanque Waffen-SS Tiger I.

El tanque Tiger I de 55 toneladas (54 toneladas) había estado en servicio con las Waffen-SS desde fines de 1942. Había entrado en acción por primera vez con efectos devastadores durante los intensos combates alrededor de Kharkov en el frente oriental en febrero y marzo de 1943. Con Con su cañón de 88 mm, el Tiger podría atravesar fácilmente el blindaje de los T-34 soviéticos y los 5 Hermans aliados a más de 1500 m (1640 yardas) de alcance. Al principio, a las divisiones Leibstandarte, Das Reich y Totenkopf se les había asignado una compañía Tiger I de unos 15 tanques, aunque la notoria falta de confiabilidad del Tiger significaba que a menudo solo la mitad de los tanques de una compañía estaban operativos en cualquier momento. Estos tanques habían sido utilizados como unidades de punta de lanza durante la Batalla de Kursk en julio de 1943.

Como resultado de la expansión del cuerpo panzer de las Waffen-SS en el verano de 1943, se decidió eliminar las compañías tigre divisionales y formar dos batallones de tanques pesados ​​a nivel de cuerpo. Estos debían tener nominalmente tres compañías Tiger I, cada una con 14 tanques cada una. El compromiso continuo de Leibstandarte, Das Reich y Totenkopf en el frente oriental durante el invierno de 1943 y hasta la primavera de 1944 significó que los dos nuevos batallones no estuvieran listos para la acción hasta justo antes de la invasión de Francia. El 101. ° Batallón Panzer Pesado de las SS en sí mismo fue asignado para apoyar al I Cuerpo Panzer SS, y el 102. ° Batallón Panzer Pesado de las SS trabajó para el cuerpo hermano. Debían proporcionar a cada uno de los cuerpos de las Waffen-SS una fuerza de ataque contundente o un contragolpe de reserva.

El 101. ° Batallón de las SS había recibido la orden de ir a Normandía inmediatamente después de la invasión aliada, pero los persistentes ataques aéreos aliados retrasaron el avance de sus 37 tanques operativos. Llegó al sector del I SS Panzer Corps al oeste de Caen el 12 de junio, justo cuando la División Panzer Lehr tomaba posición junto a la División Hitlerjugend.

Una de sus compañías, bajo el mando del SS-Oberstürmführer Michael Wittmann, de 30 años, se colocó detrás de la división del ejército y se usaría solo como fuerza de reserva. Wittmann era, en junio de 1944, uno de los comandantes de tanques alemanes más condecorados de la guerra, y ostentaba la Cruz de Caballero con hojas de roble. Su recuento de muertes llegó a la astronómica 119 tanques, casi todos los cuales fueron reclamados durante un año particularmente exitoso sirviendo con la compañía Tiger de Leibstandarte en el frente oriental.

La Operación Perch se puso en marcha durante la tarde del 12 de junio, con la 22.ª Brigada Blindada a la cabeza. Todo fue bien hasta que un solo cañón antitanque alemán derribó un tanque Stuart británico cerca del pueblo de Livery. En lugar de presionar para explotar el flanco alemán abierto durante la luz de la tarde de verano, el comandante británico, el general de división Bobby Erskine, decidió detenerse para pasar la noche. Esto no se estaba convirtiendo en una Blitzkrieg británica.

Wittmann en la redada

Adecuadamente descansada, la 7.ª División Acorazada partió hacia Villers-Bocage con las primeras luces del 13 de junio y, a las 08:00 horas, su vanguardia, cuya tarea había sido asignada a los tanques Cromwell de la 4.ª City of London Yeomanry. Sharpshooters” (4 CLY) – pasaba por la ciudad. Otra unidad de tanques, el 5º Regimiento Real de Tanques, un batallón de infantería motorizada de la Brigada de Fusileros, así como una variedad de antitanques y artillería, estaban en o alrededor de la pequeña ciudad normanda, bajo el mando de la 22ª Brigada Blindada. ¡El Escuadrón A de 4 CLY se detuvo en una colina prominente al este de la ciudad para descansar y preparar un poco de té!

Mirando desde un bosque cercano estaba Wittmann, quien respondió cuando escuchó a su artillero, Bobby Woll, comentar: “están actuando como si ya hubieran ganado la guerra” con la réplica: “Vamos a demostrar que están equivocados. ”

Wittmann ordenó a sus Tigres operativos restantes y un Panzer IV de la División Panzer Lehr que se quedaran en su escondite mientras él realizaba una misión de reconocimiento rápido en la ciudad. Se movió al sur de la columna británica que se extendía a lo largo de la carretera de Caen y, sin ser observado, pudo penetrar en la ciudad. Cuatro tanques Cromwell de la tropa del cuartel general de 4 CLY estaban estacionados en la calle principal, con sus tripulaciones desmontadas, preparando té o realizando reparaciones menores. Wittmann los tomó totalmente por sorpresa y tres de los tanques británicos fueron inmediatamente destruidos mientras arrasaba la calle. Uno de los tanques fue salvado por un conductor de pensamiento rápido que golpeó su vehículo en reversa y retrocedió hacia un jardín.

Cruzando por la calle principal de la ciudad, Wittmann pasó junto a este tanque y pronto se encontró frente a todo el Escuadrón B de 4 CLY. Después de intercambiar varios disparos con los tanques británicos, incluido un Sherman Firefly armado con 17 libras, Wittmann retrocedió a menudo dando marcha atrás y luego dando la vuelta. Su intención era reunirse con sus otros Tigres, pero, mientras conducía por la calle principal, Wittmann se encontró cara a cara con el tanque Cromwell superviviente que había salido a luchar contra él. Los dos tanques intercambiaron rondas casi a quemarropa. Dos rondas británicas de 75 mm rebotaron en la parte delantera del Tiger de Wittmann, hasta que uno de los proyectiles de 88 mm de Woll dio en el blanco y destruyó el tanque británico. Al quedarse sin municiones, Wittmann retrocedió y se reunió con el resto de su compañía. Después de haber reabastecido las municiones de 88 mm,

Sin ser observados por los británicos, los Tigres de Wittmann pudieron acercarse a su presa desprevenida por la espalda. En primer lugar, derribaron un semioruga M3 en la parte trasera de la columna británica. Esta acción decisiva atrapó a los británicos en un camino hundido donde, incapaces de moverse, sus tanques y una gama de otros vehículos eran poco más que presa fácil para sus atacantes alemanes. Después de lidiar primero con los Sherman Fireflys, que por sí solos podían amenazar a los Tigers, el tanque de Wittmann, ayudado por el Panzer IV, simplemente avanzó a lo largo de la columna, eliminando los vehículos enemigos uno por uno. A las 10:30 horas, el grupo de batalla 4 CLY prácticamente había dejado de existir. Las tropas sobrevivientes del Punto 213 se rindieron a las 13:00 horas.

Solo Wittmann había contabilizado 23 vehículos blindados, de una muerte total de 20 Cromwell, 4 Sherman Firefly, 3 Stuart, 3 tanques de observación de artillería, 16 portaaviones Bren Gun, 14 semiorugas M3 y 2 cañones antitanque de 6 libras. Más de 100 soldados británicos habían sido capturados y unos 62 habían muerto. Más tarde se descubrió que el oficial al mando del 4 CLY, el vizconde Cranley, estaba escondido en un bosque cuando la infantería alemana barrió el área en busca de prisioneros, y él también fue capturado.

Mientras sus tanques acababan con el Escuadrón A, Wittmann decidió ir tras el resto de la fuerza británica en Villers-Bocage. El Escuadrón B restante de 4 CLY había respondido a las llamadas de ayuda de sus camaradas atrapados en el Punto 213, pero sus hombres habían encontrado la ruta bloqueada por los Cromwells noqueados y un terraplén empinado del ferrocarril. Luego, una tropa de cuatro Cromwell y un Sherman Firefly se colocaron en una posición de emboscada en la plaza principal para atrapar a los tanques alemanes que pudieran intentar avanzar por la calle principal nuevamente para un segundo ataque. También se colocó un cañón antitanque de 6 libras para disparar contra el blindaje lateral de cualquier tanque que se viera pasar por la plaza de la ciudad.

Los ingleses contraatacan

Sin darse cuenta de la "trampa del tigre" que le habían tendido, Wittmann se dirigió a la ciudad, con uno de sus Tigres y el Panzer IV apoyándolo de cerca. Los tanques británicos dejaron pasar al Tiger de Wittmann, luego el 6pounder se abrió, golpeando al monstruo blindado en su blindaje lateral vulnerable. Un Cromwell atrapó al siguiente Tiger con un disparo similar y la infantería británica con bazucas PIAT también abrió fuego. El Panzer IV decidió batirse en retirada apresurada y, disparando contra casas que se sabía que contenían infantería británica a medida que avanzaba, el tanque giró y se retiró a toda velocidad por la calle principal de la ciudad.

En este punto, el Sherman Firefly salió de la plaza y plantó un proyectil de 17 libras en el motor del Panzer IV que escapaba. Las tripulaciones alemanas saltaron de sus tanques y se refugiaron en la calle ahora en ruinas. En la confusión que siguió, pudieron escapar. Para evitar que los alemanes recuperaran sus tanques dañados para usarlos más adelante en el conflicto, las tropas británicas colocaron mantas empapadas en gasolina en los puertos de visión de los tanques y les prendieron fuego.

Wittmann ahora caminó más de 7 km (4,3 millas) hasta el cuartel general de la División Panzer Lehr. En este cuartel general, informó al oficial de operaciones de la división sobre la acción en Villers-Bocage. Se le dio el mando de una compañía de 15 Panzer IV y se le ordenó despejar la ciudad de todas las tropas británicas.

El resto de los tanques de Wittmann, así como otros Tigers de la 1.ª Compañía del 101. ° Batallón, ya se habían unido a la lucha cuando llegó de regreso a la ciudad alrededor de las 13:00 horas. Los Tigres de la 1.ª Compañía dirigieron el ataque hacia la calle principal de la ciudad. Mientras tanto, un Kampfgruppe de infantería de la División Panzer Lehr se unió al ataque.

La infantería británica ahora había reforzado la ciudad y, a merced de esta fuerza fortalecida, los tanques alemanes se encontraron con una lluvia de rondas de bazuca PIAT. Las granadas antitanque, que los británicos lanzaron desde los pisos superiores, debían dar cuenta de al menos uno de los cuatro Tigres y un Panzer IV destruidos en la batalla.

Los Tigres que habían sobrevivido a la batalla ahora se retiraron, y esta acción dejó el resto de la lucha en manos de la infantería Panzer Lehr. A las 17:00 horas, un general Erskine exhausto dio la orden de que la Brigada 22 se retirara de Villers-Bocage. Los restos maltratados de esta fuerza debían tomar sus posiciones en una colina al este. Sin embargo, no tuvieron respiro y fueron presionados de cerca durante la noche por las tropas alemanas. A la mañana siguiente, los alemanes habían mermado gravemente la moral de la fuerza británica y habían logrado infligir más de 100 bajas.

Los alemanes continuaron avanzando, con los Tigres del 101. ° Batallón de las SS apoyando a elementos de la 2. ° División Panzer. Los hombres de estas unidades llegaban ahora de acuerdo con las órdenes, decididos a dar todo su apoyo a sus camaradas en el Frente de Normandía.

Las ratas del desierto se retiran

Montgomery, presa del pánico, ordenó ahora una retirada a gran escala de la 7.ª División Blindada. El comandante estaba obsesionado por visiones de su antigua división de élite siendo aislada detrás de las líneas alemanas donde sería abandonada a un destino incierto. En consecuencia, a las 14:00 horas, más de 300 bombarderos pesados ​​de la RAF comenzaron a lanzar 1727 toneladas (1700 toneladas) de bombas sobre Villers-Bocage para cubrir la retirada de los Desert Rats. Un recuento total de un Waffen-SS Tiger fue destruido y tres dañados en esta incursión aérea masiva. La acción también dejaría 29 tripulantes de Tiger como bajas.

Aún así, los alemanes presionaron a los británicos en retirada y, cuando el batallón de reconocimiento del 2. ° Panzer golpeó al 7. ° Blindado en el flanco, Erskine pidió fuego de 160 cañones pesados ​​británicos y estadounidenses para permitir que sus hombres rompieran el contacto. Un tigre fue noqueado en esta lucha. Al anochecer del 14 de junio, la 7.ª División Blindada estaba de vuelta en su línea de salida de dos días antes. Pasaría a los anales de la historia como la unidad que sufrió la primera gran derrota aliada de toda la campaña de Normandía.

En lugar de ser una Blitzkrieg, la Operación Perch había terminado como una retirada caótica. Las pérdidas de material en el lado británico no fueron grandes y sumaron menos de 50 tanques. Sin embargo, durante la acción, todo un ataque divisional había sido primero frustrado y luego rechazado de manera decisiva.

El crédito por este logro seguramente debe ir a Wittmann, quien vio el peligro que representaba la 22ª Brigada Blindada y fue responsable de dar el golpe decisivo. Fue su intervención la que le dio al comandante de la División Panzer Lehr, el temible Fritz Bayerlein, el tiempo que necesitaba para movilizar la fuerza de contraataque que finalmente fue lo suficientemente fuerte como para hacer retroceder a las famosas Ratas del Desierto.

Sacar a Rommel de Caen

En reconocimiento a sus esfuerzos durante la Operación Perch, por recomendación de Bayerlein, Wittmann fue recompensado con Espadas a su Cruz de Caballero por un Führer agradecido. El célebre oficial de las Waffen-SS también fue ascendido al rango de SS-Hauptsturmführer. Molesto en su cuartel general de campo, Montgomery estaba ahora preocupado por idear su próxima ofensiva para sacar a los hombres de Rommel de Caen. Hitlerjugend volvería a ser el objetivo.

martes, 7 de marzo de 2023

Normandía: Los canadienses avanzan hacia Caen

Canadienses Hacia Caen

W&W

 

 

En la mañana del 7 de junio, la situación en el sector de Caen era tan incierta que el mando superior no pudo desempeñar ningún papel en los acontecimientos del día. El cuartel general del 1. ° Cuerpo Panzer SS comandado por Sepp Dietrich ordenó al 12. ° SS y al 21. ° Panzer que lanzaran un contraataque simultáneo para llegar a las playas, pero solo un regimiento de SS Panzer Grenadier con algunos tanques y artillería había llegado al área al oeste de Caen. 5 En cuanto a la 21.ª Panzer, podía ponerse bajo el mando de Dietrich pero no podía separarse de su batalla con la 3.ª División británica. No habría un contraataque importante el 7 de junio. Lo mejor que se podía esperar era un avance coordinado de dos regimientos, uno de cada división panzer.

Las tropas aliadas en el sector de Caen pasaron su primera noche en tierra derrumbadas en un sueño interrumpido por breves tiroteos cuando los rezagados alemanes tropezaban con sus posiciones. Las brigadas mantuvieron el grupo de órdenes antes del amanecer para que los comandantes de batallón pudieran informar a sus hombres a tiempo para avanzar con las primeras luces. No había necesidad de un nuevo plan, todos sabían lo que había que hacer. La 185.ª Brigada intentaría superar las defensas enemigas en los bosques de Lebisey y avanzar hasta Caen; La 9.ª Brigada Canadiense reanudaría su marcha hacia Carpiquet. Ninguno de los dos podía permitirse el lujo de esperar a que la 9.ª Brigada Británica los alcanzara, pero si todo salía bien, llenaría el vacío, avanzando desde Periers a Cambes, St-Contest y St-Germain. A la derecha, la 7ª Brigada de Infantería Canadiense era responsable de un área mucho más grande y continuaría moviendo dos batallones hacia arriba. Cuando Montgomery se reunió con los comandantes de su ejército temprano en la mañana del 7 de junio, reiteró la necesidad de alcanzar los objetivos del Día D. Tanto Dempsey como Bradley le aseguraron que las operaciones para cumplir con sus órdenes ya estaban en marcha.

El avance comenzó con las primeras luces, pero la 185.a Brigada no pudo penetrar las defensas en la cresta boscosa de Lebisey. Se emplearon los cañones de tres regimientos de campaña y un crucero, pero la 21ª División Panzer comprometió todos los recursos disponibles para mantener este terreno vital. La 9.ª Brigada británica también encontró una fuerte resistencia y no pudo llegar a Cambes hasta media tarde. 7 Como resultado, la 9.ª Brigada Canadiense avanzó hacia Carpiquet con el flanco izquierdo abierto. Tanto el comandante de división Rod Keller como el comandante de brigada Ben Cunningham entendían la situación, pero poco podían hacer: era vital llegar tierra adentro y vigilar el terreno. Nadie consideró ignorar las órdenes debido a la incertidumbre sobre el éxito de las formaciones flanqueantes.

El grupo de batalla que condujo a la 9.ª Brigada Canadiense hacia el interior era un equipo de combate equilibrado y bien organizado compuesto por un batallón de infantería, los Highlanders del Norte de Nueva Escocia, un regimiento blindado, los Fusileros Sherbrooke, una batería de cañones antitanque autopropulsados ​​M10 y morteros y pelotones de ametralladoras de los Cameron de Ottawa. El Teniente Coronel Charles Petch, el CO de North Novas, estaba al mando, aunque de acuerdo con la doctrina, el Sherbrooke CO, el Teniente Coronel. Mel Gordon, era el responsable de la dirección táctica de sus tanques.

Los críticos de la doctrina operativa anglocanadiense dan mucha importancia a la práctica de permitir que los oficiales blindados trabajen en cooperación en lugar de bajo mando. Esta 'doctrina defectuosa' contrasta desfavorablemente con el sistema alemán de mando único de grupos de batalla mixtos. No hay evidencia de que esto fuera un problema el 7 de junio. Los Sherbrooke y los North Nova se habían juntado durante varios meses y habían ensayado sus planes para el avance tierra adentro. Los dos CO estaban en contacto constante. Los oficiales de observación avanzados (FOO, por sus siglas en inglés) del 14º Regimiento de Campo de Artillería Real Canadiense, que eran el componente esencial de cualquier grupo de batalla aliado, también estaban bien integrados con las subunidades.



El mayor Don Learment de North Novas participó en la planificación del papel de la vanguardia que iba a comandar. Una fuerza mixta de unos trescientos hombres, incluida su propia compañía montada en cañones Bren, un pelotón de ametralladoras medianas, una tropa de M10 y el escuadrón de reconocimiento de los Sherbrooke, se trasladaría rápidamente al terreno elevado que dominaba Carpiquet y establecería contacto. con los batallones de cabeza de las brigadas británica y canadiense en sus flancos. Eran la punta puntiaguda de una formación en forma de diamante que empleaba escuadrones de tanques medianos Sherbrooke en cada flanco con un tercer escuadrón en reserva. Los escuadrones de flanqueo llevaban otras dos compañías de North Nova, con la compañía y el escuadrón restantes en reserva.

Los elementos sobrevivientes de la 716 División, con unidades adjuntas de la 21 Panzer, mantuvieron posiciones bien camufladas a lo largo del camino a Buron. Esto obligó a los canadienses a una serie de compromisos que consumieron mucho tiempo. Buron mismo estaba defendido y los accesos estaban bajo fuego de mortero enemigo desde el terreno más alto alrededor de St-Contest. Petch y Gordon reaccionaron rápidamente: el escuadrón B se abrió paso a la izquierda de la línea central y A a la derecha, mientras que el escuadrón de reserva envió primero una tropa y luego otra hacia Buron para ayudar a la vanguardia.

Los Sherbrookes se movieron rápidamente, suprimiendo tanto el fuego de MG como el de mortero. Buron fue despejado del enemigo y el avance avanzó hacia Authie. Este intento agresivo de avanzar hacia Carpiquet se basó en la creencia de que el enemigo estaba formado por elementos de las divisiones Panzer 716 y 21. El reconocimiento aéreo no indicó que un regimiento Panzer Grenadier completo, con un batallón de tanques MK IV y artillería, hubiera llegado a St-Germain y se estuviera reuniendo en la pendiente al sur de la carretera Caen-Bayeux. A las 13:00, Learment señaló la captura de Authie y un avance hacia Franqueville, pero también informó haber visto "armaduras enemigas a 800 yardas al este de Authie". A la tropa de reconocimiento de Sherbrooke, con sus tanques ligeros, se habían sumado los Sherman del Escuadrón C. La tropa líder estaba a 800 yardas al sur de Authie cuando fue atacada por blindados enemigos. Este primer intercambio resultó en la destrucción de tres Mk IV, pero en los minutos siguientes fueron alcanzados varios tanques Sherbrooke que avanzaban alrededor de Authie. El contraataque alemán había comenzado.

El comandante del 25º Regimiento Panzer Grenadier, Standartenführer (Coronel) Kurt Meyer, había observado la aproximación de los canadienses desde la torre de la iglesia en Abbaye d'Ardenne. El cuartel general del cuerpo había ordenado al 12º SS y al 21º Panzer que comenzaran su ataque conjunto a las 17:00, pero la llegada de los canadienses eliminó toda posibilidad de sorpresa y amenazó con flanquear al regimiento de Meyer. No se podía permitir que los canadienses llegaran a Carpiquet y se atrincheraran. Meyer decidió atacar de inmediato, empleando dos de sus tres batallones de infantería, así como tres compañías Panzer de unos cincuenta tanques Mk IV.

En esta etapa, Learment creía que Authie podía mantenerse, por lo que comenzó a organizar sus defensas. Petch ordenó a la Compañía Able, que avanzaba por la derecha, que se atrincherara en el terreno elevado detrás de Authie mientras el resto del batallón se mantenía en Buron. Esta fue una respuesta bien practicada ante la perspectiva de un contraataque enemigo; todo lo que se requería ahora era apoyo de fuego oportuno y preciso del 14º Regimiento de Campo y la marina. Desafortunadamente, ninguno estaba disponible. El Bombardeo del Observador Adelante, un joven oficial naval adjunto del HMS Belfast, perdió el contacto por radio con el crucero cuando falló su equipo inalámbrico. No hubo respaldo. Sin embargo, finalmente se recuperó el contacto cuando se rescató el equipo de los tanques noqueados. Los problemas del 14º Regimiento de Campo eran más complejos. Se suponía que este regimiento debía avanzar en los límites para que el apoyo de artillería estuviera siempre disponible. Pero cuando dos de las baterías llegaron a Basly, fueron atacadas con morteros desde Douvres-la-Délivérande, y durante dos horas cruciales no pudieron cumplir con las solicitudes de apoyo de fuego. Los North Nova y los Sherbrooke estaban solos.

Meyer desplegó sus fuerzas en el flanco canadiense extendido y golpeó con una fuerza abrumadora. Un escuadrón de Sherbrooke fue atacado por tanques alemanes, y las dos tropas de avanzada en el lado oeste de Authie se vieron obligadas a retirarse después de perder tres de sus seis Sherman. Al este del pueblo, el Escuadrón B, con once Sherman, libró una batalla cuerpo a cuerpo, destruyendo varios Mk IV alemanes antes de que el fuego de artillería y una 'trampa para tanques' forzaran la retirada. Cerca de cien North Novas ahora estaban aislados y obligados a defender Authie confiando en el único tanque Sherbrooke que quedaba, un Firefly, para defenderse de la armadura alemana. Able Company, al norte de Authie, todavía estaba cavando cuando los alemanes atacaron. Sin artillería ni apoyo blindado, fueron rápidamente rodeados y hechos prisioneros. La batalla por Authie comenzó con un fuerte bombardeo de la artillería del 12º SS seguido de un ataque de tanques de infantería. Los defensores resistieron durante más de una hora y rechazaron varios ataques enemigos, pero superados en número y sin el apoyo de la artillería, pronto fueron vencidos.

La batalla por Buron duró más y provocó más bajas entre los atacantes, porque se restableció el contacto con la marina y el 14th Field estaba al alcance. Buron se perdió, fue recapturado y luego abandonado al enemigo cuando el comandante de la brigada decidió retirar lo que quedaba del grupo de batalla a una 'fortaleza de brigada' en Villons-les-Buisons. Las pérdidas canadienses de 110 muertos, 64 heridos y 128 hechos prisioneros fueron mucho más altas que las que sufrió cualquier unidad anglocanadiense el Día D.

La violencia de este breve encuentro del 7 de junio no terminó cuando cesaron los combates. En Authie, las Juventudes Hitlerianas 'tremendamente emocionadas' comenzaron a asesinar a prisioneros canadienses mientras la batalla aún continuaba, y continuaron matando prisioneros sistemáticamente después de que cesaron los combates. Al visitante de hoy de Authie se le muestra la Rue des Canadiens, donde los cuerpos de dos soldados asesinados fueron colocados en la calle para que un tanque pudiera atropellarlos repetidamente. Se cometieron otros asesinatos en Buron y durante la retirada alemana de la aldea, con un total de al menos treinta y siete hombres. Después de la guerra, el teniente coronel de las SS. Karl-Heinz Milius, el CO del batallón, fue acusado de crímenes de guerra, pero nunca fue llevado ante la justicia. Más canadienses fueron ejecutados a sangre fría en el patio de la Abbaye d'Ardenne.

Mientras que los batallones 2 y 3 de Meyer atacaban a los canadienses, el 1.er batallón, a la derecha alemana, se movió hacia Cambes. Los Royal Ulster Rifles, vanguardia de la 9.ª Brigada británica, llegaron al pueblo minutos antes que los alemanes y estalló una feroz batalla cuerpo a cuerpo. El impulso de la batalla ahora cambió. Los británicos se retiraron a un terreno elevado al norte de Cambes y utilizaron la artillería y el fuego de mortero con gran ventaja. Fritz Witt, al mando de la 12ª división de las SS, ordenó a Meyer que interrumpiera la acción. Meyer había detenido el avance aliado mucho antes de Carpiquet y había infligido muchas bajas, pero su regimiento había perdido quince tanques y más de trescientos hombres. La acción de Meyer también resultó en el compromiso parcial de tres batallones que ahora no podían retirarse sin ceder terreno.

sábado, 15 de octubre de 2022

Historial operativo: El desempeño de los batallones de tanques independientes del US Army en la SGM (2/2)

Operaciones de combate del batallón de tanques independiente del ejército de EE. UU.

Parte I || Parte II
Weapons and Warfare






La efectividad del combate del batallón de tanques también dependía del mantenimiento del vehículo. Estas unidades incluían solo activos de mantenimiento limitados. Generalmente, el mantenimiento sufría de deficiencias en repuestos y transportadores de tanques y mucho personal carecía de capacitación en habilidades de mantenimiento de tanques. El estado transitorio de los batallones de tanques a menudo resultó en un apoyo mínimo de las compañías de artillería pesada asignadas a los cuerpos principales y formaciones de división. La reconexión continua impidió el establecimiento de una fuente constante de repuestos y soporte de mantenimiento. En consecuencia, los batallones de tanques enfrentaron un creciente problema de mantenimiento durante el curso de la actividad de combate sostenida.

El Batallón de Tanques 746 permaneció en operaciones continuas desde junio hasta noviembre de 1944, durante un período en el que no se realizó un mantenimiento extenso. El estado de los vehículos sufrió en consecuencia. Incluso cuando se obtuvieron suficientes repuestos, el batallón no tenía transporte suficiente para ellos. En combate, sus vehículos de recuperación resultaron menos que útiles. Cuando avanzaban para extraer tanques noqueados o inhabilitados, su apariencia única atrajo rápidamente el fuego enemigo. En consecuencia, el batallón recurrió al uso de tanques para remolcar tanques. Esta práctica salvó los vehículos de recuperación pero aumentó el desgaste automotriz de los vehículos de combate.

Muchos de estos problemas de mantenimiento pudieron y fueron superados cuando un cuartel general de división o cuerpo buscó deliberadamente aliviarlos. En el XX Cuerpo, se designó una compañía de artillería para servir a todos los batallones de tanques adjuntos. Este arreglo resultó en un excelente soporte de mantenimiento. De hecho, el nivel de apoyo fue considerado el mejor en el teatro europeo. En Italia, la 1ª División Blindada hizo disposiciones similares para mantener batallones de tanques separados con resultados igualmente positivos. Algunos comandantes buscaron una solución más simple tratando de obtener tanques con motores Ford, que se creía que requerían menos mantenimiento.

Los problemas asociados con los batallones de tanques separados llevaron a recomendaciones para su eliminación en la era de la posguerra. En lugar de un grupo de batallones para agregar, la experiencia de la guerra alentó el deseo de hacer que los batallones de tanques fueran orgánicos para la división de infantería. Los líderes de infantería y blindados creían que tal arreglo eliminaría los problemas de cohesión, coordinación y unión experimentados durante las operaciones de combate. Otras recomendaciones incluyeron la eliminación de las compañías de tanques ligeros y morteros y la adición de una compañía de artillería debidamente equipada y capacitada.

Estas propuestas tenían como objetivo mejorar la coordinación tanque-infantería dentro de la división de infantería en lugar de eliminar el apoyo del tanque. Al final de la guerra, los batallones de tanques independientes se habían convertido en activos importantes. Habían demostrado su valía en setos, bosques y terrenos urbanos, áreas que anteriormente se consideraban fuera del alcance de los tanques. Las principales dificultades en tiempos de guerra incluyeron la falta de entrenamiento con armas combinadas, comunicaciones ineficaces y una doctrina que reflejaba las nociones anteriores a la guerra sobre la concentración de tanques en lugar de las necesidades reales de las formaciones de infantería. Una vez que los batallones de tanques independientes superaron estas dificultades, su efectividad aumentó.

Rechazo de la doctrina del batallón de tanques independiente

Imbuidos de la doctrina de la masa, los batallones de tanques independientes se desplegaron en los teatros de operaciones. Sin embargo, la noción de emplear tanques en concentraciones de batallón o multibatallón no sobrevivió al contacto con los comandantes de división de infantería. Una vez adscritos a una división, los tanques medianos se dividían en incrementos de compañía y pelotón y se les daban misiones de apoyo con diferentes batallones de infantería. La distribución más común era un pelotón de tanques medianos por batallón de infantería, pero no se aplicaba un estándar universal. Dentro del 12º Grupo de Ejércitos, por ejemplo, a veces se asignaban tanques para apoyar a la infantería sobre la base de una compañía por regimiento. Independientemente de la asignación, la misión de los tanques siguió siendo la misma: apoyar el esfuerzo principal según lo indicado por el comandante de división, regimiento o batallón de infantería.

La división de facto de los batallones de tanques en paquetes de pelotones anuló la lógica detrás de la organización autónoma del batallón. Las compañías de tanques medianos constituían la principal potencia de combate del batallón. Dispersos entre diferentes regimientos y batallones de infantería, el remanente del batallón de tanques poseía poco valor intrínseco como unidad de combate. También se dividió entre diferentes funciones. La compañía de tanques ligeros encontró empleo realizando operaciones especiales para la división apoyada o proporcionando un activo de reconocimiento adicional. Alternativamente, algunas divisiones utilizaron pelotones de tanques ligeros para reforzar las compañías de tanques medianos. Sin embargo, la armadura y el armamento débiles de los tanques ligeros limitaron su uso en esta capacidad. El pelotón de morteros del batallón no se empleó o reforzó los morteros de la división de infantería. El pelotón de reconocimiento realizó funciones de reconocimiento o enlace de ruta y vivac. El pelotón de cañones de asalto a menudo se organizaba en tres secciones, cada una asignada a una compañía de tanques medianos para potencia de fuego adicional.

Sin una unidad al mando, el cuartel general del batallón perdió gran parte de su propósito. El comandante del batallón se desempeñó como asesor blindado del comandante de la división, mientras que el personal del batallón continuó brindando apoyo administrativo a las unidades de tanques dispersas. Las funciones de mantenimiento y suministro se volvieron problemáticas porque no existía un conducto directo entre el cuartel general del batallón y los tanques. Podría decirse que el uso más efectivo del personal del batallón radica en el papel de los oficiales de enlace. En esta capacidad, podrían al menos participar, aunque indirectamente, en el empleo de combate de las compañías y pelotones de tanques.

La asignación del único observador avanzado de artillería del batallón constituía otro problema. La mayoría de las compañías de tanques no tenían un observador avanzado designado. En cambio, confiaron en los líderes de los pelotones de tanques para solicitar misiones de fuego. Sin embargo, estos comandantes carecían de entrenamiento en esta tarea y su efectividad variaba. Pronto surgieron recomendaciones para entrenar en forma cruzada a los oficiales de tanques y de artillería de campaña. En cualquier caso, no se podía garantizar la disponibilidad de apoyo de artillería, incluso cuando estaba presente un observador entrenado. En el Noveno Ejército, por ejemplo, el apoyo de artillería se convirtió en una rareza después de que un observador adjunto casi muriera en dos ocasiones diferentes.

La dispersión de los activos de tanques redujo el nivel de apoyo blindado de un batallón completo a compañías y pelotones. Contra posiciones fortificadas, en entornos urbanos y en los setos de Normandía, las secciones de tanques constituyeron la principal forma de apoyo de tanques. Liderar asaltos, brindar apoyo con fuego y destrucción de búnkeres y, en ocasiones, actuar como artillería de refuerzo eran misiones comunes. Los tanques generalmente se movían con la infantería y atacaban objetivos que amenazaban u obstruían a esta última. Contra las fortificaciones proporcionaron fuego de supresión que permitió a los ingenieros cerrar y destruir las obras defensivas. A la defensiva, a los tanques a menudo se les asignaba un sector para apoyar y los líderes de los pelotones de tanques preparaban planes de contingencia para un contraataque. Como presagio de la experiencia de la Guerra de Corea, los tanques a veces se usaban como fortines estáticos.

En el Teatro de Operaciones de Asia-Pacífico, los batallones de tanques enfrentaron un tipo diferente de amenaza. El ejército japonés no poseía una fuerza de tanques fuerte; sus tanques generalmente se usaban en pequeñas cantidades para apoyar las acciones de infantería. Sin embargo, la infantería japonesa empleó una variedad de técnicas para destruir o inmovilizar los tanques estadounidenses. Las minas se utilizaron ampliamente a lo largo de los senderos utilizados por los tanques; la infantería atacaba con frecuencia a los tanques, utilizando el terreno selvático circundante para acercarse a los vehículos; Las emboscadas organizadas cerca de vehículos noqueados tenían como objetivo a los equipos de recuperación. En enfrentamientos defensivos con las fuerzas estadounidenses, los soldados japoneses emplearon amplias fortificaciones y obstáculos naturales del terreno, lo que obligó a los atacantes a gastar tiempo y bajas para eliminarlos.

Por lo tanto, los batallones de tanques estadounidenses se vieron empleados en compañías y pelotones contra objetivos locales no muy diferentes a sus contrapartes en Europa. Encabezaron los ataques de infantería, brindaron apoyo de fuego y usaron sus armas para reprimir o eliminar posiciones específicas. También sirvieron en un papel de artillería, brindando apoyo de fuego dirigido por un observador. Para frustrar los ataques nocturnos japoneses, se utilizaron focos de tanques para resaltar los objetivos para apoyar a la infantería para atacar. La movilidad de los tanques demostró ser suficiente para mantener el ritmo de la infantería, pero el terreno accidentado en las selvas y en algunas de las islas del Pacífico a menudo resultó en tanques atascados.

martes, 11 de octubre de 2022

Historial operativo: El desempeño de los batallones de tanques independientes del US Army en la SGM (1/2)

Operaciones de combate del batallón de tanques independiente del ejército de EE. UU.

Parte I || Parte II
Weapons and Warfare

 



El cambio organizacional y la definición doctrinal no prepararon adecuadamente a los batallones de tanques independientes para las condiciones reales de combate. El primer encuentro con las fuerzas alemanas ocurrió en diciembre de 1942 durante un combate en Túnez. Una compañía del 70.º Batallón de Tanques fue maltratada y sufrió grandes pérdidas. La eficacia de los batallones de tanques independientes tendía a mejorar con el tiempo, pero no siempre podían asegurar sus propios requisitos de material y personal. Los reemplazos y las piezas resultaron difíciles de obtener ya que los batallones de tanques independientes no pertenecían a ninguna división. Como adjuntos, sus necesidades a menudo recibieron una baja prioridad por parte de los comandantes superiores más preocupados por las organizaciones asignadas de forma permanente.

Los batallones de tanques independientes también ganaron una reputación de ineficacia. En consecuencia, las divisiones de infantería prefirieron buscar el apoyo blindado de las divisiones blindadas cuyos batallones de tanques consideraban mejor dirigidos y dignos de combate. En algunos casos, los comandantes de infantería solicitaron el apoyo de divisiones blindadas, ignorando deliberadamente la presencia de unidades de tanques separadas ya asignadas. La evitación de los batallones de tanques independientes reflejó el perfil más alto de las divisiones blindadas y la atención prestada a estas formaciones. El estatus de segunda fila otorgado a los batallones de tanques independientes por la Fuerza Armada hizo poco para garantizar que recibieran el mejor personal.

En el norte de África e Italia, la 1ª División Blindada intentó mejorar el liderazgo y la eficacia de varios batallones de tanques independientes. Lo hizo reemplazando a los comandantes de batallón con oficiales de sus propias filas. Más tarde, preparándose para salir de la cabeza de playa de Anzio, la 1ª División Blindada agrupó a todos los batallones de tanques independientes bajo su supervisión. Luego, la formación asumió la responsabilidad de cumplir con todos los requisitos de capacitación, suministro y mantenimiento.


A pesar de estas mejoras, las operaciones de combate en 1944 continuaron reflejando dificultades en la coordinación tanque-infantería. Las operaciones combinadas de tanques y fuerzas desmontadas recibieron un énfasis insuficiente en los programas de entrenamiento en los Estados Unidos. Las soluciones propuestas incluyeron emparejar un batallón de tanques y una división de infantería para un entrenamiento combinado y emplearlos en combate como un equipo. Los comandantes de campo recomendaron una alineación más permanente de las unidades de tanques y las formaciones de infantería, estimulados por su propia experiencia de combate y la encarnación de este concepto por parte del ejército alemán en sus divisiones de granaderos panzer.

Los batallones de tanques estaban destinados a la unión temporal a las divisiones de infantería. La efectividad de su apoyo aumentó con la duración del apego. Las asignaciones más largas mejoraron el trabajo en equipo y la cohesión. Por lo tanto, en la medida de lo posible, los cuarteles generales del cuerpo y del ejército en el teatro de operaciones europeo intentaron mantener juntos los mismos batallones de tanques y divisiones de infantería. La vinculación regular a la misma formación de infantería ayudó a eliminar la percepción entre los comandantes de infantería de que los batallones de tanques no formaban parte del equipo de división.

Los archivos adjuntos de rutina entre batallones de tanques específicos y divisiones de infantería nunca se volvieron universales. Si bien los agregados semipermanentes predominaron en el Tercer Ejército, algunas unidades de tanques experimentaron un reingreso casi continuo, lo que impidió el establecimiento de una cohesión táctica. En Italia, por ejemplo, un batallón de tanques pasó por once reinserciones diferentes en un período de treinta y un días. Se planearon cuatro reasignaciones adicionales, pero posteriormente se cancelaron. La misma unidad ya había registrado seiscientas millas durante los meses de mayo y junio de 1944 solamente. Este kilometraje reflejó operaciones continuas que generaron problemas de mantenimiento de vehículos y fatiga de la tripulación. Desafortunadamente, el estado de combate real de los vehículos permaneció en gran parte invisible. Designado un activo del cuerpo, la unidad permaneció en estado de espera hasta que una división subordinada solicitó el apoyo de un tanque. Se envió el batallón de tanques, se llevó a cabo la operación y el batallón quedó disponible para una nueva asignación. Cada nueva división asumió que la unidad de tanques estaba nueva y la empleó en consecuencia. En consecuencia, la unidad pasó de una misión a la siguiente hasta que se evaporó su eficacia de combate.

La mala planificación y coordinación solo agravó el problema de la reincorporación continua. Cada asignación de apoyo requería el cambio de equipos de enlace blindados, la obtención de nueva información sobre los planes de las fuerzas amigas y el desarrollo de un nuevo análisis situacional para guiar la forma en que los tanques entrarían en combate. Estas acciones requerían un tiempo que muchas veces no estaba disponible y simplemente no se llevaron a cabo. Los comandantes de batallones de tanques en Italia a menudo entraban en combate con poca conciencia de la situación aparte de la que podían observar ellos mismos. Para superar este problema, crearon sus propios oficiales de enlace para coordinar las operaciones con las divisiones, regimientos y batallones de infantería. Incluso esta solución fue anulada por la recepción, con demasiada frecuencia, de órdenes imprecisas de última hora. Los aviones de enlace, cuando estaban disponibles, ofrecían mejores resultados.

Incluso los archivos adjuntos estabilizados no aseguraron la armonía entre el batallón de tanques y la infantería apoyada. Debido a que las unidades de infantería no entrenaban rutinariamente con tanques, los oficiales de infantería a menudo tenían poco conocimiento de las capacidades o requisitos de los tanques. En consecuencia, emplearon el apoyo de tanques sin tener en cuenta sus necesidades especiales y requisitos de planificación.

Los oficiales de infantería en los niveles de personal de batallón, regimiento y división requerían una mejor educación en las operaciones de tanques. Los comandantes de batallones de tanques intentaron improvisar sus propias soluciones. El Batallón de Tanques 743d, por ejemplo, dividió su personal en tres secciones y asignó cada una a un regimiento de infantería en la división apoyada. Estas secciones proporcionaron información y asesoramiento sobre operaciones blindadas. Se obtuvieron resultados aún mejores cuando una formación de infantería se entrenaba con unidades de tanques. Algunas formaciones establecieron sus propios carriles de entrenamiento y trabajaron en ejercicios tácticos con unidades de tanques adjuntas. De esta manera, la 29 División de Infantería logró una cohesión considerable con el 747 Batallón de Tanques.

De manera similar, los equipos de tanques e infantería en el teatro de operaciones de Asia y el Pacífico no siempre trabajaron bien juntos, lo que resultó en pérdidas por separación y combate. El Sexto Ejército tuvo varios casos de unidades de tanques que avanzaban y tomaban un objetivo solo para retirarse debido a la ausencia de infantería de apoyo para asegurar la posición. El apoyo ineficaz de los ingenieros resultó en la inmovilización de un número significativo de tanques durante los cruces de arroyos o su destrucción por las minas. Con demasiada frecuencia, los tanques se encontraban aislados sin ningún apoyo desmontado. Rápidamente se convirtieron en el objetivo de las tácticas japonesas de asalto cuerpo a cuerpo.

Aunque los tanques y los cazacarros demostraron ser efectivos para reducir los puntos fuertes y las posiciones fortificadas, los comandantes de infantería desconfiaban del arma, como en el caso del cazacarros, o no sabían cuál era la mejor manera de emplearla. En Okinawa, la falta de confianza expresada por los comandantes de infantería hacia los blindados de apoyo socavó la cooperación efectiva. Los esfuerzos para microgestionar el uso de tanques sin tener en cuenta las recomendaciones del personal blindado generaron fricción y redujeron la efectividad del combate. A medida que continuaba la batalla en la isla, comenzó a surgir una mayor cohesión y se otorgó más libertad a los comandantes de tanques en la conducción de las operaciones asignadas. El trabajo en equipo comenzó a caracterizar la acción de tanques e infantería. Los tanques volaron cuevas y crestas inmediatamente antes del avance de los fusileros.

Independientemente del nivel de trabajo en equipo, los equipos de tanques e infantería sufrían de malas comunicaciones en el campo de batalla. Este problema se agudizó especialmente durante las operaciones en el bocage de Normandía en junio y julio de 1944. Durante seis semanas, las fuerzas aliadas atravesaron varios cientos de kilómetros cuadrados de campos bordeados por espesos setos hundidos en altos terraplenes. Estos setos impedían el movimiento tanto de infantería como de vehículos, lo que requería que las fuerzas terrestres desarrollaran técnicas ad hoc para romperlos. Los alemanes se volvieron expertos en organizar defensas integradas en estos setos que transformaron las tierras de cultivo cerradas en campos de exterminio para las fuerzas aliadas.

Los setos de Normandía limitaron el empleo de tanques a elementos de sección y pelotón. Los tanques brindaron apoyo de fuego cercano a la infantería que avanzaba, pero las radios de los tanques no funcionaban en la misma frecuencia que los teléfonos utilizados por la infantería. Con demasiada frecuencia, los ataques planeados se desintegraron bajo el fuego enemigo. La infantería quedó atrapada mientras los tanques se alejaban sin darse cuenta de la difícil situación de los fusileros. La incapacidad de la infantería para comunicarse con los blindados por radio resultó en intentos desesperados por retirar los tanques. La infantería se subió a los tanques y golpeó las escotillas, arrojó piedras a los vehículos e incluso disparó ráfagas cortas de ametralladora contra las torretas. Ninguna de estas medidas produjo el resultado deseado, particularmente en el terreno cerrado y complejo de los setos, donde era más probable que los cautelosos petroleros consideraran toda esa actividad hostil.

La entrega de teléfonos de infantería a los comandantes de tanques resultó más efectivo, pero los fusileros poseían solo un número limitado de tales radios. Los prestados a los petroleros tendían a sufrir altas tasas de pérdida. Por lo tanto, algunas unidades montadas en la parte trasera de los teléfonos de campo de los tanques se conectaban a los sistemas de intercomunicación de los vehículos. Esta configuración permitió que la compañía de infantería o el comandante del pelotón hablaran directamente con el líder blindado. La solución simple funcionó en combate y se convirtió en una marca registrada de los tanques estadounidenses en los años de la posguerra. Aunque era común en el Primer y Noveno Ejército, esta solución para las comunicaciones en el campo de batalla nunca llegó a ser universal y los problemas de coordinación entre tanques e infantería plagaron al Ejército hasta el final de la guerra. Incluso cuando los teléfonos de campaña estaban disponibles, el personal de infantería no siempre estaba capacitado para usarlos. Las tripulaciones de los tanques también descubrieron que el uso de teléfonos de campaña aumentaba la tasa de desgaste de los radiotubos y agotaba las baterías del vehículo. También redujo el volumen del sistema de comunicación interna del tanque, un problema potencialmente grave en combate. En el Pacific Theatre, los soldados que usaban el teléfono de campo se convirtieron en objetivos de francotiradores.

jueves, 2 de diciembre de 2021

Tanque mediano Ram (Canadá)

Tanque Ram Mk II

Historia, ficha técnica y foto
D-Day Overlord




Historia del tanque Ram

Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, los canadienses construyeron tanques que se vendieron a Gran Bretaña. Por lo tanto, poseían cierto saber hacer en este campo, que también utilizaron sus propias fuerzas armadas en 1941, el mismo año en que sus vecinos estadounidenses entraron en la guerra.

Los canadienses hicieron nuevo a partir de lo viejo, reutilizando el chasis del tanque estadounidense M3 Lee / Grant y dando así a luz al tanque Ram mk I. Agregaron una nueva superestructura y cambiaron su armamento, dotándolo de una buena potencia de fuego. Se fabrican 50 copias de esta primera versión de la Ram en Montreal en la planta de Montreal Locomotive Works antes de lanzar la producción del segundo modelo: Ram Mark II.

Los cambios a esta nueva versión incluyen: un nuevo cañón (el viejo cañón de dos libras es reemplazado por uno nuevo de seis libras), nuevas suspensiones, supresión de lanzamientos y otros cambios técnicos.

Sin embargo, este tanque es rápidamente superado por el reemplazo de Grant, M4 Sherman, que equipa masivamente a las fuerzas armadas pertenecientes a la Commonwealth. El Ram mk II se usó antes del desembarco de Normandía como tanque de entrenamiento en Gran Bretaña y algunos equipos se sometieron a modificaciones para ser utilizados como un vehículo de comando blindado (incluidos seis miembros de la tripulación, equipo de transmisión adicional y un cañón ficticio) o como un echador de llama.

El tanque Ram es utilizado por las fuerzas canadienses durante la Batalla de Normandía, además de los Sherman. Su uso se limita a misiones de reconocimiento o transporte de puestos de mando así como a tropas de asalto (versión modificada del Ram sin su torreta: el Ram Kangaroo).

Después de la Segunda Guerra Mundial, se entregaron copias del Ram mk II a Holanda, evitando así que los Aliados los repatriaran. Armaron los dos primeros batallones blindados del ejército holandés hasta 1952.

Especificación del tanque Ram


Creador / Usuario: Canadá
Denominación: Ram mk II
Número producido: 2943 (desde 1942 hasta julio de 1943)

Eslora: 5,79 m
Ancho: 2,87 m
Altura: 2,66 m
Peso: 29.000 kilogramos
Velocidad máxima: 40 km / h
Alcance operativo: 232 km

Armamento principal: QF 6 Pounder Mk III (92 cartuchos)
Armamento secundario: tres ametralladoras M1919A7 calibre .30 (7,62 mm) (una coaxial, dos en la torreta) - total de 4.000 rondas

Motor: Continental R975-EC2, radial de 9 cilindros, motor de gasolina, 400 hp, 2400 rpm, 298 kW

Tripulación: 5 (comandante, artillero, cargador, conductor, copiloto / artillero de casco)

Blindaje: de 25 mm a 87 mm

Variaciones:
- Command Ram (84 unidades construidas)
- Carnero lanzallamas
- Carnero canguro

miércoles, 17 de noviembre de 2021

SGM: La operación Fortitude en Normandía

Operación Fortitude

Preparativos para el desembarco de Normandía
Guerra de inteligencia

Day Overlord





Un tanque inflable que representa un tanque Sherman M4 y que se supone que engaña a las misiones de reconocimiento aéreo alemanas como parte de la Operación Fortaleza. Foto: IWM

A partir de 1943, comienza la Operación Round-up. Los angloamericanos trasladan gran parte de su personal militar a Inglaterra y estas maniobras son notadas por las fuerzas del Eje, muy interesadas en estos movimientos. Los alemanes rápidamente se dieron cuenta de que se estaba preparando una ofensiva anfibia a gran escala.

Para saber más y adaptar sus alertas, los servicios de inteligencia de Axis refuerzan su presencia en Inglaterra. Los aliados, que esperaban un resurgimiento de agentes alemanes e italianos, decidieron montar un centro para enviar información falsa con el fin de desorientar a los servicios exteriores. Este fue el nacimiento de la Operación Fortaleza, encabezada por la Sección de Control en Londres.

La información falsa enviada por la Sección de Control es variada: por ejemplo, las operaciones de "puñetazos" de los comandos británicos son informadas por Londres, al igual que los movimientos de tropas a Noruega o al Paso de Calais. El principal objetivo de esta estrategia es sacar a los alemanes de Normandía y engañarlos sobre los preparativos para el desembarco.

Un ejército de goma

Para aumentar el efecto de desinformación de las fuerzas alemanas, los aliados deciden construir señuelos inflables que, vistos desde un avión de reconocimiento, llevan a creer unidades reales. La campaña en el sureste de Inglaterra vio así una gran cantidad de carros artificiales, transporte y artillería, pintados con las marcas del 3.er Ejército comandado por el hirviente y temido general Patton. En los puertos de la región de Dover se instalaron buques de guerra y buques de transporte de madera o caucho.

Esta acción de decepción consta de dos operaciones distintas, una estadounidense (Operación Quicksilver, confiada a Patton), la otra británica (Operación Skye). La Operación Skye implica la movilización de un ejército falso (4º Ejército) en el sur de Escocia y en Irlanda para simular los preparativos de aterrizaje en Noruega.

Inicialmente, los alemanes recibieron información de su avión de reconocimiento, lo que indicaba que se estaba organizando un ejército gigantesco en Inglaterra, justo enfrente del Paso de Calais. De hecho, los aviones de la Luftwaffe están bastante sorprendidos de poder volar con relativa facilidad sobre la región sureste de Inglaterra, aunque esto no fue posible antes de principios de 1944, debido al gran número de patrullas británicas en esta zona.

En realidad, se ordenó a los aviadores británicos de la Royal Air Force que se alejaran del avión de reconocimiento alemán, pero aún tenían que derrotar a los bombarderos enemigos. Los pilotos alemanes pueden así fotografiar los emplazamientos aliados que consideran auténticos motores, pero que en realidad son solo globos inflables que adoptan la forma de tanques, cañones o buques de guerra.

Un engaño asalto anfibio

La estrategia aliada tiene como objetivo proteger tanto los preparativos para la Operación Overlord como el progreso mismo de esta ofensiva. De hecho, los líderes militares angloamericanos son conscientes de que las primeras 48 horas de Overlord son decisivas. Tienen que aterrizar muy rápidamente tantas unidades como sea posible para resistir los probables contraataques alemanes.

Para tener tiempo de establecer una cabeza de puente relativamente sólida en Normandía, la Sección de Control de Londres, unas horas antes del Día D, inició una serie de maniobras que indicaban que se estaba llevando a cabo un ataque anfibio aliado a gran escala. Curso frente al Pas-de-Calais. Los alemanes tendrán que mantener una fuerza militar importante en esta región, si caen en la trampa, una fuerza que no se utilizaría en otra zona de operación, como en Normandía.

El bombardeo aéreo es mucho más intenso en el norte de Francia, y particularmente frente a Dover, desde mayo de 1944. Durante la noche del 5 al 6 de junio de 1944, los bombarderos aliados lanzaron varios miles de toneladas de bombas en la región de Pas-de-Calais. . Los soldados alemanes del 15º Ejército están en alerta: sus generales temen un desembarco aliado en esta zona.

Para aumentar la confusión, un escuadrón de pequeñas embarcaciones que emitían comunicaciones de radio falsas salió de los puertos del sureste el 5 de junio de 1944 por la noche y luego se dirigió al norte de Francia. Los operadores de vigilancia alemanes observan grandes ecos en su radar y dan la alarma: para Alemania, el aterrizaje tendrá lugar, se hará en Pas-de-Calais.

La trampa de la operación Fortitude estirada por la sección de control con sede en Londres funciona de maravilla. El día D, perturbados por numerosos informes contradictorios de Pas-de-Calais y Normandía en la noche del 5 al 6 de junio de 1944, los alemanes consideraron desembarcar en las playas de Baja Normandía como una distracción, mientras que el desembarco real será tienen lugar en Pas-de-Calais.

Los generales alemanes están convencidos de que el desembarco en Normandía es simplemente una distracción a pesar de los medios empleados. Decidieron mantener alerta a los 150.000 hombres del XV Ejército en Pas-de-Calais y decidieron no enviar estas tropas a luchar en Normandía. La Operación Fortaleza es un gran éxito, hasta el punto de que los alemanes no se enfrentarán al 15. ° Ejército hasta agosto de 1944.

martes, 9 de junio de 2020

SGM: Primer ejército francés en Alemania 1945

Primer ejército francés en Alemania 1945

W&W





En el sur de Alemania, el Sexto Grupo de Ejércitos del General Devers, formado por el Séptimo Ejército del General Patch y el Primer Ejército francés bajo el mando del General de Lattre de Tassigny, avanzaba por el Bosque Negro. Su flanco izquierdo avanzó hacia Suabia. Después de la captura de Karlsruhe, se trasladaron hacia Stuttgart. Eisenhower, todavía preocupado por una fortaleza alpina, quería que los dos ejércitos se dirigieran hacia el sudeste hacia el área de Salzburgo y se reunieran con las fuerzas soviéticas en el valle del Danubio.

El 27 de marzo de 1945, el Sexto Grupo del Ejército emitió órdenes para continuar con la ofensiva. El Séptimo Ejército recibió instrucciones de alentar la acción agresiva independiente de su cuerpo y estar listo para avanzar en varias direcciones, dependiendo de la situación. El primer ejército francés fue dirigido a reagruparse, cruzar el Rin en el área de Germersheim por orden, y luego tomar Karlsruhe y Pforzheim. Tres días después, Devers ordenó a De Lattre acelerar los preparativos para un cruce del Rin cerca de Speyer. Anticipándose a esta orden, de Lattre ya había puesto en marcha sus fuerzas para un cruce a la mañana siguiente. Esto fue una sorpresa para el Sexto Grupo de Ejércitos, pero fue posible porque de Lattre aprovechó el desorden alemán causado por los avances del Séptimo Ejército más al norte. Los cruces franceses tomaron a los alemanes completamente por sorpresa, aunque el enemigo luchó obstinadamente para derrotarlos.



La decisión de De Lattre de acelerar su asalto sobre el Rin se produjo en respuesta a la orden de cruce de De Gaulle, "incluso si los estadounidenses no están de acuerdo e incluso si tiene que cruzarlo en botes". De Gaulle temía que Francia no entraría en Alemania antes del final de la guerra y, por lo tanto, no se le asignaría una zona de ocupación. Al hacer que el Primer Ejército francés avanzara al menos hasta Stuttgart, creía que estaría en una posición más fuerte con los Aliados angloamericanos sobre el tema de una zona francesa. El deseo de De Gaulle de utilizar el Primer Ejército francés para lograr objetivos políticos estratégicos complicaría gravemente la relación de Devers y De Lattre en las últimas semanas de la guerra.

El asalto francés en la mañana de Pascua, el 31 de marzo de 1945 tuvo éxito a pesar de una grave escasez de puentes y asalto de barcos y la feroz resistencia alemana. Brooks ayudó a De Monsabert con puentes y barcos y permitió que las unidades de armadura y artillería francesas cruzaran puentes en el sector del VI Cuerpo. Devers y los otros líderes estadounidenses del Sexto Grupo del Ejército estaban más que dispuestos a permitir que los franceses participaran en los intensos combates dentro de Alemania. Durante los siguientes cinco días, los franceses expandieron su cabeza de puente y empujaron hacia el sur para capturar Karlsruhe. Más de 130,000 tropas francesas en cuatro divisiones se habían unido al Séptimo Ejército en el sur de Alemania.



Justo cuando su ejército logró cruzar el Rin, de Lattre creó fricciones innecesarias cuando emitió un aviso "que requiere que todo el personal militar alemán dentro de la zona" ocupada por su ejército se rinda en una fecha determinada o se enfrente a medidas draconianas. Devers hizo una excepción al aviso porque declaraba que cada soldado alemán que no se rindiera "sería considerado responsable como un partisano. . . sin importar su vestimenta, porte de armas abierto u otras circunstancias ". También consideró inaceptable que "todos los soldados alemanes vestidos de civil sean considerados espías y fusilados". Devers ordenó a De Lattre que enmendara su aviso para que se ajustara a las reglas de la guerra terrestre y se ajustara a la "Directiva para el Gobierno Militar de Alemania" del Sexto Grupo de Ejércitos, fechada el 2 de diciembre de 1944. De Lattre lo hizo de mala gana.

El 16 de abril de 1945, las divisiones de infantería 3 y 45 rodearon Nuremberg y comenzaron a investigar sus defensas. En palabras de la historia oficial, “Fue una lucha agotadora para Nuremberg, que se hizo aún más difícil por el fuego antiaéreo mortal dirigido contra los hombres en el suelo. Una vez que se rompió el anillo de armas de fuego antiaéreo, la lucha se convirtió en el lento, a menudo costoso, negocio de limpiar un edificio en ruinas después de otro ". La tercera división de infantería tardó dos días en alcanzar y romper las murallas medievales del centro de la ciudad. El 20 de abril, el cumpleaños de Hitler, la División "Roca del Marne" derrotó el último contraataque alemán y despejó la ciudad.

Mientras tanto, en el flanco derecho del ejército, el VI Cuerpo de Brooks avanzó hacia el sur a lo largo del Neckar para cortar Stuttgart. El plan del Sexto Grupo de Ejércitos requería que los franceses terminaran de despejar la Selva Negra y, una vez que el VI Cuerpo cortara la retirada alemana de Stuttgart, atacara a Stuttgart desde el oeste y suroeste. Con estas maniobras, Devers esperaba rodear los restos del XIX Ejército alemán en el área de Stuttgart y el Bosque Negro del sur. Jenkins resumió la intención del plan y el papel anticipado de los franceses: “El concepto original de esta operación era que el esfuerzo inicial del Primer Ejército francés sería más en la naturaleza de un esfuerzo de retención que indicaría debilidad y alentaría al alemán a permanecer en su posición hasta que VI US Corps estuviera en la posición adecuada. . . . [Esto] se explicó con considerable detalle al General de Lattre personalmente en una conferencia en su oficina la tarde del 17 de abril ".

Pero de Lattre tenía otras ideas. Creyendo que tal plan "destruyó todos los beneficios de la maniobra de los últimos diez días", ordenó a De Monsabert que comenzara su ataque contra el área de Stuttgart desde el oeste y el suroeste el 18 de abril de 1945. En palabras de Jenkins, "el prematuro del general de Lattre La acción al oeste de Stuttgart llevó a sus tropas a través del Neckar a la zona de acción del VI Cuerpo ". El general francés tomó esta acción a pesar de varios cables de Devers que le ordenaron que se detuviera. "Como resultado de que una buena parte del XIX Ejército alemán escapó hacia el sureste". Sin la ayuda del VI Cuerpo, a los franceses les llevó tres días expulsar a los alemanes de Stuttgart. Cuando Devers ordenó a De Lattre que entregara la ciudad al VI Cuerpo, el general francés se negó, según las órdenes de De Gaulle.

En la guerra, la depravación y la bestialidad afectan a ambos lados. Después de que los franceses se apoderaron de Stuttgart, inicialmente no lograron establecer el orden entre los 800,000 residentes y las decenas de miles de esclavos recién liberados en la ciudad. Pronto llegaron informes a Devers de que las tropas francesas habían cometido más de 30,000 violaciones y que la ciudad estaba fuera de control. Devers envió a la 100a División de Infantería a Stuttgart para establecer el orden y un gobierno militar, y ordenó a De Lattre que retirara las tropas francesas. De Lattre protestó por el establecimiento de un EE. UU. gobierno militar e informó a Devers que De Gaulle le había ordenado que mantuviera a Stuttgart como parte de una zona de ocupación francesa de facto.
Después de enterarse de la situación en Stuttgart, Devers "envió un cable de popa al general de Lattre" y llamó a Smith para explicar la situación. Luego viajó a Stuttgart para investigar. Grabó en su diario: “Al llegar a Stuttgart el 27 de abril, contacté de inmediato al general Patch y al general Burress [comandante de la 100a División de Infantería]. . . . Tuve conmigo Coronel Lodge. Verifiqué los hechos y los encontré sustancialmente como se indica. . . pero muy exagerado ". Hubo entre 1.500 y 2.000 violaciones y muchos saqueos. Devers y Lodge visitaron el cuartel general francés, y Devers le dijo al comandante francés: "Deseaba mucho en interés de la nación francesa que tomara medidas inmediatas para corregir estas condiciones". Los franceses ejecutaron a algunos violadores, pero continuaron ignorando las órdenes de Devers y Eisenhower de evacuar la ciudad. Devers se vio obligado a aceptar la situación, y él cambió la frontera entre el ejército francés y el séptimo, dando Stuttgart a los franceses. Salió de Lodge en Stuttgart durante varios días para asegurarse de que los franceses restauraran el orden.

La ocupación francesa de Stuttgart minó la cohesión aliada. Eisenhower dejó esto claro en una carta a De Gaulle el 28 de abril:

Como usted sabe, el General Devers emitió órdenes al General de Lattre de Tassigny para evacuar Stuttgart. . . . Lamento saber que debido a las instrucciones recibidas directamente de usted, el General de Lattre se ha negado a obedecer las órdenes de su Comandante del Grupo del Ejército. . . . Dadas las circunstancias, debo aceptar la situación, ya que no estoy dispuesto a tomar medidas que reduzcan la efectividad del esfuerzo militar contra Alemania. . . . No puedo hacer nada más que informar completamente a los Jefes de Estado Mayor Combinados sobre este desarrollo, y señalar que ya no puedo contar con certeza sobre el uso operativo de las fuerzas francesas que puedan contemplar equipar en el futuro.

De Gaulle respondió diciéndole a Eisenhower que el uso militar de la ciudad y su administración no era lo mismo, y que nadie negaba a Devers el uso de Stuttgart para fines logísticos y administrativos. El líder francés también tomó la carta de Eisenhower como aceptación, "con pesar", de una guarnición francesa en la ciudad.

Más tarde, De Lattre excusó su desobediencia al razonar que "dado que habían cesado todos los combates en esa región, ya no estábamos en las circunstancias operativas en las que estaba subordinado al Comando Aliado". En cambio, lo consideró un problema político y se sintió obligado a seguir las órdenes del gobierno francés y de Gaulle, quien le ordenó "mantener una guarnición francesa en Stuttgart y establecer un gobierno militar allí".



Mientras se desarrollaba el incidente de Stuttgart, el Séptimo Ejército continuó hacia el sur con el VI Cuerpo, dirigiéndose hacia Ulm para tomar cruces sobre el Danubio. Sin embargo, el 23 de abril, el Séptimo Ejército notificó al Sexto Grupo de Ejércitos que las unidades de armadura francesas se dirigían hacia el este hacia Ulm, dentro del sector del VI Cuerpo. Devers nuevamente ordenó a De Lattre que detuviera su avance hacia la zona estadounidense para que el VI Cuerpo pudiera continuar hacia el sur. De Lattre nuevamente ignoró la orden de Devers. Afortunadamente, cuando las tropas francesas encontraron puestos de avanzada de la Décima División Blindada cerca de Ehingen el 23 de abril, las tropas estadounidenses reconocieron a los intrusos como franceses y no abrieron fuego. El 24 de abril, la 44.a división de infantería y décima armadura estadounidense y varios pelotones franceses se apoderaron de Ulm. Brooks permitió a los franceses volar sus colores nacionales sobre el antiguo fuerte de la ciudad, como lo había hecho Napoleón en 1805 después de derrotar a los austriacos. Con el honor satisfecho, de Lattre retiró sus tropas a su propio sector.

Las relaciones francoamericanas se vieron perjudicadas aún más por la decisión de De Lattre de enviar fuerzas a Ulm a pesar de la frontera entre él y los ejércitos de Patch. Sin embargo, la insistencia de De Gaulle en tomar territorio en Alemania para obligar a sus aliados occidentales a dar a Francia una zona de ocupación logró el resultado deseado. En junio, los franceses recibieron una zona de ocupación en Renania, al oeste del Rin. Pero en palabras de Rick Atkinson, "Francia y Estados Unidos. . . surgiría de la guerra como aliados cautelosos, su desconfianza mutua destinada a dar forma a la geopolítica de posguerra durante décadas ".
A pesar de estos reveses políticos, la campaña continuó hasta su inevitable fin. La estimación de inteligencia G-2 del Sexto Grupo de Ejércitos para el 28 de abril señaló que el Grupo de Ejércitos G de Alemania, “enfrente del 6º Grupo de Ejércitos no recibió suficientes refuerzos durante la semana para ayudar en el establecimiento de una línea de frente o incluso para reemplazar a las aproximadamente 78,600 tropas impares perdido como prisioneros de guerra durante el período ". Después de cruzar el Danubio en varios lugares, el Séptimo Ejército avanzó a través del terreno sin "ningún corredor cruzado de posiciones defensivas naturales fuertes" desde el cual los alemanes pudieran restablecer las líneas defensivas. Aunque surgieron rumores de que el enemigo podría defender fuertemente a Munich, había cada vez más evidencia de que "el control de los señores nazis sobre la Wehrmacht y la gente definitivamente se está debilitando, particularmente en Baviera".

Hubo muchas pruebas para apoyar la estimación optimista del G-2. Durante el mes de abril, el Séptimo Ejército capturó a 265.556 soldados enemigos, y los franceses capturaron a otros 109.393.104 civiles alemanes que vieron la escritura en la pared. En las ciudades de Augsburgo y Múnich, organizaron grupos de resistencia para obligar a las guarniciones a rendirse en lugar de permitir que los restos de sus ciudades fueran destruidos en combates casa por casa. En Munich, una serie de revueltas desconectadas tuvieron lugar a partir de la tarde del 27 de abril. Aunque las unidades de las Waffen SS en la ciudad se defendieron, los insurgentes lograron evitar que los acérrimos nazis destruyeran los puentes de la ciudad. Las tropas estadounidenses llegaron el 29 de abril y, al final del día siguiente, habían eliminado la resistencia alemana.



La última semana de la guerra en Europa vio al Séptimo Ejército conduciendo hacia el sur hasta los pasos alpinos, con sus fuerzas izquierdas apuntando a Salzburgo, el centro en dirección a Innsbruck y el cuerpo de la derecha moviéndose hacia Landeck y el paso hacia el norte de Italia. De Lattre, con la esperanza de obtener gloria adicional para los franceses y ocupar más territorio enemigo, intentó enviar una división blindada hacia el paso alpino a Italia cerca de Landeck. Esta vez, sin embargo, "en un artificio mal disfrazado que no se perdió en el General de Lattre, el 6 ° Grupo de Ejércitos dirigió un cambio en las coordenadas del mapa" del límite entre el Séptimo y el Primer Ejército francés. Este movimiento denegó a los franceses el acceso a los pases al oeste de Austria.

Al mismo tiempo, las unidades del Séptimo Ejército controlaron las redes de carreteras hacia Austria, obligando a los franceses a continuar hacia el sur hasta la frontera germano-suiza. El 2 de mayo, las fuerzas alemanas en Italia se rindieron oficialmente, y un movimiento de resistencia civil tomó el control de Innsbruck, salvándolo del combate de casa en casa.116 De Lattre hizo un último y desesperado intento de hacer que las fuerzas cruzaran los Alpes enviando un Pelotón francés equipado para esquiar sobre carreteras secundarias nevadas hacia Landeck. El esfuerzo fue inútil, ya que las fuerzas estadounidenses llegaron a Landeck y luego se unieron con las tropas del Quinto Ejército procedentes de Italia el 3 de mayo. Al este, Salzburgo y Oberammergau se rindieron, y las tropas del XV y XXI Cuerpo convergieron en la retirada de las montañas de Hitler en Berchtesgaden. "Fue la congestión, no la resistencia, lo que ralentizó el ingreso a Berchtesgaden".

De Lattre era quizás la única persona descontenta con la forma en que los alemanes se habían rendido en Austria y el sur de Alemania. Creía que el 24º Ejército alemán debería haberse rendido al Primer Ejército francés, ya que las fuerzas de De Lattre habían estado opuestas a ese ejército en la línea. Los alemanes se negaron, diciendo que el 24º Ejército ya no existía; sus fuerzas formaban parte del Decimonoveno Ejército, que se rindió al VI Cuerpo de Brooks el 5 de mayo de 1945. Era claro para Devers que la rendición de Foertsch en Harr se aplicaba a todas las fuerzas del Grupo G del Ejército, incluido el Decimonoveno Ejército. En consecuencia, Devers se negó a entregar al ex comandante del Vigésimo Cuarto Ejército alemán a De Lattre.